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危機(jī)下百度僅開除副總裁是不夠的

2016年05月03日11:06    作者:姜伯靜  (0)+1

  文/新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄(微信公眾號kopleader)專欄作家 姜伯靜

  面對魏則西事件,百度開除一個副總裁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。百度是不是可以考慮一個更宏大的議題:拋棄那個“舊百度”,迎來“新百度”。百度,有這個勇氣嗎?

危機(jī)下百度僅開除副總裁是不夠的危機(jī)下百度僅開除副總裁是不夠的

  青年魏則西的死,讓百度遭遇到一場前所未有的危機(jī)!

  這次危機(jī)的輻射深度與廣度,要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上一次的百度貼吧事件。而這次危機(jī)將以什么樣的形式收場、會對百度產(chǎn)生什么樣的影響,目前誰都無法預(yù)料。

  因?yàn)榘俣忍珡?qiáng)大,因?yàn)榘俣鹊臒o所不在,一時之間幾乎所有的討伐矛頭都對準(zhǔn)了百度。

  因?yàn)橹陵P(guān)重要的法律判決還未發(fā)聲,所以我無意去討論百度是否作惡這個問題,我也不想議論中國醫(yī)療體系的弊端,更不想去談?wù)摼W(wǎng)民的認(rèn)知深度。拋開那些主觀因素,從企業(yè)發(fā)展的角度看,這里我想說的是:危機(jī)之下,百度可以考慮拋棄那個“舊百度”了!

  一直以來,只有一個百度。那什么是“舊百度”?什么又是與之對應(yīng)的“新百度”?

  第一,“舊百度”。

  所謂“舊百度”,就是移動互聯(lián)網(wǎng)之前的百度,與競價排名等舊經(jīng)營模式緊緊聯(lián)系在一起的百度。

  說起“舊百度”,必須要提到競價排名。下面我們從古老的競價排名談起。

  曾經(jīng)在一段時間內(nèi),因?yàn)轼P巢系統(tǒng)的推出,我一度認(rèn)為競價排名已經(jīng)退出歷史舞臺了。但因?yàn)檫@個魏則西不幸離去的悲劇,我們又見識到了那個已經(jīng)存在了很多年并一直在事實(shí)上存在著的競價排名。

  關(guān)于競價排名,最權(quán)威的解釋是百度自家的百度百科:“競價排名的基本特點(diǎn)是按點(diǎn)擊付費(fèi),推廣信息出現(xiàn)在搜索結(jié)果中(一般是靠前的位置),如果沒有被用戶點(diǎn)擊,則不收取推廣費(fèi)。”

  說的更直白些,就是你花錢,我把你放在你所想要關(guān)于某個關(guān)鍵詞的搜索結(jié)果的前幾位。

  競價排名在2001年確立了它在百度體系中的地位,到2003 年上半年,百度收入的80%由競價排名提供。在百度登陸納斯達(dá)克的過程中,競價排名居功至偉。

  但是,由于付費(fèi)排名的弊端,競價排名屢受詬病。具有標(biāo)志性的事件是,央視當(dāng)年對百度競價的指責(zé)。于是,2009年,百度開始變革,競價排名的替代品——“鳳巢”誕生。

  百度自家的百度百科對“鳳巢”詞條的解釋也是我上面的意思——“2009年12月1日,百度按照原定計(jì)劃全面啟用搜索營銷專業(yè)版(即鳳巢系統(tǒng)),鳳巢將全面接管百度所有的推廣位置,而原有的搜索營銷經(jīng)典版(即競價排名)將從此告別歷史舞臺。百度方面表示,搜索營銷專業(yè)版作為新一代搜索推廣管理平臺,能夠幫助企業(yè)捕獲更多商業(yè)機(jī)會,贏得更多客戶,并有效提升推廣效果。”

  正如我前面所講,很多人以為競價排名已經(jīng)退出了。但是,魏則西之死又將競價排名推到了風(fēng)口浪尖之上。照目前的情況看,所謂鳳巢,其實(shí)不過是競價排名的變種或者叫升級版而已。

  上面說的,就是一個老舊的百度。老的百度,依靠競價排名,最終上市。

  第二,什么是“新百度”。

  移動互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展以來,一個嶄新的百度逐漸羽翼豐滿。

  隨著移動端地位的不斷提高,原來基于PC端的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)被徹底顛覆。互聯(lián)網(wǎng)的主要舞臺,已經(jīng)由PC端轉(zhuǎn)移到移動端。

  如果說360的崛起以及360與各方的沖突讓百度認(rèn)識到“四面出擊”的重要性的話,那一大批誕生于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新貴讓百度明白,玩法變了。并且,大洋彼岸硅谷的伙伴們在人工智能、無人車、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的成功,中國互聯(lián)網(wǎng)勁敵阿里、騰訊在互聯(lián)網(wǎng)金融等方面的開拓,一大批O2O巨頭的異軍突起,給了百度極大的刺激,讓百度開始了一段新的旅程。

  2015年的一段時間內(nèi),華爾街曾經(jīng)不看好百度。

  就在這種不看好中,百度開始了巨大的改變。標(biāo)志性事件就是:2015年6月份底,在百度糯米的生態(tài)發(fā)布會上,李彥宏不但出來為糯米站臺,而且宣布以200億打造新糯米的計(jì)劃。

  2016年4月13日,李彥宏通過內(nèi)部郵件宣布百度業(yè)務(wù)架構(gòu)重組。百度將成立“百度搜索公司”,由搜索業(yè)務(wù)群組、移動服務(wù)事業(yè)群組、糯米事業(yè)部組成,百度高級副總裁、SSG總經(jīng)理向海龍出任新公司總裁,向李彥宏匯報(bào)。此次調(diào)整之后,李彥宏宣布自己將把更多時間和精力放在互聯(lián)網(wǎng)金融、無人車、人工智能等創(chuàng)新業(yè)務(wù)上,同時更多地從戰(zhàn)略層面關(guān)注內(nèi)容生態(tài)、服務(wù)生態(tài)、金融生態(tài)的布局和建設(shè)。

  這,就是“新百度”。“新百度”,開始直面未來。

  簡而言之:老舊的百度,以及老百度的經(jīng)營模式,代表著百度的過去;而“新百度”,代表著百度的未來!

  而魏則西的悲劇(雖然即便沒有百度及其競價排名,魏則西也會離去),以及因?yàn)槲簞t西而引發(fā)的關(guān)于百度的爭論,則完全是基于“舊百度”的舊經(jīng)營模式競價排名而產(chǎn)生的。

  那么,不管我們?nèi)绾螌Π俣瓤谡D筆伐,也不管百度如何改正,可是,只要競價排名及變種的競價排名存在,那魏則西式悲劇的產(chǎn)生土壤就永遠(yuǎn)存在。

  所以,兩個百度并存的時代,是不是可以考慮一個問題:危機(jī)之下,百度是否可以考慮拋棄那個“舊百度”?

  “舊百度”是以競價排名及其替代者為代表的舊經(jīng)營模式和舊思維,如果建立在付費(fèi)競爭基礎(chǔ)上的搜索結(jié)果被客觀性更強(qiáng)的中立性搜索結(jié)果代替,盡管依然會有出現(xiàn)人為操縱搜索結(jié)果的危險(xiǎn),但至少百度不會再是眾矢之的了。

  當(dāng)然,拋棄另一個舊百度肯定是一場陣痛。以百度2016財(cái)年第一財(cái)季財(cái)報(bào)為例,百度第一財(cái)季總營收為人民幣158.21億元(約合24.54億美元),這其中,網(wǎng)絡(luò)營銷營收為人民幣149.31億元(約合23.16億美元)。

  網(wǎng)絡(luò)營銷營收是什么?與競價排名脫不了干系。

  但是,沒有競價排名就沒有百度了嗎?那不一定。如果百度毀于競價排名的話,那遠(yuǎn)比舍棄競價排名獲得新生合算得多。更何況,百度還有未來,還有“新百度”。

  什么是百度的未來?人工智能,O2O,互聯(lián)網(wǎng)金融,無人車,這些才是。而競價排名,則不是百度的未來。

  新百度的發(fā)展已經(jīng)初見端倪。比如,從目前公開的資料看,百度無人車已經(jīng)完成路試,其進(jìn)度并不次于谷歌。并且,百度已經(jīng)在美國硅谷組建無人駕駛汽車技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

  比如,從百度2016年第一季度財(cái)報(bào)看,“2016年3月,百度移動地圖業(yè)務(wù)的月度活躍用戶人數(shù)為3.21億人,比去年同期增長19%;截至2016年3月底,百度錢包的已激活賬戶數(shù)量達(dá)6500萬個,比去年同期增長152%。”而百度在O2O的發(fā)展,百度在人工智能領(lǐng)域的拓展,已經(jīng)有目共睹。這些,都是百度未來的基石。

  看上去,新百度的未來并不差勁。既然有著美好的未來,那百度又何必放著科技型“新百度”不做,非要去做假醫(yī)假藥的競價推廣呢?與技術(shù)型科技巨頭這個名號相比,“賣假藥”的名聲并不好。隨著境界的提高,未來人們還會很堅(jiān)定的信賴百度嗎?

  逝者已逝,我們愿死者安息。但生者還要繼續(xù),更應(yīng)該珍惜當(dāng)下。而百度,開除一個副總裁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。百度,是不是可以考慮一個更宏大的議題:拋棄那個“舊百度”呢?當(dāng)然,這需要勇氣。百度,有這個勇氣嗎?

  (本文作者介紹:專欄作者,首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會最佳新聞評論獎得主,iDoNews 簽約專欄作者。)

責(zé)任編輯:郝美津 SF173

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