我們當時是幾個人民大學的同學，還有北京大學、清華大學的。我是原來的人文科學的商學院的研究生的主席，我們還有幾個研究生會的主席，我們在一起覺得教育行業是很有前景的。教育行業就像出現很多碎片的寶礦一樣，碎片很多，每個碎片稍加打磨可能就是寶石。誰能夠把這個碎片整合，把每一個寶石都精雕細琢，把它串成寶石項鏈，誰就可以成為這個收益者。

　　我們企業發展需要的資金總量，是有一個最佳值的。那么，這個最佳值，我們從哪兒獲取呢？銀行貸款不容易，我們夠希望從基金獲得，我們接觸了人民幣基金和美金基金，有幾十家的風投基金和我們接觸過。我發現最早和我們接觸的全部是美金基金，我們一開始和美金基金談得好了，后來接觸了人民幣基金，來了之后還比美金基金的條件好，但是晚了。

　　還有我們作為民營企業，我們到底需不需要錢，需要多少錢，比如說我貸款，我欠別人錢，我甚至是讓民營企業家顧慮的。他們實際上對于市場的思考是比較少的，我們的團隊在做企業業務戰略發展的時候，我們很好地找到了我們融資的點。

　　我們知道很多的基金找不到好項目，很多的好項目找不到好基金。我們找到了這個點，建立了一個比較好的到，所以及時地拿到了資金，實現了非常快的增長。

　　今天在一會兒的討論過程中，我想把我們企業的經驗拿出來跟大家分享，希望各位企業和領導能夠多多指導。

　　梅德文：我是梅德文，我們下個月就會在天津注冊成立一個小型的PE，是4個人民幣的小型的PE。我今天討論的話題是分析一下中國階段PE市場中的三類PE的特點。

　　大家知道中國市場上面有三類PE，一類是有雄厚資金實力的，這叫做國際PE，怎么稱之為八國聯軍。第二類PE就是以各種產業基金為代表的政府類的PE，比如說撥款產業基金等等，這是擁有非常強大的政府壟斷資源，這叫做國家隊或者是咱們的國軍。第三類PE就是民間機構，民營類的PE，我們稱之為八路軍。

　　這三類PE，按照PE的三個要素就是所謂的LP、GP和項目來分類。國際PE資金非常雄厚，管理非常完善，就是它的LP、GP非常強大，但是在項目優勢上，可能比政府類的PE要差一些。政府類的PE可能是機制、制度、體制的問題，那么民營PE我們剛才的主題是，從緊貨幣政策下民營PE的投資策略。LP也很難找，也沒有很強大的LP的資源，管理團隊也比不上國際PE，在項目上，也比不上，政府類PE的壟斷的項目資源。所以說，在這三點上，在LP、GP、項目上這三個要素上，既比不上國際PE，也比不上政府PE，所以怎么辦呢？

　　根據我們的國際策略和我們的時候來講，我覺得一種是機會主義的，就是多元化，雞蛋不放在一個籃子里面，是各個產業、領域都有投資。還有一種是一個產業，一個領域，走邊緣化、差異化的某一個細分行業，這是我的觀點，謝謝大家！

　　主持人向宏：我們幾位嘉賓都把各自的觀點做了一簡短的介紹，通過他們的主題，我們再看從緊貨幣下民營企業的投融資策略和民營PE的發展問題。

　　前兩位企業家的發言，讓我們感覺到他們這樣的民營企業，好像在這樣的從緊貨幣政策下，并沒有遇到太馬上的投融資的難題，反倒還比較顯得活得比較鮮活，同時融資規模比較大，同時也是投資市場倒過來追他們的項目。這一點說明什么呢？無論是本土的PE還是海外的PE，已經有了數量上的聚集。你真正是好項目，找錢就不是很困難，所以在進貨的貨幣政策下，可能對于我們的一般性的民營企業，可能有一些影響。真正對于技術含量比較高，屬于像市場的企業，可能是一個機會。