我說這個東西里面是有問題的。但是，我想說的問題是什么呢？間接融資由于貨幣政策受阻的情況下，為我們的PE發展帶來契機。但是，這里面如果要真正地獲得有效的發展，恐怕除了PE和企業之外，還會有一些金融機構，包括一些金融中介機構在其中的介入和參與，這一塊可能對于民營企業真正的有效融資來講，還是非常重要的。

　　邵永剛：接著郭先生的話，我是從企業來的，我們是做太陽能發電的。所以06年7月份開始到08年3月份，我們差不多做了三輪私募。很多的人說好的企業沒有找到好的投資者，好的投資者沒有找到好的企業，雙方都在抱怨。

　　我是具體操作層面的人，我覺得最直接的感受，就是說我們中國缺少好的廚師。為什么這樣說呢？我覺得中國很多的民營企業、優秀的民營企業，特別是富有責任感和使命感的民營企業是不少的，但是他們基本缺乏銀行的支持。但是，由于民營企業他們有高效率的決策程序，決定了他們可以拿多有競爭力的項目。

　　但是，由于這些民營企業家他們基本缺乏資本運營的一些動作，所以，使得好的項目失去了好的融資時機。所以，時機也是很重要的。所以，帶來了很大的不可持續性，所以很多的民營企業在這個方面非常非常可惜。

　　那么，從私募基金的角度來講，因為我是從5月份到12月份7個月，我大概接待了差不多60多個私募基金。然后，我跟他們談，他們來投資我們賽維LDK，我跟他們聊了很多，談了很多的問題，他們總覺得是救世主，但是我覺得他們不但可以提問題給你，你也可以提問題給他。所以，雙方的互動，好多的民營企業沒有把自己的價值挖掘出來，就像我說的缺少一個好的廚師，同樣的一條魚他沒有做得更好，所以凸顯不出他的根本的價值。

　　但是，我覺得從私募基金來講，因為他們有很多的手段，包括他們有前瞻性的研究和很多同行業的比較，他們可以在做相對多的調查以后，他們會發掘這個企業初步的投資價值。那么，作為企業來講，他們會發展很多的瓶頸，在雙方的談判上會有很多不對等的交流。我自己也看過很多的案例，好的私募基金也是有的，但是一般的私募基金不是按照商業的條款給你做很多的限制，他做很多其他的限制，使得企業在他的正常經營當中，會受到很多的限制。

　　那么，我今天還想說，我覺得資本家和企業家是有區別的，企業還是要靠企業家來做的，資本家的加入只不過是加速了這個企業成功的可能性。但是，目前階段來說，私募基金對于企業很多所謂的管理上的指導、幫助，我個人覺得是非常非常有限的。謝謝！

　　張銳：各位來賓、主持人，各位領導大家好！我叫張銳，我來自萬學教育科技有限公司。主辦方說我們這個企業是比較有代表性的。

　　我們企業是一家民營機構，我們企業創業累積有8年的時間，我們很快拿到了創業投資，拿到了紅杉和聯想兩個投資。

　　我們用1個季度的時間完成了1億的收入，而且增長很猛。我們是以大學以上學歷群體為教育目標，給他們提供完整的學歷增長、知識儲備的教育方案。具體有研究生、博士、碩士考試等等。還有大學生的職業能力導向的分行業的職業培訓，我們的培訓是比較有意思的，是我們教育市場的空白。高端市場很空白，我們走入了高端失敗，把這個蛋糕不但面積增加了，而且厚度增加了。