文/新浪財經意見領袖(微信公眾號kopleader)專欄作家 李德林
曾經給“野蠻人”支招,現在“野蠻人”真的進家門了。按照寶能系的風格,他們自己都是玩地產出生的,還會給王石、郁亮他們完全的管理自主權嗎?在“野蠻人”面前,王石跟萬科正在遭遇馮侖的“死亡定律”:凡是男性企業家開始追逐女明星,這家企業就離死不遠了。
萬科已經成為“野蠻人”的獵物。
萬科的總裁郁亮曾經在一次會上拿著一本《門口的野蠻人》說,想要控制萬科,“野蠻人”只要200億就OK了。好家伙,有一個叫姚振華的人說,郁總的意思就是沒人讀過那本書唄?我這有200億。姚振華旗下的寶能系傾巢而出。現在,萬科的靈魂人物王石正在遭遇“死亡定律”。
寶能系的前海人壽一開始拎著200億,三次舉牌萬科,持有萬科15.04%的份額。當了萬科20多年老大的華潤集團一看,這個突然冒出來的姚振華是誰?居然來當萬科的老大,這哪兒行啊。華潤馬上增持0.4%的股份,勉強保住大股東位置。姚振華一看,“野蠻人”不好當啊,200億哪兒夠啊,讓寶能系的公司再拎來100億。
就在危急關頭,安邦系拎著100億來了。安邦系在銀行、地產界的舉牌簡直就是颶風行動啊。姚振華的寶能系曾經舉牌深振業,當時也是打的硝煙四起,沒想到中途冒出一個愣頭青敢死隊舉牌,攪黃了姚老板的好事。安邦系一出場,大家都以為安邦是華潤的友軍,沒想到劇情反轉,人家是給寶能系站臺的。郁亮一下子傻眼了,“野蠻人”還組團來了。王石很無奈地說,誰想要成為萬科的大股東,不是管理層所能左右的。
“野蠻人”沖進家里了,還是一房地產的玩家,萬科的管理層怎么辦?
王石為啥很無奈?因為他放棄股權已經很多年了。在資本主導話語權的時代,萬科推出了管理層合伙人制度,在“野蠻人”面前,不好使。為啥?因為寶能系瞄上房地產上市公司已經不是一天兩天了,舉牌深振業那次是被敢死隊給嚇懵了,這一次在萬科攪弄風云,不當老大,怎么也得賺一票大的才會甘心。管理層合伙人那點勢力,無法阻擋“野蠻人”的戰車。
萬科不是阿里,馬云當初為啥跑到美國上市?因為美國的投票權是雙軌制,管理層擁有更高的投票權,大股東持股比例再高也不好使,當初馬云是怎樣讓雅虎啞巴吃黃連的。郁亮只讀了《門口的野蠻人》,拋開契約精神問題,現在可以研究一下馬云玩弄雅虎的經典案例。無論是王石還是郁亮,都要面對一個現實問題,那就是A股跟香港那都是以股權比例論資排輩的。
面對兇悍的“野蠻人”,王石他們可以用“毒丸計劃”嗎?“毒丸計劃”需要在公司章程里面明確授權管理層,王石他們沒有無需審批而自行發優先股的權力。更重要的是,一旦啟用“毒丸計劃”,管理層容易給市場一個層層防護的印象。第三方評級機構也往往給有“毒丸計劃”的公司較低的評級,因為投資人認為董事會人為的設了一道阻礙資本進行流通的墻。
曾經給“野蠻人”支招,現在“野蠻人”真的進家門了。按照寶能系的風格,他們自己都是玩地產出生的,還會給王石、郁亮他們完全的管理自主權嗎?郁亮現在唯一能做的就是高喊捍衛萬科價值觀的口號,希望投資人能夠站到管理層一邊。然而這并沒什么卵用!在“野蠻人”面前,現在的王石跟萬科正在遭遇馮侖的“死亡定律”:凡是男性企業家開始追逐女明星,這家企業就離死不遠了。
無論是周正毅追楊恭如,還是李兆會追車曉,要么破產,要么坐牢。很多人說,趙薇的老公現在不是越做越大嗎?別跟我提趙薇的老公,他老公就不是搞實業的,一直都是搞投機的,算不上企業家。企業家除了有錢,沒時間、沒情趣,看到當官的帶個漂亮的三流小演員就不忿。往往很多企業家泡女明星就是一種虛榮的自我滿足!
馮侖曾經警醒追女明星的企業家,企業家是創業者,即使你已強大茂盛,一旦疏忽,企業隨時都會倒掉。女明星是消耗品,明智的做法是,談婚論嫁后,企業家讓女明星退出娛樂圈,否則,會耗費太多的精力去控制愛情,那樣怎么能夠管理好企業呢?當然,追女明星成為一門生意的除外。忙著哄演員田樸珺開心親自做紅燒肉的王石,能擺脫馮侖的“死亡定律”嗎?面對強悍的“野蠻人”,也許,股民們會說,你們不要搞成地府里頭打官司,最后成了死對頭哈。
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責任編輯:郝美津
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