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東昌集團丁建勇談營商環境:變化翻天覆地

摘要

“作為企業,對營商環境是非常敏感的。這幾年我們可以感受到營商環境發生了翻天覆地的變化。政府不斷地簡化審批流程,作出一些公開的服務承諾,辦事效率也大幅度地提高,讓我們感覺到很欣慰。”——東昌集團丁建勇

  【我們知道改革開放已經來到了第40年了,同時我們中國也涌現了許許多多優秀的企業、優秀的企業家,想要了解我們東昌集團是如何把握住了改革開放所帶來的好政策、好機會?】

  東昌集團是趕上了我們中國改革開放的好時機。90年代初期的時候呢,我到上海創辦這個公司,選擇的這個地址就是現在的浦東新區。這十年來,浦東作為改革開放的前沿陣地,它不斷開出了富有吸引力的政策,創造了良好的營商環境,吸引了很多大型的國有企業、跨國公司、世界500強企業落戶浦東。

  通過與這些優秀的企業合資、合作、我們學到了很多先進的管理經驗,也引進培養了一批具有國際視野的高素質人才。正是由于這些因素,可以推動我們企業持續健康發展到現在。

一條馬路帶來的靈感

  【作為中國的經濟中心城市,上海的每個角落在四十年間都發生著變化。可是人們不得不承認,最大、最讓人震驚的變化無疑屬于浦東。

  “浦東”的地名最早出現在明嘉靖年間,因地處黃浦江以東,故而得名。在三十年代的上海,并沒有浦東浦西概念的劃分,那時候的所謂的“上海”,主要是指現在的浦西。

  由于歷史上黃浦江兩岸沒有橋梁和隧道溝通,浦東雖然與繁華的上海外灘、南京路僅一江之隔,但經濟發展遠遠落后于上海老市區。當浦西已經發展成為繁榮的大都市、享有“十里洋場”、“東方巴黎”之稱時,與之一江之隔的浦東卻依舊是一派荒涼景象。“寧要浦西一張床、不要浦東一間房”這句上海人都耳熟能詳的話,直觀地勾勒出了開發開放前浦東的歷史面貌。

  建立在河流兩岸的國際大都市不少,如紐約、倫敦、巴黎、布達佩斯,皆有一河穿越,但都是兩岸興旺。像上海浦江兩岸經濟文化發展的差別如此巨大,是罕見的。實際上,近百年來都曾有人籌劃開發浦東。從孫中山先生到著名民主人士黃炎培,再到國民黨政府,都曾經有過開發浦東的打算,但都沒有成為現實。

  直到1990年4月18日,中國政府宣布開發開放上海浦東,提出以浦東開發開放為龍頭,進一步開放長江沿岸城市,盡快把上海建成國際經濟、金融、貿易中心之一,帶動長江三角洲和整個長江流域地區經濟的新飛躍。1992年10月11日,國務院批復設立上海市浦東新區。浦東開發正式拉開序幕。

  二十多年來,浦東作為改革開放的受益者,經濟高速發展,城市面貌發生了驚人變化,浦東新區已成為上海新興高科技產業和現代工業基地,成為上海新的經濟增長點,成為中國九十年代改革開放的重點和標志。】

  我在這里和大家分享這么一個小故事。

  90年代初期到浦東來注冊公司,注冊公司不是一件,當時的時候不是一件容易的事情。當時浦東都是一片農地,當時這個叫東昌路,算是一個比較繁華的商業街,我覺得這個名字寓意不錯,非常好,代表了浦東繁榮昌盛,所以呢,我把東昌作為我們公司的名字,一直沿用到今天。

  現在回過頭去看,隨著浦東開發開放,當初繁華的商業街東昌路,和現在目前陸家嘴金融貿易區CBD相比,已經是天壤之別,與此同時,我們過去的東昌公司也已發展壯大,成為現在的東昌集團。從這個角度上來說,東昌是伴隨著中國改革開放飛速發展共同成長的,東昌也是見證了,中國改革開放的見證者和受益者。

  我們知道,我們也一直非常關注,上海東昌企業集團有限公司,其實它是主營的現代服務業,是一個大型的綜合性企業集團,它已經被上海市統計局列入了上海市企業集團綜合實力的前五十強,在全國首批通過的企業社會責任體系SEDEX的認證,并且已經被評為率先模范履行社會責任的優秀企業。同時東昌還是中國馳名商標。

社會責任是企業內在的需求

  【請丁總來談一談,您是如何使企業取得了如此多的優秀的成績和榮譽?】

  在中國改革開放的大潮下,每個行業它都充滿了發展的機遇。把握住這個發展機遇呢,可以在短時間內讓企業走得很快,但是你怎么去想走得長遠,更穩健,這也是我一直在思考的問題。

  所以在發展過程中,有這么一件事讓我印象非常深刻。我們的合作伙伴當中有世界500強公司,也有非常優秀的公司,在跟這些公司打交道的過程中,我發現它們都有一個共同點,就是都是非常注重社會責任。所以我們簽定的商務合同上面,他們要求我們加上員工的權益、環境的保護、社會責任這樣的條款,可以說他們不僅自己主動承擔了這個社會責任,還要求我們合作伙伴共同承擔起這一份社會責任。

  這件事讓我逐漸意識到,企業本身是一個有生命力的個體,只有當企業主動處理好員工、客戶、合作伙伴關系時,它才具備長遠發展的基礎。所以我們十多年之前,當得知浦東新區打算發起企業社會責任體系建設這項工作的時候,我們東昌公司是一個民營企業,在第一時間里邊積極參與,在政府的指導下,與上海國有企業、跨國公司、世界500強,一起成為了發起人,并在這個基礎上,形成了一個由地方政府主導的,企業社會責任達標評估體系。

  可以說這一路走來,我充分體會到企業社會責任,既是企業內在的需求,也是東昌公司能平穩發展到今天的一個重要原因。

消失了的崗位

  【我們知道企業經營,其實對于營商環境非常敏感,您在未來對于改革開放,最迫切的期待有哪些?】

  【中國改革開放的過程,是解放和發展生產力的過程,也是政府自身觀念轉變和能力提升的過程。其中有代表性的就是營商環境的變化。

  營商環境包括影響企業活動的社會要素、經濟要素、政治要素和法律要素等方面,是一項涉及經濟社會改革和對外開放眾多領域的系統工程。良好的營商環境是一個國家或地區經濟軟實力的重要體現,是提高綜合競爭力的重要方面。

  眾所周知,民營企業對營商環境的敏感度是最高的。從改革開放初期的星星之火,發展到現在的燎原之勢,民營企業為中國經濟發展做出了巨大貢獻,其間也得益于營商環境的不斷改善。】

  作為企業,對營商環境它都是非常敏感的。這幾年就是說變化是蠻大的,我們可以感受到這個營商環境發生了翻天覆地的變化。政府不斷地在簡化政府的審批流程,作出一些公開的服務承諾,辦事效率也大幅度地提高,讓我們感覺到很欣慰。

  我在這里可以講一個我們公司的例子,過去我們東昌公司有一個專門的崗位,叫工商崗位。為什么要設立這么一個崗位呢?因為我們要到工商局去注冊公司,它的流程是比較復雜,而且今天你去這個窗口辦事,明天你去那個窗口辦事,它掌握的標準不夠統一,所以要快速成立一家公司,要迅速地投入經營,那么我們自己要努力,必須配套地弄一個專門的人跟工商去對口,可能還要去托熟人、找關系。

  現在不同了,工商辦事可以直接在網上提交材料,它的流程透明、快速、高效,為我們企業節約了寶貴的時間成本,所以這個設立多年的工商崗位,現在已經取消了。

  當然站在企業的角度上來說,希望政府部門的步子邁得更大一些,通過法治化、智能化的手段進行管理,為我們營造更好的營商環境,進一步激發企業自身的動力跟活力。

人口紅利在減少和惡化

  【那么在這次的論壇活動當中,有沒有一些給您留下印象特別深刻的事兒,或者說您本人在這次的論壇當中,最大的收獲有哪些?】

  2018年50人經濟論壇年會的主題是,從高速增長到高質量發展,各位專家、學者和企業家,在會上分享了各自的觀點,帶給我了很多的啟發。讓我思考這個問題,在這一輪變化中,企業應當如何抓住這個機遇,找對方向?

  我是這么想的,從宏觀層面上來說,中國改革開放到現在為止,經歷了將近40年的高速發展,創造了中國奇跡,但是它的問題大家也都看到了,人口紅利在減少,資源環境也不是很好,也在惡化,(這)的確需要我們主動去放慢經濟增長速度,為發展高質量經濟騰出這么一個空間。

  從微觀角度上來說,身處其中的每個企業,都將面臨著如何應對這個轉變,這么一個話題,可以預見到,從高速到高質量這一輪轉變,將帶來進一步的社會化分工,產生一系列的配套服務行業,企業參與市場競爭過程當中,需要你自己去識別你的核心業務,把你的核心業務做精做強,同時呢也需要將自己的非核心業務,發包給一些優秀的公司來經營,為你配套,不斷地來提升你自己的資源整合能力。

  誰能在這輪產業鏈中專注于自身的細分領域,并做到極致,必然會在這一輪轉變中脫穎而出。一個優秀的有競爭力的企業,必將主動參與并融入到這一輪變革中去,如果更多的企業意識到這個問題,參與到這輪變革當中,中國經濟將具備更旺盛的生命力與競爭力。

  那么這就回到我們東昌集團自身來說,也將碰到這么一個問題,如何通過自身的優勢,來挖掘自身的核心業務

  提升資源整合能力,把握住這一輪變革的機遇,我們也將不斷地去探索這么一個命題。

《親歷改革》全集

  【第一集】吳敬璉回憶按勞分配之爭:在當時是驚天動地的事

  【第二集】楊偉民直面改革難題:為何難推進難落實?

  【第三集】白重恩憶94年稅改:一次建章立制的改革

  【第四集】曹遠征:中國銀行業的“破產”自救之路

  【第五集】李揚:經濟大國不等于金融大國 人民幣國際化步調應放緩

  【第六集】陳東升:“92派”與中國改革開放的故事

  【第七集】黃益平:要穩匯率還是人民幣國際化?

  【第八集】對話汪同三:我國第一個經濟預測模型是如何向總理“要錢”的

  【第九集】易方達基金總裁劉曉艷:公募基金行業剛剛迎來發展的起點

  【第十集】宋曉梧解密新農合出臺幕后:衛生部與財政部激烈爭論

  【第十一集】周遠志:我國經濟體量已是巨無霸 還能有6%以上的年增長是奇跡了

  【第十二集】吳曉靈回憶金融業改革:央行主動革了自己的命

  【第十三集】魏杰:對張文中案的重新審理 是保護產權的信號

  【第十四集】王一鳴:比出臺文件更重要的是政策落地

  【第十五集】段國圣:保險資金應在股權和項目投資中發揮更大作用

  【第十六集】許善達:實踐證明當年的財稅包干不是個好辦法

  【第十七集】王志全回憶建中國高鐵:白加黑5+2地干 拼掉了幾層皮

  【第十八集】夏斌收拾央行的爛攤子:央行曾管典當、彩票和基金會

  【第十九集】隆國強:中國靠什么解決了出口創匯問題?

  【第二十集】東昌集團丁建勇談營商環境:變化翻天覆地

  【第二十一集】劉世錦:中國經濟的高速增長是不斷試錯試出來的

  【第二十二集】段永基被逼上四通:遇到很多第一個吃螃蟹的事

  【第二十三集】張志洲:看空中國的大空頭敗在哪里?

  【第二十四集】蔡昉:人口紅利還有 但必須通過改革才能挖掘

  【第二十五集】樊綱:中國的改革是人類歷史上空前轉軌

丁建勇
上海東昌企業集團有限公司董事長。研究生學歷,現任上海市工商業聯合會副主席、上海國際商會副會長、上海市企業家協會副會長、開明慈善基金會副理事長、民進中央委員、上海市人大代表等。

欄目介紹

“親歷改革——中國經濟50人論壇紀念改革開放40周年”是中國經濟50人論壇與新浪財經的合作項目,旨在記錄改革開放40年的親歷者和見證人,采訪對象包括吳敬璉、楊偉民、樊綱、吳曉靈等著名經濟學家與企業家。中國經濟50人論壇是由中國著名經濟學家于1998年6月在北京共同發起組成的非官方、公益性學術組織,由劉鶴、吳敬璉、楊偉民、周小川、易綱、樓繼偉等50位財經界官員、著名經濟學家組成。

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制片人:徐劍 鄧慶旭

監制:李兀

組織策劃:朱莉 楊春 李江洪

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視頻編導:鄭偉

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采訪編輯:劉麗麗

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