文/新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄（微信公眾號kopleader）專欄作家 金言

　　樂視危機(jī)已經(jīng)發(fā)酵數(shù)月有余，在劇情不斷反轉(zhuǎn)的同時(shí)，需要反思的是，企業(yè)應(yīng)該以什么樣的姿態(tài)面對員工、用戶、投資者和貸款方。

銀行給樂視上了堂創(chuàng)業(yè)法則課

　　契約精神，是市場經(jīng)濟(jì)的基石，也被爭當(dāng)市場弄潮兒的創(chuàng)業(yè)者視為第一法則。君子善假于物，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者只有善待員工、用戶、貸款方等利益相關(guān)者才能取得發(fā)展，這里面的善待，就根本而言不外乎六個(gè)字：守契約、講誠信。以創(chuàng)業(yè)先鋒示人的樂視，本應(yīng)做出表率。

　　7月10日，是樂視發(fā)工資的日子，然而樂視系多家公司的員工，下班之前卻沒有收到發(fā)放工資的短信。樂視方面表示，員工工資發(fā)放推遲，重要原因就是招行惡意超出債務(wù)20倍凍結(jié)樂視財(cái)產(chǎn)，導(dǎo)致樂視非上市資金卡死，對本就資金危機(jī)的樂視雪上加霜。

　　7月11日當(dāng)晚，招行方面回應(yīng)稱，此次保全的樂視系有關(guān)資產(chǎn)是依據(jù)招行依法應(yīng)當(dāng)受償?shù)膫鶛?quán)金額，嚴(yán)格依照有關(guān)法律程序辦理的，并非“惡意超出債務(wù)20倍凍結(jié)樂視財(cái)產(chǎn)”，同時(shí)“保全的資產(chǎn)不涉及樂視系任何公司的銀行賬戶、現(xiàn)金或存款，因此不會對資金的劃轉(zhuǎn)與結(jié)算、工資發(fā)放等日常經(jīng)營造成任何影響?！?/p>

　　自此，樂視危機(jī)已經(jīng)發(fā)酵數(shù)月有余，在劇情不斷反轉(zhuǎn)的同時(shí)，需要反思的是，企業(yè)應(yīng)該以什么樣的姿態(tài)面對員工、用戶、投資者和貸款方。

　　任何一個(gè)企業(yè)，都有一個(gè)利益相關(guān)者的群體。這些利益相關(guān)者中，有購買公司股票的投資者，他們其實(shí)是公司的小股東，有通過貸款、私募、信托等方式為企業(yè)提供資金的金融機(jī)構(gòu)和個(gè)人，有為企業(yè)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的員工，有為企業(yè)提供收入的消費(fèi)者，有為企業(yè)提供法制環(huán)境和公平競爭市場制度的政府。他們其實(shí)是一個(gè)企業(yè)的支持系統(tǒng)，正是這個(gè)支持系統(tǒng)為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的能量。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家也只有善用這些資源，善待利益相關(guān)者才能取得發(fā)展。

　　守契約、講誠信，對于公司股東方面，需要企業(yè)家遵守投資約定，履行信息披露義務(wù)，穩(wěn)健審慎地發(fā)展企業(yè)，為股東提供合理的回報(bào)；對于債權(quán)方方面，需要企業(yè)家按照公示的資金用途使用資金，并承擔(dān)按時(shí)還本付息的義務(wù)；對于消費(fèi)者方面，需要企業(yè)家不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷創(chuàng)新，在銷售上童叟無欺；對于員工方面，需要企業(yè)家遵守勞動法，遵守和員工的勞動合同，按時(shí)繳納社保、發(fā)放工資；對于政府方面，需要企業(yè)家依法經(jīng)營、依法納稅。

　　然而，在樂視危機(jī)爆發(fā)前，樂視就以不斷推出新概念、新項(xiàng)目的方式持續(xù)融資，在資金使用上則一片混亂。媒體報(bào)道，“任何熟悉樂視內(nèi)部情況的人都會清楚這家公司混亂的管理現(xiàn)狀”，多家子公司各自為政，財(cái)務(wù)管理和資金風(fēng)控管理一直薄弱。這導(dǎo)致2016年孫宏斌進(jìn)入樂視前曾經(jīng)做了長達(dá)1個(gè)月的盡職調(diào)查，對資金缺口的判斷依然難以準(zhǔn)確到10億為單位的量級。最初認(rèn)定的資金缺口是110億此后加到150億。而媒體獲得的到今年3月底的資金缺口數(shù)據(jù)是超過260億。以此論，樂視的實(shí)際控制人和管理層在經(jīng)營上并沒有盡到審慎負(fù)責(zé)的義務(wù)。

　　一個(gè)已經(jīng)淡出公眾視野的新聞也許能說明問題，有媒體報(bào)道，4月17日，易到創(chuàng)始人周航發(fā)表聲明，易到當(dāng)前確實(shí)存在著資金問題，最直接的原因是樂視對易到的資金挪用13億。媒體報(bào)道，當(dāng)晚樂視易到發(fā)布聯(lián)合聲明，稱周航聲明中提及“挪用”13億，實(shí)為2016年11月，易到單獨(dú)貸款困難，樂視控股以其名下樂視大廈為抵押物，以易到為主體獲得的一筆14億元聯(lián)合貸款中的一部分，當(dāng)時(shí)雙方明確約定，1億元用于易到，13億元用于樂視汽車生態(tài)。如果事情屬實(shí)，這種行為至少存在貸款被挪用的嫌疑。此事公開，銀行們對樂視的信任也就可想而知了，接下來的資產(chǎn)保全也就不難理解了。

　　在樂視危機(jī)爆發(fā)后，供應(yīng)商貨款被拖欠，用戶預(yù)交的服務(wù)費(fèi)打了水漂，員工的工資被拖欠。當(dāng)銀行根據(jù)雙方簽訂的貸款協(xié)議，要求樂視按照合同約定歸還貸款本息時(shí)，又被指責(zé)為墻倒眾人推、不支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。

　　但問題的實(shí)質(zhì)是，履行合同義務(wù)，按約定歸還貸款本息，是守契約、講誠信的應(yīng)有之義，此時(shí)以不支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)、不支持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的名義指責(zé)資金出借方?jīng)]有情懷，指責(zé)資金出借方是導(dǎo)致企業(yè)危機(jī)擴(kuò)大的推手，這就是挾民粹之力，混淆視聽，渾水摸魚了。

　　這樣的所謂策略背后是對契約精神、誠信意識的蔑視，是不解決問題而制造替罪羊的鴕鳥藏頭之舉。

　　中國有兩句古話：“人無信而不立”和“善始慎終”。對于正在失信于投資人、客戶、股東、員工、債權(quán)方的樂視來說，以契約精神、誠信意識妥善處理危機(jī)、積極善后，不僅僅是行為的底線，也是面向未來僅存的一線生機(jī)。

　　(本文作者介紹：一個(gè)不資深的金融評論人)