那么，除了這樣一種專業化的趨勢以外，我們也注意到像凱雷、黑石這些大家伙，以一個全能的姿態進入中國市場。所以，在專業化和全能化的趨勢進入中國，像當年的鬼子進村一樣給我們留下了一些死角。但是，再怎么樣，他們的掃描還是像高空轟炸。就好像衛星看我們四川的震區不是那么清楚，需要飛機，但是有的村子飛機也看不清楚，還需要戰士進去。

　　那么，剛才從梅總的發言和邵總的總結，引出一個思考，就是我們本土的私募基金，應該沉下去找項目。真正發揮我們的本土的優勢，去找一些明面上明顯看不到的項目。

　　那么，我們應該發揮一些專業財經基金的優勢，應該在節能減排的領域訴求投資方向。所以，節能減排已經有一個大的投資方向，從十七大到錦濤同志訪問日本，都顯示出了一系列的節能減排的投資需求。這個也變成了干部考核的剛性的指標，所以節能減排體現出來的新能源的項目是一個方向。但是，有一些項目大家沒有看到，需要前期的梳理和整合。比如說我們行業的節能減排，比如說一個鋼鐵行業可能一年需要幾百上千億的投入，但是由于我們鋼鐵企業有民營的、國有的、外資的、地方的，不同的方案導致了他們的投資方式不同。

　　比如說可以梳理成一個模式，一夜之間就可以帶來大能力的市場。文網也許有這個能力，所以搞了這么一個基金，在節能減排去尋求突破。這都是我們看到的在策略層面的安排。

　　另外，節能減排領域的城市環保，過我們城市環保的措施，往往都是城市政府自己解決。那么，也是出現了資源浪費，如果你能夠訴求一個省、一個地區的集中解決，又可以帶來大的機會。

　　又比如我們節能減排的基礎設備、基礎制造，也是很多的機會，鋼鐵行業是鋼鐵行業，各做各的。所以現在，也有一個整合的空間。所以，如果可以整合這些節能減排的機會，也許也是一個投資的方向。

　　而我們海外的基金的特點是人少薪酬高，所以大規模的搞人民戰，他們沒有這么多的兵力。但是，類似像黑石、凱雷這樣的基金，他們往往是IPO上市或者是一些大的項目。

　　所以，我在這里借題發揮一下，我們本土的私募股權基金，應該說還是有廣闊的市場，尤其是產業整合和行業整合方面，或者是中國產業在行業競爭有競爭力的領域，應該是有行業空間的。

　　我口袋里面正好有兩個項目，一個是產業基金，一個是小的風險投資基金，都愿意給大家分享這些我們平常觀察、研究、思考的想法和心得體會。謝謝大家堅持到現在，也感謝臺上的諸位嘉賓。