原標(biāo)題：連年虧損、高管離職、裁員將至，上市未滿(mǎn)一年的金融壹賬通危機(jī)四伏

　　作者：苗藝偉

　　繼平安好醫(yī)生3年累計(jì)虧損24億元、CEO 被董事會(huì)無(wú)情“免職” 之后，平安孵化的另一家“獨(dú)角獸”金融壹賬通也深陷多重危機(jī)。

　　連年巨額虧損、高管相繼離職、大幅裁員將至，納斯達(dá)克上市尚未滿(mǎn)一年的金融壹賬通何以至此？

　　高管接連“出走”，知情人士稱(chēng)CFO也已提出離職

　　6月17日晚間，中國(guó)平安旗下金融壹賬通（NYSE：OCFT） 在紐交所發(fā)布公告稱(chēng)，金融壹賬通聯(lián)席總經(jīng)理邱寒因個(gè)人原因辭職，自2020年7月15日起生效。

　　據(jù)了解，邱寒是僅次于平安集團(tuán)聯(lián)席CEO陳新穎、金融壹賬通董事長(zhǎng)兼CEO葉望春、金融壹賬通聯(lián)席總經(jīng)理陳蓉的公司高層管理人員，2016年9月出任金融壹賬通副總經(jīng)理，2019年2月起擔(dān)任金融壹賬通聯(lián)席總經(jīng)理。在入職金融壹賬通之前，2014年4月，邱寒先后擔(dān)任平安科技數(shù)據(jù)平臺(tái)部門(mén)總經(jīng)理及深圳前海征信中心股份有限公司總經(jīng)理。

　　對(duì)于邱寒辭職一事，金融壹賬通相關(guān)負(fù)責(zé)人在6月18日回復(fù)界面新聞稱(chēng)：“金融壹賬通對(duì)邱寒女士在職期間所做出的貢獻(xiàn)表示感謝，邱寒女士的辭任不影響公司正常經(jīng)營(yíng)，金融壹賬通擁有成熟的公司治理、完備的經(jīng)營(yíng)管理決策機(jī)制和健全的人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)，個(gè)別高管的變動(dòng)不會(huì)影響公司正常經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期發(fā)展。”

　　在邱寒辭職之前不久，金融壹賬通已有兩位大員“出走”。

　　2020年3月，金融壹賬通首席風(fēng)控官高帆、首席戰(zhàn)略官戴可辭職。

　　此外，對(duì)于金融壹賬通投資一賬通原CEO黃紹宇（現(xiàn)調(diào)任旗下投資項(xiàng)目董事）、壹賬通首席財(cái)務(wù)總監(jiān)劉暉已辭職的市場(chǎng)傳聞，金融壹賬通表示，黃紹宇和劉暉并未離職，屬崗位調(diào)整和交流。

　　一位知情人士向界面新聞?dòng)浾咄嘎叮窈裙靖吖苻o職只是本輪公司管理層洗牌的開(kāi)端，在通過(guò)一系列對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和人員的摸底調(diào)研后，金融壹賬通或?qū)⒚媾R更多管理層人員的變動(dòng)。目前，CFO 羅偉杰已經(jīng)向公司提出離職，并且隨之而來(lái)將會(huì)是公司因成本削減而帶來(lái)的人員精簡(jiǎn)。

　　上述人士向界面新聞表示，目前公司支出成本過(guò)高，公司經(jīng)營(yíng)持續(xù)虧損，是讓平安出手“止血”的主要原因。記者向金融壹賬通求證上述情況后，金融壹賬通相關(guān)負(fù)責(zé)人表示不予置評(píng)。

　　虧損連年擴(kuò)大，還在逆勢(shì)加大國(guó)際化布局

　　目前金融壹賬通已經(jīng)連虧三年，且虧損額度在不斷擴(kuò)大。根據(jù)公開(kāi)財(cái)報(bào)披露，2017年至2019年，金融壹賬通的凈虧損分別為8.90億元、11.14億元、17.01億元，其中2018年、2019年的虧損額增幅分別達(dá)到25.17%、52.69%，加上2020年一季度凈虧損的4.15億元，金融壹賬通三年的時(shí)間，已累計(jì)虧損近42億元。

　　在今年一季報(bào)中，金融壹賬通CFO羅偉杰曾表示，在研發(fā)上的持續(xù)投入，是平臺(tái)虧損的主要原因。但從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看，原因并不僅于此。

　　財(cái)報(bào)顯示，金融壹賬通2018年的研發(fā)費(fèi)用為4.59億元，在營(yíng)業(yè)收入中的占比為32.5%；2019年，金融壹賬通的研發(fā)費(fèi)用為9.56億元，在營(yíng)收中的占比升至41.1%，同比增長(zhǎng)108%。2020年一季度，金融壹賬通研發(fā)費(fèi)用為2.4億元，較上年同期的2.69億元甚至下降10.78%，在營(yíng)收中占比為41.3%，與上年度持平。

　　除此以外，界面記者也發(fā)現(xiàn)，2019年全年，壹賬通除研發(fā)費(fèi)用的其他各項(xiàng)支出也都顯著擴(kuò)張的態(tài)勢(shì)。

　　其中，營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用為6.35億元，同比增加44%；行政開(kāi)支為7.56億元，同比增加45.6%；金融資產(chǎn)和合同資產(chǎn)的凈減值損失則達(dá)到了0.45億元，增長(zhǎng)了21倍。

　　到了2020年第一季度，盡管新冠肺炎疫情的影響，壹賬通的各項(xiàng)支出依然沒(méi)有縮減支出的趨勢(shì)，在國(guó)際化布局上，選擇了印尼、阿布扎比的兩個(gè)試驗(yàn)性項(xiàng)目落地。

　　具體來(lái)看，2020年第一季度的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用為人民幣1.56億元，去年同期為人民幣1.14億元；行政管理費(fèi)用為1.93億元人民幣，上年同期為1.4億元人民幣，壹賬通表示，這主要是由于今年一季度就在印尼及阿布扎比落地兩個(gè)新項(xiàng)目：與印尼征信機(jī)構(gòu)推出征信模型，與阿布扎比國(guó)際金融中心合作“數(shù)字實(shí)驗(yàn)室”，壹賬通表示，在海外擴(kuò)張導(dǎo)致人員成本和相關(guān)辦公費(fèi)用的增加。

　　對(duì)比2020年第一季度金融科技行業(yè)財(cái)報(bào)，“謹(jǐn)慎”、“保守” 的經(jīng)營(yíng)策略成為行業(yè)共識(shí)，縮減成本支出，特別是營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用、行政支出等成為“過(guò)冬”良策，而金融壹賬通斥巨資遠(yuǎn)赴中東、印尼設(shè)廠(chǎng)，在特殊時(shí)期加大戰(zhàn)略布局的必要性也遭到不少業(yè)內(nèi)人士的質(zhì)疑。

　　外部造血功能不足，戰(zhàn)略合作客戶(hù)變身“虧損王”

　　在成本支出日益高漲之外，金融壹賬通依賴(lài)于平安內(nèi)部客戶(hù)情況并沒(méi)有明顯轉(zhuǎn)變，外部造血功能不足成為備受關(guān)注的一點(diǎn)。

　　最新一季報(bào)顯示，金融壹賬通的總營(yíng)收中，平安系貢獻(xiàn)了53.5%，去年同期，這一占比為60%，金融壹賬通仍然依賴(lài)平安系創(chuàng)收，占比下降并不顯著。

　　對(duì)于非平安系客戶(hù)來(lái)說(shuō)，2019年財(cái)報(bào)顯示，雖然金融壹賬通的高級(jí)客戶(hù)數(shù)量從一年前的221名增加到473名，2019年，優(yōu)質(zhì)客戶(hù)收入增長(zhǎng)51%至13.06億元。但2019年高達(dá)的6.35億元的對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用支出，讓獲客成本顯得過(guò)于高昂。

　　此外，金融壹賬通在為金融機(jī)構(gòu)和“助貸平臺(tái)”牽線(xiàn)搭橋的同時(shí)，原先合作助貸的戰(zhàn)略合作客戶(hù)轉(zhuǎn)身變成“虧損王”。

　　2019年6月，金融壹賬通與玖富達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議，根據(jù)合作協(xié)議，雙方將基于玖富萬(wàn)卡推薦的有消費(fèi)需求的用戶(hù)，和平安壹賬通合作資金方的資金，展開(kāi)300億額度的綜合授信戰(zhàn)略合作，并在精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、流量分發(fā)、大數(shù)據(jù)風(fēng)控、智能客服、貸后管理等多個(gè)業(yè)務(wù)鏈上進(jìn)行合作。

　　但根據(jù)玖富最新披露的2019年財(cái)報(bào)顯示，玖富在2019年第四季度狂虧28.6億元，全年報(bào)21億巨虧，玖富作為從P2P模式轉(zhuǎn)向“助貸平臺(tái)”獲取金融機(jī)構(gòu)資金，玖富自稱(chēng)與得到平安金融壹賬通的支持密不可分，但在玖富巨額虧損背后，作為資金方的合作銀行也面臨著潛在損失。

　　對(duì)此，金融壹賬通表示，金融壹賬通和玖富去年簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，后續(xù)再戰(zhàn)略合作協(xié)議框架下，開(kāi)展了相應(yīng)業(yè)務(wù)合作，目前為止相關(guān)業(yè)務(wù)合同已經(jīng)完成。但對(duì)于玖富和人保之間的業(yè)務(wù)合作細(xì)節(jié)并不了解。

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責(zé)任編輯：張緣成