皇明太陽能有限公司董事長黃鳴（新浪財經資料圖片）

　　新浪財經訊 2010年12月4日-5日，2010年第十三屆成長中國高峰年會在北京召開，本屆年會的主題是領軍十年——打造新興成長力。圖為皇明太陽能有限公司董事長黃鳴。

　　黃鳴：感謝呂社長，感謝各位企業家朋友，還有媒體界的朋友，今天非常高興，非常榮幸，我到臺灣慈濟去了兩趟回來學會一個詞，感恩，真的，感恩這個時代，感恩這么多人給我這么多的機會。那么，今天呢我的主題是機會和未來，總有一個題目，想了一下，到未來去生活。

　　第一，我們的生活現在有兩大缺陷，第一個缺陷就是生態環保，這是坎昆會議，多少國際會議，多少媒體的題目，但是大家最大的困惑沒有出路，所以哥本哈根的熱，坎昆的冷，形成強烈的對比。所以冷，我就熱到這兒來，不去坎昆湊那個冷，我認為到那兒還是去說，在這兒要做。那么在這兒說和在那兒說是不一樣的，這兒說，說了就要做，說了大家一起做；第二，我們的生態方式落后，尤其是我們的建筑，我們的社區，我們的城市，品質低下。邱部長講過，中國的建筑平均壽命30年，但是有專家評論說中國的建筑一建了就落后了，剛建起來，剛住進來就壽終正寢，就應該拔掉了。那么這些建筑出了什么問題呢？還是前面那個問題，缺少生態環保。絕大多數的建筑是不環保的。

　　慈濟，他們在做一個拔河，他認為善和惡在拔河，做善事的人多一點，善就勝了，從這個角度來講，無論是臺灣還是內地，這點都是我們很有信心，這么多做善事的，這么多慈善家。前兩天我跟陳光標在一起，我愿意跟他在一起，沾點仙氣，沾點善氣，但是我們這個建筑，我們這個城市，從節能環保上講，我們就像拔河，我們就像賽跑，根本從眼前是看不到希望的，怎么辦？那么說說我的行業，太陽能行業，生態環保的行業怎么樣呢？其它的風能、光伏，包括一些環保的水處理行業，不靠國家大力資助，就沒有出路，立不起來。所以這個資助在發達國家是可以的，他是讓光伏和風能暴漲，但是發展中國家如何呢？沒有答案。永遠支持下去嗎？我們是商業化的社會，我們看到了手機，看到了汽車在中國的爆棚，我有一個微博名言，中國的汽車業最大功績讓首都成為首堵，讓全國成為全堵。可是有一天我們的社會來評價我們中國可再生能源，或者全球的可再生能源，是全球變成全綠，讓所有的城市都變成全生態，那多好呢！這里頭差距是什么呢？商業化，解決方案，系統思考，差距很大，我們汽車有福特。我們的手機有計算機界兩個結合的怪胎，蘋果iPhone、iPad，我們用他們的理念做我們的環保如何呢？很多大牌明星轉綠，但是好像都沒有反映，講的時候覺得有點意思，但是無論是哥本哈根，再加上坎昆，也許到了2014年，2015年，到中國太陽谷來開全球氣侯大會的時候，大家才明白，那時候晚了點，所以我現在要講，針對坎昆來講。

　　怎么做呢？他整個綠色行業兩大困惑，現在整個太陽能熱的行業唯一能夠商業化的，能夠它的成本是常規能源的三分之一，回收期3—5年的太陽能熱水器，這樣一個行業，大家都看不上它，實際上大家想想，每個人都需要它，幾年前我曾經提出來，要把點熱水器，燃氣熱水器趕出市場，對不起，我被趕出市場。我們現在整個城市，幾乎全部被邊緣化，到了小城鎮，我們現在不僅走出了一線、二線，我們連三線、四線都占不住了。大家看看我們的二線城市還能看到一片片的太陽能，但是我們的小高層，盡管有省政府，市政府，我們12層以下的樓必須裝太陽能，現在對不起，6層、7層到12層的樓也裝不上，別說裝不上，這個樓即使裝了也沒有了。多數是12層以上，18層，30層的樓，這是中國的現狀，這也是世界的未來，人口膨脹以后必然要生存空間，這個問題使得我們沒有一點作為了，大家想想太陽能熱力，作為可再生能源的一個大門類，跟光伏，跟風能一樣的門類，竟然被如此的邊緣化，怎么辦？當我們跟萬科、萬通商討的時候，十年前萬通就找我，探索了10年，我們有些進步，但是沒有最終解決方案，不像我們的汽，我們高速，有一整套的體系，現在所有的房地產商都問我，你推廣太陽能怎么做，怎么設計，怎么一體化，怎么讓老百姓歡迎接受？包括工業當中的染整、紡織、食品、釀造、煙草、烘干等等，理論上都可以用太陽能來替代它，甚至替代了社會總能耗的30%，我指太陽能熱，還不是講太陽能發電。那么怎么辦？從哪兒做起？兩大困惑是，一個是產業鏈的終端，也就是說終端你賣汽車的你可以用各種各樣的汽車來引導，但是我賣熱水器我的終端在哪兒？申總沒法接受我，對不起，我自己成立科學院，我自己成立設計公司。這也是我們建太陽谷的起因，這是將近10年前的事。

　　苦堅持了10年，現在終于有了曙光，所以請大家去看看我們未來的生活方式是什么樣子的，甚至剛才我跟孫總探討說未來我在你這幾千個電當中，能不能做一個未來生活方式的展示中心，他不知可否，我倆還要談。這點堅持還是有的。

　　那么，第二個困惑，是這些解決方案，這些終端要一個節能住宅，節能社區，完整的這些技術鏈如何開發，如何支持，這要大量的研發。就像昨天我向國家科技部在申報國家熱力用技術研發中心，我覺得路途還是很遠。好，最后解決方案，太陽谷未來城，剛才辛總跟我探討說，他最近看了一下日韓，還有全世界住宅的方向，兩個：一個是生態，一個是智能。好，我們的未來城太陽谷恰恰是這兩項。簡單的解剖一下，我們一個社區，我們一個樓盤做的是什么？200畝地，35萬平方米，三點幾的容積率，但是我們做出來160米到170米的巨大的跨越空間，我們怎么做的？就是我們把這個每一個樓，把樓變成厚板樓，30米、40米的凈深，這是節能建筑非常重要的一點。花園空間本來是四排，我們變成兩排，所以全出來了，陽光、空氣、水都有了。我的遮陽板，可以起到對整個中國，幾乎所有的中國，所有的建筑，都能夠起到重大的空調節能作用。

　　其實大家知道，我們為什么到了夏天的時候，杭州，或者很多地方都拉閘限電，因為空調負荷過重，幾倍的能耗增加，如果把這個陽光遮掉，我們的空調負荷一下子下降到三分之一以上，這一點大家沒有注意到，但是這個遮陽我們做這個創新可以發電，夏天是這個樣子，冬天是這個樣子，正好贏得陽光最大限度的發電，同時又能夠遮陽。這套系統，這里頭有全球最先進的幾十項，甚至上百項的節能技術，重水處置，太陽能沼氣，太陽能遮陽，太陽能發電，太陽能雕塑等等，只要全球能夠數得出來的，能夠稍微有些工程化的這樣的技術和產品，都裝到這個樓盤里。大家知道，德州我們的所在地，德州是一個三線，甚至不到三線的城市，怎么能買？我們中國產品太追求終端。我們汽車和手機是怎么來的？我們這一代消費手機的人，包括我自己，在看港臺電影的時候，那些大亨，大腕兒，拿著大哥大，拿著板磚，20000塊錢，那時候我就想我要創業，我要掙錢，我要像他們一樣。

　　汽車也是，我們這代人看到大亨大款開了一個桑塔納，開了一個奔馳，兩百多萬。所以太陽能環保不能光走在農村，必須是高端社會的引領的潮流，所以說我給孫總講，我們現在50萬，現在正在開100萬一套的，他嚇壞了，我說我一套樓幾千萬，幾十億，憑什么我們太陽能不行呢？我的功能是全天候即開即熱，而且也有太陽能熱水池。我們廚房、衛生間，全部是太陽能的視頻系統，我在中心客廳有一套能源中央處理器，這個中央處理器跟我們的遠程控制中心總部的是連在一起的，知道你家發了多少度電，一年節省多少能源，減少多少排放，你現在還有多少熱水，你現在還有什么問題，整個一個顯示屏全在那兒。包括你這個家庭開車進來的時候，到了你車庫，馬上你的空調才開，才預熱，等你走了，你離開這個房間，你的窗戶冬天是打開的，夏天窗簾是關上的，甚至將來你的窗戶都是根據季節來調節，所以的新風氣等等都是，包括你的空氣、溫度、濕度，包括你要親近自然，你的社區空間應該是怎樣的布置，完全完全不一樣。那么這個社區就承載著這樣的一些作用，變成了全球新能源、可再生能源，節能環保、生態智能大實驗場，而且我告訴大家我這個樓帶頭，我起家是6500，當時開發區普遍的樓都是2800到3100，一下子提升了，現在我成了當地樓盤提價的罪魁禍首了。后來老百姓說了你別提價，我不會降低普通老百姓的生活，我只提升我們當地，甚至我賣向全世界，賣向全球，我是絕版，我是一個紀念版。我們提倡到未來生活，你真的到我這兒來生活就行了。當然這不是做房地產，做房地產開發不是我的本愿，更多的是合作，最重要的是我要吸引全中國開發商都向皇明太陽能學習，每個人到那兒去以后，都會發覺我會為他做哪個解決方案的供應商，做了這個之后皇明成了什么？皇明超越了IBM，大家知道IBM向美國政府提了一個智慧地球這樣一個戰略方案。皇明提的什么呢？微排城市，微排地球戰略。那么IBM扔掉制造，光是一個空頭解決方案，但是他這個業務也很好。但是對不起，我們不會扔掉自己的制造業，因為這是一個上升的勢頭，而且永遠在那兒，皇明永遠也不扔掉這個苦力活兒，實際上解決方案也很苦。我們既是解決方案的供應商，我們有一個節能建筑咨詢公司，有三個設計院，三個建筑節能設計規劃研究院，現在到一個城市做太陽谷，每做一個太陽谷，每做一個微排城市，都要有一個咨詢中心在那兒，都要有一個設計部在那兒。整個全國節能環保材料，包括大家知道上海的著火，上海著火之后我馬上后悔了，因為前年的時候德國公司跟我談阻燃、非燃的保溫玻璃磚。實際上我們在媒體上對節能環保事業做了很好的環保，說是腳手架燒了，能燒多少？最重要的是那個保溫材料，但是火龍(音)怎么辦？東方明珠燒了好幾個小時，也就是保溫瓶燒了。這些想成長的企業，想投資的企業，這些都是巨大的投資方向。

　　所以，最后我想還是請大家到我們的太陽谷，到未來城，到未來去看看，然后到未來去生活。希望我們的未來都美好，希望全球的未來，我們子孫的未來更加亮麗，更加幸福。