黃宏生們的法制成本

　　黃宏生始終處于一個(gè)深深的法律困境之中。他既需要為內(nèi)地很不健全的經(jīng)營和法制環(huán)境付出高成本，同時(shí)又要承受香港資本市場(chǎng)非常國際化的嚴(yán)厲管制。

　　12月2日，創(chuàng)維數(shù)碼主席黃宏生在交納100萬元的現(xiàn)金后獲準(zhǔn)保釋外出。法官將案件審理日期押后至明年3月2日。在此期間，黃宏生不允許離開香港。此前，香港廉政公署以涉嫌盜取公司資金逾4800萬元為由拘捕并起訴黃宏生。

　　雖然已經(jīng)見過了慘遭清盤的歐亞農(nóng)業(yè)這樣的“大巫”，但媒體對(duì)這個(gè)金額僅4800萬元的“小官司”還是頗為關(guān)注。究其原因，一是由于大名鼎鼎的香港廉政公署親自出面拘捕一個(gè)民營企業(yè)的老板；二是由于黃宏生畢竟與一手炮制了沈陽“荷蘭村”神話的歐亞農(nóng)業(yè)老板楊斌大不一樣。就公開的信息看，黃是一個(gè)本分的生意人，他的財(cái)富都是通過一臺(tái)臺(tái)彩電賣出來的。

　　但黃畢竟在這個(gè)被廉署稱為“虎山行”的行動(dòng)中迅速落馬了。從現(xiàn)在的形勢(shì)來看，他最后被宣判無罪的可能性并不太大。

　　黃的遭遇與同代其他企業(yè)家的歸宿比起來無疑有些悲涼。就在今年，與黃宏生等人一起領(lǐng)銜彩電市場(chǎng)風(fēng)云的梟雄倪潤峰退出了長虹，雖然過程有些黯然，但畢竟平安離去，并且在業(yè)界留下了不錯(cuò)的口碑。也是今年，與他幾乎同時(shí)走向事業(yè)頂峰的三九集團(tuán)老總趙新先也被國資委宣布退休，雖然為企業(yè)留下了為數(shù)不菲的債務(wù)，但也走了個(gè)平平安安。早幾年，聯(lián)想的柳傳志也在授旗給兩位年輕人后順利退到了二線。

　　與黃的命運(yùn)有更多參照性的是陳偉榮和李東生。在1990年代末期的彩電熱潮中，黃、陳、李三人各自領(lǐng)軍的企業(yè)都進(jìn)入了業(yè)內(nèi)前幾名。此三人因?yàn)榫�畢業(yè)于華南理工大學(xué)的同一個(gè)系而被美譽(yù)為“南粵三杰”。2001年，在康佳巨額虧損之后，陳偉榮率先離開了彩電業(yè)，走上了創(chuàng)業(yè)之路。最幸運(yùn)的是李東生，在獲得了當(dāng)?shù)卣�府的支持之后，不僅TCL彩電依舊賣得不錯(cuò)，還在手機(jī)熱潮到來前順利拿到了一張手機(jī)生產(chǎn)的牌照，賺得盆滿缽滿。

　　值得一提的是，除了黃之外，上文提到的其他企業(yè)家都是國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。此時(shí)，看到黃被拘捕的消息時(shí)，相信其他這些企業(yè)家以及黃的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們不太可能幸災(zāi)樂禍。但凡在商場(chǎng)江湖上浸淫過的人，都會(huì)為黃的不幸發(fā)出由衷的感慨。

　　事實(shí)上，作為一個(gè)生意基本在內(nèi)地，而所屬公司卻在香港上市的民營企業(yè)家，黃宏生始終處于一個(gè)深深的法律困境之中。他既需要為內(nèi)地很不健全的經(jīng)營和法制環(huán)境付出高成本，同時(shí)又要承受香港資本市場(chǎng)非常國際化的嚴(yán)厲管制。這樣的形勢(shì)要求黃成為千手觀音，但他顯然做不到。

　　顯而易見的是，如果拿A股市場(chǎng)的慣例來衡量黃此次被訴的行為，那么就如同拿捕鯨魚的大網(wǎng)來抓一條細(xì)小的魚苗。黃必然夢(mèng)想過一張A股的入場(chǎng)券，但他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們都可以得到，但他卻得不到。在為經(jīng)營環(huán)境付出比別人高的代價(jià)后，他不得不在資本市場(chǎng)上再次付出比別人高得多的被監(jiān)管成本。

　　黃為內(nèi)地不健全的法制環(huán)境付出的成本盡人皆知。2000年，當(dāng)彩電行業(yè)大面積虧損的關(guān)鍵時(shí)刻，創(chuàng)維的銷售總經(jīng)理陸強(qiáng)華帶領(lǐng)100多人的團(tuán)隊(duì)集體“跳槽”到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高路華，其中包括十多位片區(qū)經(jīng)理。黃不僅沒有得到任何法律救濟(jì)，反而被陸告上了勞動(dòng)仲裁庭。這一事件給創(chuàng)維帶來的打擊幾乎是毀滅性的。股價(jià)暴跌，客戶和銷售渠道盡失。

　　比照當(dāng)年蘋果電腦創(chuàng)始人喬布斯的情況，黃一定會(huì)痛心疾首。1985年，由于公司政治的原因，喬布斯這個(gè)老板被趕出了蘋果公司。當(dāng)喬布斯被董事會(huì)解聘時(shí)，董事會(huì)與他簽訂了包括不挖走骨干、不利用公司核心技術(shù)等條款的協(xié)議，后來還因?yàn)樗�不同意不制造同類產(chǎn)品而訴諸法律，最終法院判決他敗訴。

　　雖然黃沒有得到如此幸運(yùn)的法律救濟(jì)，但他還是領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)維活下來了。近年，創(chuàng)維的主營業(yè)務(wù)成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)電視到數(shù)字電視的轉(zhuǎn)型。由于業(yè)績良好，創(chuàng)維在香港股市上一直受到機(jī)構(gòu)投資者的青睞。

　　此外，在彩電業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歷史中，長虹等有強(qiáng)大政府背景的國有家電企業(yè)肆意挑起價(jià)格戰(zhàn)。黃的民營小舟在其間也并未獲得不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法的救濟(jì)。相反，因?yàn)椴ㄒ糸g接獲得日本等政府的補(bǔ)貼，空中客車就威脅要起訴它。這足以證明黃為內(nèi)地經(jīng)營環(huán)境付出了很高的代價(jià)。

　　在交易成本高昂的環(huán)境中艱苦賺錢，然后繼續(xù)在被監(jiān)管成本高昂的資本市場(chǎng)上市。黃仿佛走鋼絲的藝人，不能像上文提到的其他那些企業(yè)家那樣，得到國有銀行的“慈父”關(guān)懷，也不能得到地方政府在企業(yè)危難之時(shí)的溫暖大手，稍有閃失，立刻粉身碎骨。

　　雖然黃已經(jīng)很難像他同時(shí)代企業(yè)家伙伴那樣獲得平安歸宿了，但這并不影響黃的形象：他自始至終是一個(gè)優(yōu)秀的走鋼絲藝人。