本周，中國的彩電巨頭創維在深圳迎來了自己的20歲生日。不過此時，創維的創始人和目前的實際控制人黃宏生缺席了，因為他正在香港赤柱監獄服刑。從20年前在香港創立創維實業公司，到20年后在香港服刑，黃宏生借此創造了奇跡。創始人進了監獄，企業卻沒有轟然坍塌的，創維是為數不多的一例。

　　8年前嘗試放權

　　“在危難時刻拯救創維的，正是黃宏生自己，是他早在2000年后就開始思考的‘再造創維戰略’使我們逃過了四年后的這一劫！”現任創維集團董事局主席的張學斌這樣解釋創維不同的命運。

　　促使黃宏生有放權的念頭，是2000年的“陸強華事件”。那時創維勢頭正旺，就在這時，創維集團的全國銷售總經理陸強華帶著150名全國各地的營銷干將集體跳槽，使得創維的驟然癱瘓。

　　度過危機的黃宏生開始關注如何在企業中建立一個穩妥的組織體系。當時正在海南椰樹集團做總經理的張學斌在這時以職業經理人身份到了創維。張學斌到來后著手的第一件事就是改組集團董事會，成立經營管理委員會。

　　創維48小時渡過危機

　　黃宏生的苦心在四年后得到了回報。2004年11月30日，創維原定當天下午在香港召開中期業績發布會，但當天上午，先期到港的黃宏生等10名集團人員被香港廉政公署拘捕，創維股票也緊急停牌。這時，黃宏生傳來口信：讓張學斌主持工作。

　　當晚7點，張學斌在深圳創維大廈召開高層會議商量對策。在不斷努力下，創維的主要上游供應商和主要經銷商紛紛發表聲明力挺創維。張學斌次日召開發布會，向記者說明一切。危機變成了轉機。

　　獄中堅持讀報表

　　48小時后，黃宏生得以走出廉政公署大門暫時恢復自由，他第一時間找到了中國電子商會副會長、深圳電子商會會長王殿甫，讓他來接手公司。

　　根據香港法律，黃宏生大致明年底可出獄。在獄中的黃宏生依然能利用每半個月一次的探視機會得到大量報表、文件了解企業動向。黃宏生在2006年中秋節給創維董事會擴大會議的一封信中這樣寫道：“……活在一個充滿斗志的創維生命中，我怎么會孤獨呢？” 北京青年報