超過巴菲特,擠掉蓋茨,他是怎么成為千億美金富豪的?

超過巴菲特,擠掉蓋茨,他是怎么成為千億美金富豪的?
2019年07月20日 16:32 界面

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  誰比蓋茨更有錢?

  除了亞馬遜的貝索斯,前天又多了一位,他就是現(xiàn)年70歲的法國奢侈品集團(tuán)LVMH(路威酩軒)的董事長、CEO貝爾納·阿爾諾。

  7月17日,據(jù)彭博億萬富翁指數(shù)統(tǒng)計,阿爾諾憑借1076億美元的身家,超過了比爾·蓋茨,成為了世界上第二富有的人,成功加入千億美元富豪俱樂部。

  這也是該排行榜推出7年以來,比爾·蓋茨首次被擠出前兩名。在他們的身后,就是“股神”沃倫·巴菲特以及Facebook的創(chuàng)始人馬克·扎克伯格。

  為什么阿爾諾能這么有錢?這就不得不提到“企投家”阿爾諾領(lǐng)導(dǎo)下的當(dāng)今奢侈品第一霸主——LVMH集團(tuán)。

  貝爾納·阿爾諾:奢侈品行業(yè)“帝王”

  1971年,香檳酒公司酩悅和干邑酒莊的軒尼詩合并,成立了酩悅-軒尼詩集團(tuán)(MH),十多年后的1983年,它又與路易·威登(LV)合并,形成了今天LVMH集團(tuán)的雛形。

  然而,合并之后的兩家公司,因為領(lǐng)頭人的思路不同,仍然在獨立運作。

  而真正把LVMH從小企業(yè)模式,帶向企投型的巨無霸奢侈品集團(tuán),幾乎就是從阿爾諾接手集團(tuán)開始的。

  從1987年收購服裝品牌Celine開始,經(jīng)過近30年的發(fā)展,阿爾諾靠著企投組合,大舉收購了包括紀(jì)梵希(Givenchy)、迪奧(Dior)、寶格麗(BVLGARI)和嬌蘭(Guerlain)等在內(nèi)的75家頂尖奢侈品品牌,妥妥地成了奢侈品行業(yè)大哥。

  可以說,在阿爾諾的背后,是千千萬萬追求時尚與魅力的女人。

  如此龐大的奢侈品企業(yè)生態(tài),帶給阿爾諾的,是“壕”無人性的財富增速。

  在阿爾諾之前,LVMH集團(tuán)的年營業(yè)額僅僅只有2000萬美元,但是在2018年,該集團(tuán)的年營業(yè)額達(dá)到了525億美元,火箭般上漲了2600多倍。

  可以說,阿爾諾的成功,是利用企投組合,通過一次次的并購和控股品牌而來的。

  這也奠定了今天奢侈品公司的新玩法。比如瑞士鐘表巨頭Swatch Group,走的也是阿爾諾的道路。

  今天它所形成的企投生態(tài),就涵蓋了寶珀(Blancpain)、哈利·溫斯頓(Harry Winston)、寶璣(Breguet)等在內(nèi)的多個品牌。

  三位頂尖企投家的排位賽

  而隨著阿爾諾的加入,千億富豪榜單儼然成為了三位企投家之間的排位賽。

  比爾·蓋茨是典型的企投家。

  1993年,他聘請邁克爾·拉爾森打理財產(chǎn),并于1994年成立了瀑布投資,負(fù)責(zé)降低自己的資產(chǎn)風(fēng)險,同時進(jìn)行多元化的投資。

  作為“前世界首富背后的男人”,拉爾森做的第一件事就是穩(wěn)定減持微軟股票,而減持后的資金除了用于慈善捐款外,他還在進(jìn)行廣泛、分散的投資。

  據(jù)目前可查的資料顯示,蓋茨投資的標(biāo)的70%是美國短期國債、公司債券等,另外30%中,50%是PE基金,33%是能源、食品等公司股票,17%是石油、房地產(chǎn)等實物資產(chǎn)。

  正是這樣“企業(yè)價值+股權(quán)投資”的搭配,讓蓋茨的個人財富增加了290倍,同時在2008年金融危機時,其損失遠(yuǎn)低于道瓊斯指數(shù)下跌的幅度。

  貝索斯是一個新型的企投家。

  在貝索斯的資產(chǎn)版圖中,盡管也有類似蓋茨的行為,每年減持?jǐn)?shù)億美金級的股票,投向其他的商業(yè)領(lǐng)域,但其核心資產(chǎn)依然來自亞馬遜。

  十幾年間,亞馬遜不斷通過產(chǎn)投融合,幾次迭代和重塑企業(yè)價值,從一家網(wǎng)絡(luò)書店成長為一家萬有企業(yè),市值也突破了萬億美元大關(guān)。

  22年接近1000倍的回報,亞馬遜可能是我們這個時代最偉大的財富創(chuàng)造故事。而這背后,是企投家貝索斯對“資本”的深刻理解。

  在1977年的第一封股東信中,他講了自己打算怎么做長期投資。他甚至把2004年的致股東信寫成了活生生的公司金融教材。

  就連著名的亞馬遜增長飛輪,背后的邏輯都來源于最簡版的FCF(自由現(xiàn)金流)計算公式。(自由現(xiàn)金流=運營利潤+(折舊﹣資本支出)-營運資本的增加)

  而在亞馬遜早期的業(yè)績電話會議中,管理層先陳述的不是收入或者利潤,也不是活躍用戶數(shù),而是每股自由現(xiàn)金流和資本回報率。

  顯然,從一開始,貝索斯就是以“投資人”的理念在運營亞馬遜。除了業(yè)務(wù)管理,他更多是在做資產(chǎn)管理。

  企投家:未來全球商業(yè)界的領(lǐng)軍人物

  一手做企業(yè),一手做投資,用企業(yè)精神做投資,用投資理念做企業(yè)。

  企業(yè)與投資雙向融合,是這三位頂尖企投家的共同特征,也是他們實現(xiàn)財富指數(shù)級增長的不二法門。

  吳曉波老師說:在過去的二十年里,企投家無疑是全球商業(yè)界最大、也是最值得關(guān)注的新型成功者。

  而在今天,以及接下來的二十年,只有像貝索斯、比爾·蓋茨和貝爾納·阿爾諾這樣的企投家,才是全球商業(yè)界的領(lǐng)軍人物。

 

責(zé)任編輯:孟然

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