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【編者按】 回顧改革開放30周年,人們不能不提深圳蛇口這支改革的“試管”。蛇口是中國改革的首個(gè)試驗(yàn)田,而袁庚就是在這個(gè)“特區(qū)中的特區(qū)”進(jìn)行實(shí)際運(yùn)作的第一人。 和所有風(fēng)燭殘年的老人一樣,戴著淺灰格子貝雷帽、著黑色絲綢對襟襖的袁庚,身體明顯地前傾著,背無法挺直。這位三十年前的“改革巨子”,今天的笑容里沒有豪邁只有慈愛。

袁庚和他的蛇口改革

1979年:中央領(lǐng)導(dǎo)劃圈

1979年,袁庚從灰色的文件夾拿出一張香港出版的香港地圖,展開來,細(xì)心地指著地圖請李先念看,說:“我們想請中央大力支持,在寶安縣的蛇口劃出一塊地段,作為招商局工業(yè)區(qū)用地。” 全文>>

1980年:出任蛇口工業(yè)區(qū)執(zhí)行導(dǎo)演

袁庚被推上了招商局前臺(tái)——蛇口工業(yè)區(qū)執(zhí)行導(dǎo)演的位置。袁庚毫不隱諱地說,“那我保證沒有一個(gè)人愿意多干。拖,就是唯一的途徑。最后,倒霉的還是你們工業(yè)區(qū)! 全文>>

1983年:冒險(xiǎn)試驗(yàn)民主選舉

1983年4月24日,蛇口工業(yè)區(qū)第一屆管理委員會(huì)取代了原來的建設(shè)指揮部。令人興奮的是,這屆管委會(huì)是由民主投票產(chǎn)生的。而且規(guī)定,管委會(huì)兩年一屆,每屆均由民選產(chǎn)生,每年由群眾對管委會(huì)成員投票,不信任票過半就下臺(tái),包括袁庚自己。群眾投票前,候選人要發(fā)表施政演說,要回答群眾的質(zhì)詢。全文>>

袁庚和他的改革歲月

袁庚:往前走,別回頭

對袁庚,有評價(jià):他是“用晚年政治生命孤注一擲,換來蛇口這個(gè)試管嬰兒誕生的空降兵”?捎姓l知道,在上世紀(jì)70年代末,到中南海向中央首長作匯報(bào)時(shí),他還是個(gè)未獲平反的“帶罪之人”。袁庚大聲喊“前走,別回頭”。 全文>>

袁庚:年輕人要“殺出血路”

袁庚說,今天的思想解放,不是亂解放,但“對人類社會(huì)發(fā)展有幫助的可以解放”。臨走時(shí),記者問到他對本報(bào)報(bào)道的意見,老人說沒有意見,挺好,敢說話。他同時(shí)補(bǔ)充:“你這個(gè)年紀(jì)不要怕人有意見,就要大膽往前沖,不要受約束,還要‘殺出一條血路'”。全文>>

袁庚和他的蛇口精神

“時(shí)間就是金錢,效率就是生命”

1978年,他就率先提出設(shè)立深圳蛇口工業(yè)區(qū)。投身其中后,他在那片土地上創(chuàng)造出了眾多中國“第一”:第一次提出“時(shí)間就是金錢,效率就是生命”的口號,第一次實(shí)行人才公開招聘,第一個(gè)改革人事制度,第一個(gè)實(shí)行工程招標(biāo)…… 全文>>

“蛇口基因”入血脈 人人皆可為袁庚

有人推導(dǎo)出了所謂“蛇口基因”的八個(gè)重要特征:敢為天下先;宗教般的企業(yè)精神;一切因勢、因時(shí)而變;固守核心價(jià)值觀,不做機(jī)會(huì)主義者,基于此的執(zhí)行力;專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值;務(wù)實(shí)的理想主義;學(xué)習(xí)力,作為一個(gè)組織的變革能力;強(qiáng)烈的危機(jī)感。全文>>

袁庚簡介

榮毅仁
  • 袁庚(1917年-)出生于廣東寶安。1945年任中共駐香港辦事處(新華社香港分社前身)第一任主任;1950年,隨中國軍事顧問團(tuán)赴越南,成為胡志明主席的情報(bào)、炮兵顧問;1978年出任香港招商局的第29代“掌門”,同年向中央建議興辦蛇口工業(yè)區(qū)。1992年正式離休。

吳曉波:老板袁庚時(shí)代背影

蛇口,袁庚并不忌諱人家叫他“老板”,這種對資本家稱謂用在他的身上似乎蠻恰當(dāng)。在15年時(shí)間里,他像老板一樣地掌控著蛇口的一切,他一手締造了它,他像父親一樣地塑造它的每一個(gè)器官,從規(guī)章制度到種在坡上的樹,他一心想讓自己的這個(gè)兒子與眾不同、前程遠(yuǎn)大。在某一時(shí)刻,他好像還真的成功了。盡管在離開的時(shí)候, 他沒有帶走任何東西,但是在靈魂上,他始終是蛇口的主人。袁庚是中國企業(yè)史上某一群體的標(biāo)本人物。 全文>>

袁庚和他的蛇口故事