蘇寧電器股份有限公司副董事長孫為民（新浪財經資料圖片）

　　新浪財經訊 2010年12月4日-5日，2010年第十三屆成長中國高峰年會在北京召開，本屆年會的主題是領軍十年——打造新興成長力。圖為蘇寧電器股份有限公司副董事長孫為民。

　　孫為民：非常感謝《當代經理人》雜志舉辦這樣一個活動給我們的企業授予這樣一個榮譽，今天應該說前面有些成長型的企業，也讓我們非常的受觸動，我們企業應該說在成立的時間，今年是20年，今年正好是中國資本市場創建20周年，在一些場合下我們也參加了一些中國資本市場20年回顧的一些會議。我們企業前10年還是相對比較簡單的單一的行業發展，區域性的發展，最近的10年是我們企業二次創業這樣一個歷程。在這個10年的過程中間，我們開始了真正的規劃，在全國大規模的發展，這個10年的發展過程概括起來講應該說實現了我們企業從個人創業到團隊創業，到企業的社會化和公眾化這樣一個轉型，同時在我們業務發展上，從單一的領域也擴充到了多元化的綜合化的領域，從我們的市場空間來講，也從一個區域走向了全國，目前也開始探索國際化的這種嘗試。

　　那么，這樣的一個轉變過程，對我們過去10年的發展來講，我們說今天剛才一個書法家提的這個字，確實能夠概括我們過去10年的發展，我們的企業有一個企業精神，用八個字來概括的，執著拼搏，永不言敗，就是把堅持作為我們過去創業20年發展的一個縮影。今年我們正在規劃我們企業未來的5年、10年的發展，國家正在規劃“十二五”的發展，從國家的“十二五”規劃里面，我們已經明顯的看出一個非常重要的跡象，也就是說在創新轉型發展這個方面，在這個內需帶動經濟增長方面，會有更多的新的這種轉變，客觀上這也給我們企業的發展，我相信給中國的很多的民營企業的發展，都會帶來一個新的契機的問題。實際上在規劃我們未來的10年發展，我們叫新10年的發展的時候，我們也在反思過去，也在憧憬和規劃未來。對未來的10年發展，今天我想提三點，這也是根據我們過去的反思和對未來的一種展望。

　　第一點，我想說的就是創新比堅持還要重要。做企業當然是要堅持，但是未來10年的中國經濟的發展，它不是一個簡單的創業，這個機遇是給有準備的人，這個準備的人不是靠態度，不是靠決心，一定是要靠自己的智慧和創新，帶動未來機會的把握。

　　第二點，是能力比努力還要重要。中國的經濟從未來的10年來講和過去有很大的不一樣，它不是一個簡單的膽子大就能夠抓住機會的，一定要有實力，要有能力，為什么呢？因為我們現在面臨中國的市場，本身就是一個國際化的市場，在各個領域里頭，現在在中國本土我們就是在跟世界級的企業競爭，我們也不能靠狹隘的民族主義，來換取國民的愛國心來維持企業的生存發展，一定得靠企業自身的能力來贏得市場，來贏得消費。我想能力可能比我們的努力還要重要。

　　第三點，我們認為資源比資本還要重要。做企業是靠人，靠資本，這是大家都有這樣的共識的，我想資源不僅僅指的是自然的這種資源，更主要的是一個企業在整個社會上，整合社會資源這樣一種能力，也就是說未來對企業的發展，它一定是在一個行業里頭，能夠從整個產業的上游、中游、下游，整個資源當中能夠形成以企業作為一個紐帶，把整個產業給帶動起來。帶動產業的資源，使這個產業形成一種良性的、生態的、健康的發展，這才能保證自己在這個行業里是健康的，才能保證企業自身的健康、穩健的這樣一個成長。

　　所以說，我想對于未來的10年的發展，中國的企業，會在全球來講仍然是機會最好的市場，我們也到海外市場去做過市場，我們感覺到全球的投資效率、投資收益率最好的市場肯定還是在中國，但是未來中國市場的變化，也是非常明顯的。所以說我想借助我們企業對過去20年的總結和我們10年的規劃，談一些我們對未來的認識，謝謝大家。