格蘭仕集團執行總裁梁昭賢（新浪財經資料圖片）

　　新浪財經訊 2010年12月4日-5日，2010年第十三屆成長中國高峰年會在北京召開，本屆年會的主題是領軍十年——打造新興成長力。圖為格蘭仕集團執行總裁梁昭賢致辭。

　　梁昭賢：尊敬的傳明社長，各位嘉賓，各位朋友，大家好！大家激動嗎？你有我激動嗎？都激動，對。其實我今天是懷著比較矛盾的心情，一方面很激動，剛才聽見、看見我們中國企業的成長速度，我們中國企業家的成長速度，也看到剛才領獎的成長速度1600%，1300%，這樣的速度叫什么速度？什么速度？是不可想象的速度。如果這樣增長下去，中國的GDP，你說要不要一年兩年超過美國啊！在這里，確實我們要感謝我們媒介的朋友，我們輿論界，為中國經濟，為重要企業高速發展加油打氣，不斷給予新的思路，新的觀點，作為今天的主辦方《當代經理人》，我們的好朋友呂傳明社長，他確實是一直為推動中國經濟發展不斷做嘗試，不斷跟不同層面的企業家遵守市場規則，給出很多共性的東西，給我們大家分享。同時，使得我們每一個追求發展，追求成長的企業都能夠找到新的思維，新的感覺。相信大家，今天到這里，應該說是人生財富，如果你不來，就是財富人生。所以，我需要大家給點掌聲送給我們主辦單位。

　　呂總，我感覺到你這樣用你的智慧和你團隊的力量，在默默推動中國經濟的成長，所以你的成功，你的價值應該說是既有形更是無形的，所以大家應該掌聲更加熱烈一點，也希望我們傳明社長能夠把這樣的活動越辦越好，越辦越成功。

　　朋友們，我們共和國成立60多年，前30年是解決我們的基本生活問題，后30年改革開放，推動經濟改革，也真正解決了中國經濟發展的問題。再來30年，就要解決領先的問題，也就是說國家是這樣，做企業同樣也是這樣，特別是今天我們整個主題是成長中國的高峰論壇，我們座上都是成功的經營者，成功的經理人，成功的領軍人。我們要思考一下，我們從先考慮生存，再考慮發展，再考慮如何超越和領先，那點是非常關鍵的，作為我們座上的每一位企業家都希望追求成功，其實但是都已經很成功，但是作為今天我站在這樣的領獎臺到站在這樣的講臺，我心情也不是太高興，因為作為今天大會頒那個獎給我，只是對格蘭仕，對我過去工作的一種肯定，是一種認可。作為我感覺到我們離成功還很遠。

　　中國目前出現的企業都是暫時的成功，我理解暫時的成功算是優秀，我們中國還沒有真正打造出像美國這樣的持續成功的企業，像美國，歐美那些百年老店他們那種在不斷的變化都能夠不斷的創新，真正實現持續的成功。那點我感覺到是最可怕的，也是我們大家共同追求的。

　　前幾天我小孩從美國打電話給我，因為他剛到美國上學，上中學，第一個學期他告訴我剛剛出來的成績，他是全級排名第二。然后我說給他回了一個短信，不錯，你做得好，繼續加油！但后來，那天還是比較晚，差不多十二點鐘打了一個電話給我，他說爹地，在我們學校考進來的SAT滿分的都有一個人，他說整個學習環境，整個競爭環境不是一般，那今天人家認為你行，其實成績出來以后，他感覺到自己還是不行，還是有差距。當我們作為一個經營者，客觀上，當人家認為你行的時候，你自己真的認為自己行了，我感覺到其實很快會真的出現不行了。所以，我自己的體會我們不但要活在今天，更要生活在明天！因為我們大家都希望追求持續的成功。

　　朋友們，在目前新的宏觀環境下，我們在座的每一個經營者都經過改革開放那么多年的洗禮，應該說我們大家都有國際視野，中國胸懷，如果沒有國際視野，沒有中國胸懷，我們中國的經濟不可能有那么高速的發展，也不可能有多少今天年會冠亞季這樣的成績表出來，那種成長是奇跡。歐美發達國家沒走過的路，通過我們中國人的努力，實踐，能夠走出來，也就是說我們有實踐的經驗，已經走上了新的路。接下來我們未來怎么走？在新的商業環境里面，在這么多不確定里里面，我們如何有更多的創新行為，我們每一個經營者有什么東西？缺什么東西？剛才我們有國際視野，我們有中國胸懷，我們不缺思想，不缺戰略，我們缺什么東西呢？我們缺魄力，我們缺持之以恒。剛才講最后寫出那三個關鍵詞，堅持、堅定、堅強，非常好，對我們今后人生的道路，我們事業發展的軌跡，已經是給出了最關鍵最關鍵的核心鑰匙，作為任何一個企業，都說要打造核心競爭力，核心競爭力我感覺到非常簡單，所謂的一流的戰略，一流的管理，一流的團隊，最關鍵我們要有持之以恒的執著的追求，堅持，再堅持。

　　作為在當今這樣一種充分競爭的商業環境里面，只有一句話，什么話呢？愛拼才會贏！朋友們，時代需要我們更加激昂一點，時代更需要我們懼怕，時代需要我們每一個行業，每一個企業，每一個企業的經營者都要拿出真本事，都要圍繞解放思想，任何事情都需要敢字當頭。只有這樣，我們才有更好的明天，只有這樣，我們才活出精彩的明天。謝謝大家。