國家統計局總經濟師姚景源針對2011年中國經濟政策新走向發表了自己的看法，并對國內外下一步經濟走勢作出精準的判斷與詳盡的分析。
國內路橋建設行業領頭羊內蒙古新大地建設集團以1703.27%的成長速度雄居榜首獲得冠軍。
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說來說去，剛才說到中國企業未來十年發展之路，成長之路，做優做強做大之路在哪里？企業情況各不相同，會有不同的抉擇，會采取不同的策略。簡而言之，必須擁有核心競爭能力，必須不斷提高自主創新能力，必須打造更多的品牌……
站在2010年的歲末，我們思考未來的十年，可以說研究中國就是研究世界的未來，下一個十年中國經濟將迎來重大的戰略思考期，今天我們已經不能打開窗戶看世界，而是站在世界的角度看中國，看我們自己。從宏觀走勢、商業模式、銷售視線……
中國目前出現的企業都是暫時的成功，我理解暫時的成功算是優秀，我們中國還沒有真正打造出像美國這樣的持續成功的企業，像美國，歐美那些百年老店他們那種在不斷的變化都能夠不斷的創新，真正實現持續的成功。
我們的生活現在有兩大缺陷，第一個缺陷就是生態環保，這是坎昆會議，多少國際會議，多少媒體的題目，但是大家最大的困惑沒有出路，所以哥本哈根的熱，坎昆的冷，形成強烈的對比。所以冷，我就熱到這兒來，不去坎昆湊那個冷……
對我們過去10年的發展來講，我們說今天剛才一個書法家提的這個字，確實能夠概括我們過去10年的發展，我們的企業有一個企業精神，用八個字來概括的，執著拼搏，永不言敗，就是把堅持作為我們過去創業20年發展的一個縮影。
自強不息也沒有問題，現在我們缺的就是一個團隊精神，這個團隊精神，我們在國際象棋里面真的可以學到很多東西，包括中國象棋的馬，不但經營對手可以別我們的馬腿，居然我們自己人也要別我們自己的馬腿。這個規則是中華民族最大的一個痛……
我覺得中國的企業取得了巨大成功，中國企業成長速度令世人矚目，兩萬倍的都有，在這里不僅有起到重大作用的央企，在過去10年整合中得到自我的提升。也有聯想、萬科等一大批民營企業，以卓越的管理能力創新中國管理的模式。
第一點，新。怎么理解這個東西呢？結合我們ATA來講，我跟我的合作伙伴，我們在創立這個公司之前，我們做過很多其它的生意，其實我們已經，那時候應該說已經有足夠的錢去過退休生活了，雖然那時候剛30出頭，但是我們那時候成立ATA的時候……
從十二五的規劃中，我們可以看到中國轉變經濟發展方式的決心，雖然中國在過去GDP的高速增長，令世界矚目，但是中國未來經濟發展方式的轉變，也迫在眉睫。國家將通過這次的轉變，努力將中國的經濟帶進新一輪高速增長期，而面對這樣的一個變化……
做一個什么水平？我們也要做本地區的領頭企業，要做就做第一。我們有這個潛力，有這個客觀條件。而且在企業成立之初，我們就確定我們要辦一家上市公司，所以注冊的時候就是規范到股份企業，按照現在企業公司法的要求，規范運行……
首先要明確方向，就是你要知道我要做什么，如果做的這個方向是對的，你的執行力，你的管理，你的人才，以及其它所有資源的配置才會起作用，否則如果你的方向錯了，你的執行力越強，也可能你死的更快。所以我們領軍十年，如何找到一個可持續的商業模式是重要的，因為方向對了是基礎，接下來才是消費路徑。我們今天這四位嘉賓都特別有特色，我身邊這位吳總是中國設計師連鎖酒店的第一品牌，如家已經是老大了，如果說我們再做一個連鎖酒店……
今天我們講這個話題，跟渠道有關系，在座各位我看了一下，行業跨度非常大，有賣方太廚具的，有賣重卡改裝，總體而言跨度很大，但是在整個銷售過程中，你肯定有一個銷售環節，銷售當中的成員，每位結合自己的行業和企業……
打造具有競爭力的品牌，是我們每個有抱負企業家的夢想，我相信每個企業家都會思考一個問題，如何利用我們現有資源打造和實現具有廣泛影響力的品牌？大家都有一個相同的策略，進行廣告投入，但是這種方法未必理想，效果也不一定非常的容易……
找一個投資人，首先只是找一筆錢，如果只是找一筆錢非常簡單，而且現在整個市場上人民幣也好，美元的資金是非常充裕的，如果說要找一個投資人，我覺得應該把他定義為是找一個伙伴，如果是一個伙伴的話，我覺得每一個企業，每一個企業家都會自己的一個定義，怎么樣資源互補。既然是一個伙伴，我覺得在大家互相交流過程當中，在開始就一定不是一個招標的過程，投資完成之后，也肯定不是一個投資人管教企業家的過程，這是一個互動，互相建立信任……
如果我們來提升企業的競爭力，最根本的是要顧客滿意度，要顧客滿意你的產品和服務，你才有立足的根本，而顧客滿意度核心要來源于員工的滿意度，所以我們怎樣提升員工的幸福指數，無論是對我們未來還是現在，都是非常重要的。
假如我們發現我們不可能公平的競爭的時候，因為所謂的商業文明它有一個前提條件，就是公平公正、契約精神，在同一個資源面前，完全市場化的運作……
格局確實很重要，過去我們常說的一句話叫做：立場、觀點、方法，立場決定觀點，觀點決定方法，你站在什么樣的立場上，怎么對待你的企業，你企業未來的成長性……
通過這兩天我們的分享，我覺得我們都在尋求這個答案，但是這個答案并不一定準確，但是我們在座的每一位我們的心都在靜靜聆聽，我們大腦都在思索……
組織機構：
中國成長百強排名在全國工商聯等相關部門的指導支持下，由被譽為中國企業成長第一刊、目前國內惟一關注CEO與企業成長的經營管理雜志——《當代經理人》發起，國內外多家知名券商、投資機構、各地工商聯、各級行業協會等機構及財經媒體共同參與舉辦，目前已成為權威的中國成長企業排名品牌。
排名范圍：
（1）中國大陸境內非上市和非國有控股企業
（2）2009年銷售額1億元人民幣以上企業
排名揭曉：
排名結果將在2010年12月召開的第十三屆成長中國高峰年會上揭曉。國家有關領導人將出席典禮并為獲獎企業頒獎。同時，國內外近百家媒體將報道和發布2010年中國成長百強排名結果和相關新聞。
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