原標題：老羅成老賴？被限制高消費后，羅永浩收購蘋果的鬧劇該怎么收場？ 來源：江瀚的視野

說到羅永浩，相信每個人都會給他很多的標簽，有最好的新東方老師之一，最有名的現(xiàn)場相聲演員，當然還有一個標簽最失敗的情懷手機制造者，曾經風頭無二的羅永浩如今卻成為了老賴，老羅成了老賴，他收購蘋果的鬧劇該怎么收場？我們該怎么看待羅永浩？

一、老羅成了老賴？

11月1日，根據媒體報道，中國執(zhí)行信息公開網顯示，北京錘子數(shù)碼科技有限公司及羅永浩被限制消費。限制消費令頒發(fā)的日期是2019年10月30日。限制消費令顯示，丹陽市人民法院于2019年09月04日立案執(zhí)行申請人江蘇辰陽電子有限公司申請執(zhí)行買賣合同糾紛一案，因北京錘子數(shù)碼科技有限公司未按執(zhí)行通知書指定的期間履行生效法律文書確定的給付義務，法院對北京錘子數(shù)碼科技有限公司采取限制消費措施，限制北京錘子數(shù)碼科技有限公司及單位（法定代表人、主要負責人、影響債務履行的直接責任人員、實際控制人）羅永浩不得實施以下高消費及非生活和工作必需的消費行為：

（一）乘坐交通工具時，選擇飛機、列車軟臥、輪船二等以上艙位；（二）在星級以上賓館、酒店、夜總會、高爾夫球場等場所進行高消費；（三）購買不動產或者新建、擴建、高檔裝修房屋；（四）租賃高檔寫字樓、賓館、公寓等場所辦公；（五）購買非經營必需車輛；（六）旅游、度假；（七）子女就讀高收費私立學校；（八）支付高額保費購買保險理財產品；（九）乘坐G字頭動車組列車全部座位、其他動車組列車一等以上座位等其他非生活和工作必需的消費行為。

而羅永浩很快就高調回復，羅永浩撰文《一個“老賴”CEO的自白》回應被執(zhí)行強制限制消費令，他表示，自2018年下半年出現(xiàn)經營危機以來，錘子科技最多時欠了銀行、合作伙伴和供應商約6個億的債務，其中自己簽署了無限責任擔保的1個多億。

關于債務，羅永浩稱，過去的10個月里，錘子科技已經還掉了3個億左右的公司債務，個人也以各種方式籌款幫公司還了其中的數(shù)千萬。最后，羅永浩稱錘子科技也會繼續(xù)做下去，未來的產品也許不能用“smartisan”品牌，也許不能用“堅果”品牌。此外即便公司因不可抗力被徹底關掉，其個人也會以“賣藝”之類的方式把債務全部還完。

二、老羅的鬧劇到底該怎么看？

其實，如果我們把時間放到多年以前，相信大家都會知道羅永浩這個人，不過當時的羅永浩并不是什么手機企業(yè)的掌門人，他最著名的身份應該是新東方的英語老師。根據啟信寶的數(shù)據，在新東方群星璀璨的英語老師當中，羅永浩純純粹粹是個異類，他既沒有名校畢業(yè)的高文憑，也沒有出國留洋的海歸背景，他甚至連高中都沒有念完，但是就是這個高中肄業(yè)生，卻通過堅持不懈給新東方創(chuàng)始人俞敏洪寫信獲得了新東方的試講機會，憑借自己幽默風趣的授課風格獲得了新東方學生們的好評，從而成為了羅永浩從名不見經傳的普通培訓老師到知名網紅的蛻變。

2006年離開新東方之后，羅永浩其實一直沒有停下自己的折騰，開創(chuàng)牛博網，開辦自己的培訓學校，然后全國高校巡回演講出書，老羅實現(xiàn)了從一個英語老師向全國知名互聯(lián)網意見領袖的發(fā)展，如果老羅就這么發(fā)展下去的話，他將有可能成為著名的互聯(lián)網意見領袖，可能會通過他幽默風趣的風格在互聯(lián)網上一呼百應，不過老羅明顯選擇了一個不一樣的道路，這就是去發(fā)展他的手機江湖。

2012 年5月，羅永浩創(chuàng)辦錘子科技，之后推出了一系列錘子手機，平心而論錘子手機做的并不差，特別是錘子科技的操作系統(tǒng)堪稱是最符合中國人使用需求和審美的操作系統(tǒng)，可見羅永浩在科技領域并不是一無是處。

但是，七年過去了，從錘子手機到堅果手機，再到如今成為老賴，羅永浩到底做錯了什么，我們可以分析一二了：

首先，做手機不是辦培訓供應鏈管理老羅并不擅長。其實，我們看老羅一路的發(fā)展歷程，其實老羅都是在做一個互聯(lián)網營銷的發(fā)展體系，老羅在新東方當培訓老師并不是以自己教學生教的多么好聞名，而是以新東方最網紅的老師出名，可以說是對自己的自我營銷。無論是之后的創(chuàng)辦學校，或者出書演講，老羅可謂是深諳互聯(lián)網時代自我營銷和銷售的典范，包括錘子手機時代，老羅種種似乎荒誕不經的豪言壯語，但是在相當程度上都保持了自己互聯(lián)網營銷高手的形象。但是做手機畢竟不是互聯(lián)網營銷，營銷雖然重要但手機的品質更重要，老羅并不擅長供應鏈管理和成本控制，我們看到錘子手機始終存在不同程度的供應鏈管理問題，由于品質管理的缺失成為了錘子手機的根本性弊病。

其次，賣情懷永遠趕不上實際性價比。老羅在賣手機的時候其實主打的是情懷牌，但是眾所周知，什么樣的產品可以賣情懷？基本上情懷系列的產品都是價格不高，有一定歷史內涵的產品，價格不高從而擁有一定的情懷定價，這幾乎是所有情懷類產品的共性特征。但是手機卻不是低價產品，可能一時半會有些人會為老羅的情懷買單，但是從長期的角度來看，消費者買手機都是關注性價比的，光有情懷沒有實際性價比的產品，最終都會被市場所淘汰，錘子手機可謂就是這樣的存在。

第三，老羅應該學會先低調再宣傳。老羅因為太過擅長宣傳，所以幾乎很多東西還沒個影子就已經被他吹上了天，無論是各種款的手機或者硬件產品，包括當年的子彈短信，在中國有句話叫做槍打出頭鳥，雖然老羅的宣傳機器發(fā)動起來可以讓所有人的目光第一時間聚焦到產品上來，對于產品銷售的好處自不必說，然而問題卻是老羅的產品吹得雖好卻問題多多，最終的結果就是當所有人都拿著放大鏡甚至顯微鏡來看這些產品的時候，產品的各種問題都將無所遁形，這就是老羅的失策之處。

其實，看到老羅的那封公開信，每每讓人有眼眶濕潤的感覺，的確從老羅的經歷來看，老羅堪稱一個悲情英雄，空有滿懷熱情，空有一腔抱負，奈何自己“心比天高，命比紙薄”實在是有些讓人感慨萬分，只是老羅應該更好地認識到自己的弊端好好想清楚，相信”江東弟子多才俊，卷土重來未可知“，老羅能否東山再起就看他自己了。