文/新浪財經意見領袖專欄(微信公眾號kopleader)專欄作家 祁斌

　　今天在這么紛亂的世界中，美國人正在重新調整，希望提高競爭力。歐洲一片亂局，暫時找不到出路。在這么紛亂的世界中我們需要做好自己的事情，我們唯一能做的也是做好自己的事情。

祁斌：在紛亂的世界中做好自己的事情

　　霧霾的背后是經濟結構的落后

　　我曾經有一次機會去韓國訪問，看到韓國確實令人驚嘆，每天都是萬里無云。我跟韓國人說，我說你們太幸福了，他說我們也是從不幸走過來的，我們20年前跟北京是一樣的，也是霧霾。30年前東京霧霾，50年前洛杉磯霧霾，80年前倫敦霧霾。

　　80年前有一個清華建筑師的梁思成，他想來想去最后決定在北京生活，不去倫敦，因為北京空氣比較好，因為那時候倫敦正好霧霾。今天正好相反。所以我們說今天中國的環境問題、經濟問題和社會問題，都跟它的發展階段高度相關。你想回避也回避不了。你想解決這個問題，你只有快速的走過這個階段。

　　中國這個階段世界銀行有個非常著名的說法，中等收入陷阱，不是說我們在陷阱里，而是說我們處在一個非常高危的發展階段。有一個國家叫阿根廷，1913年的時候人均GDP4300美元，這一年美國也正好4300美元。100年之后，2010年中國是4300美元。美國今天是50000美元，阿根廷不到一萬。英國經濟學人說阿根廷是如何花了一百年時間從發達國家淪為發展中國家的？這個經濟學人水平很高。他講了非常重要的問題，在這個階段最好的辦法就是加快發展，盡快的走過這個階段。所以我說今天首要的任務就是加快發展的步伐，提高發展的質量，能盡快的走過中等收入陷阱的發展階段。我們無論推動中國的崛起也好，還是說搞一個基金也好，你非常重要的是要有一個良好的歷史方位感和方向感。我們要了解今天中國所處的階段，也要能夠橫向的跟其他國家比較，關鍵是跟這些國家他們當初的發展階段比較。

　　要用航母戰斗群推動海外并購

　　供給側改革勢在必行，怎么辦呢？無非是兩個辦法，第一就是自我升級。第二個辦法就是拿來主義、海外并購。

　　中國今天海外并購的所有的成功要素，第一是必須跟中國市場有協同效應，第二是必須能落地，能整合，不管是制造方面的整合還是營銷方面的整合。第三必須能在A股或者H股上市，第四必須能讓對方收益。

　　今天如此不確定的世界中，唯一確定的是13億中國的消費者他們的財富積累，他們的消費升級，他們追求幸福的步伐不會停止。所以我們提出來中投的戰略要推動海外并購，跨境并購，要創造一個模式，我把它稱作航母戰斗群，所以我們要跟民間PE、證券公司、上市公司、國際金融機構共同協作，發揮比較優勢。航母戰斗群只是因為這個照片比較好看，不是要去打仗，我們是和平使者。

　　硅谷不是地理概念而是模式

　　硅谷銀行就是打了個擦邊球，不是VC，不是PE，他是銀行。他是想參與股權成長方面的空間。硅谷模式的核心是資本和科技的結合，這個模式不是美國人獨有，中國人復制了一下發現很成功。

　　如果我們沒有一個完善的市場經濟體制，如果沒有完善的VC、PE，沒有良好的轉化機制的話，所有科研人員的努力就是白白浪費。那時候我們在清華念書，清華這么好的老師，包括我們父母這些科技人員不能說他們貧窮，那時候中國人都貧窮，他們是非常非常清貧，實在是沒什么道理。

　　今天我們非常欣喜的看到中關村、清華、北京，甚至貴州都在發生變化。硅谷不是個地理概念，它是一個模式的概念。我相信中國不光是中關村、清華和北京，中國的各地都是可以學習和效仿的。

　　在紛亂的世界中做好自己的事

　　我們生存的世界發生了很大的變化，美國大選剛剛結束。我把這個世界分成兩部分，China和EX China，中國是比較獨立的，中國以外是美國主導，日本、韓國都被美國影響的。中國總的來說如果中國人把自己的事情干好誰也不能把你怎么著，中國人不能把自己的事情干好，誰也幫不了你。

　　今天在這么紛亂的世界中，美國人正在重新調整，希望提高競爭力。歐洲一片亂局，暫時找不到出路。我記得2008年金融危機之后吳院長說過一句話，說中國要做的還是做好自己的事情。在這么紛亂的世界中我們需要做好自己的事情，我們唯一能做的也是做好自己的事情。

　　(本文作者介紹：中國投資有限責任公司副總經理，原中國證監會創新業務監管部主任。)