文/新浪財經意見領袖專欄（微信公眾號kopleader）專欄作家 姜伯靜

　　孫宏斌的一句話可能是他的心里話：“在我們房地產行業里，同行之間都是其樂融融的，但是他們互聯網行業里同行成天掐架，恨不得把對方掐死。所以我是干不了的?！?/span>

　　前幾天，在朋友圈里看到一個詞：“劉備入川”。而這個“劉備入川”，被形容為孫宏斌投資樂視網之后由投資者升級為控制者的代名詞。

　　且不說“劉備入川”里還有個張魯，而樂視網里沒有這個第三方勢力存在，就單看融創中國投資樂視這件事，我感覺樂視網改姓孫也是一個杞人憂天的事情。

　　之前，我已經寫過孫宏斌會促使樂視重新梳理內部結構的文章。我本以為，在孫宏斌的“逼宮”之下，賈躍亭會“揮刀斷臂”砍掉樂視的一些業務；誰知，不僅僅是砍掉業務那么簡單，賈躍亭非但砍去了一些業務，還連自己的樂視網總經理職務都一并砍了下去。

　　樂視網《關于聘任公司總經理的公告》稱，“為集中精力履行董事長職責，將工作重心集中于公司治理、戰略規劃及核心產品創新，提高公司決策效率，賈躍亭先生特申請辭去公司總經理職務，專任公司董事長一職?！蓖瑫r，“根據公司提名委員會提名及審查，公司董事會同意聘任梁軍先生為公司總經理?！?/p>

　　于是，賈躍亭成為“專職董事長”。未來，要專心造車去了。

　　此消息發布后，坊間一片嘩然。樂視網不再姓賈改姓孫的聲音四起，在很多人眼里，賈躍亭已經失去了他的樂視網，而樂視網變成孫氏樂視網了。

　　如果再聯系起樂視網的一系列人事變動，認為樂視網已經變天的說法看上去好像很有道理。那么，樂視網真的從此改姓孫不成？我感覺您可能多慮了！自此之后，樂視網基本不再姓賈，卻也不可能姓孫。

　　而即便是孫宏斌本人，也并不見得認可樂視“改旗易姓”的說法。在5月22日融創中國股東大會上，孫宏斌說：“有人說我要取代賈躍亭。我覺得很有意思，我為什么要取代他？我取代不了，他們的團隊在行業里面已經累積了相當的經驗?！?/p>

　　這雖說有些客套的意味，可也不無道理。

　　之前，樂視網不能算是一家正常的公司，或者說不能算是一家現代化模式的公司。因為，它是一家賈躍亭一手遮天的公司。因為賈躍亭的一手遮天，以至于在經營中混淆了樂視和樂視網的界限。而融創中國的進入，對于賈躍亭來說，多了一個掣肘者，讓樂視網開始正常。這樣的“正常化”，讓習慣于樂視網之前狀態的人反而覺得不正常了。于是，就有了樂視網“變天”的印象。而如果考慮以下幾個因素，我認為樂視網將來會成為一家很正常的公司，而并不會因為人事變動成為“孫”家的公司。

　　第一，樂視網的股權比例。

　　從樂視網的股權比例看，賈躍亭依然是最大的股東，依然有著名義上的最大發言權。盡管，因為缺錢，他目前不得不順從融創中國的絕大部分意志。

　　從樂視網的最新報告我們可以看到，賈躍亭是樂視網最大的股東，持股數量512，133，322股，持股比例25.67%；融創中國旗下的天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司，為第二大股東，持股數量為170，711，107股，持股比例8.56%。

　　這二者之間的持股比例差距，還是非常懸殊的。

　　回想當初，融創中國取得樂視網8.56%股權的代價是付出了150億元。而如果融創中國想讓樂視網徹底成為自己的“部屬”，我想至少得超過或者接近賈躍亭的持股比例吧？而這個過程，應該不是一朝一夕能夠完成的，且需要大筆資金。目前的融創中國，怕是沒有這個絕對能力。

　　當前的賈躍亭，確實是被“架空”了，因為樂視網需要一個正常的運營方式。但這個“架空”，改變不了賈躍亭的股權地位。

　　第二，孫宏斌的所作所為，更像是為了盡到一個投資者的責任。

　　之前，我就有這種說法，現在我依然堅持。

　　盡管，融創中國并不是一家財務投資公司。但是，它近段時間的投資行為卻讓其受到外界的關注。畢竟，單純看對樂視網的投資，150億元已經是一個非常大的數字。

　　曾經，融創中國對樂視網的投資也受到過非議。但是，既然把錢投到了這里，那就應該為這個投錢的地方負起投資者的責任，為自己的投資負責任。否則，把150億扔那里不管豈不是打了水漂？

　　所以，孫宏斌的所作所為，是對樂視網盡到一個投資者的責任。

　　還是在融創中國的股東大會上，孫宏斌的一段話應該就是上述這個意思。他說：“樂視是賈躍亭的半條命，也是我的半條命，他要管，我當然也要管，但是我只是治理結構、管理體系，其他的事情管不了。讓樂視成立管理委員會、決策委員會，這些都是之前寫在投資的合同里面的。相信公司治理的完善，對于樂視的企業價值是增加的，對各方是多贏格局?！?/p>

　　第三，退一步說，融創中國控制樂視網有什么用呢？

　　退一步講，假設融創中國真的有將賈躍亭趕出去的意思，那么試問：融創中國控制樂視網有什么目的呢？

　　樂視網的主業是視頻業務。

　　近段時間鬧得熱鬧的融創中國舉牌金科事件，是因為金科的業務也是房地產。對于金科，融創中國尚且沒有太多的“非分之想”，更何況樂視網的視頻？

　　客觀地講，今天的視頻業務，比房產更能賺錢嗎？我感覺并非這樣。融創中國更多的目的，應該是讓自己的資金投到樂視網這個比較有前途的地方“保值”而已。

　　必須要承認，在目前的視頻行業里，樂視網在事實上已經不再是第一梯隊，跟巨頭相比有些掉隊。而孫宏斌看中的，應該不是樂視網視頻業務的造錢能力、產奶能力，而依然是樂視網衍生的影響力。

　　您也許會說，孫宏斌看的不是樂視網的視頻，而是土地。但我認為，對于樂視旗下的土地儲備，融創中國與賈躍亭合作的可能性更大，而不是控制。真的想控制的話，麻煩或許會更多。

　　樂視旗下有著巨量土地儲備，之前，據媒體統計，樂視的土地儲備在25000畝以上。這，是太大的一筆財富。

　　但是，這些土地究竟有多少屬于上市公司樂視網旗下是值得懷疑的。我舉個例子，以樂視在南方某縣拿下的土地為例，該縣公共資源交易中心網站顯示，地塊“成交人”為樂視生態汽車（浙江）有限公司。內中意義，我們可以琢磨。

　　既然樂視網與某些業務已經無關，那么對于那些業務下的土地，融創中國有權力染指嗎？它會以怎么樣的姿態來面對呢？我認為，對于樂視旗下的土地儲備，不管是樂視網旗下的，還是樂視生態鏈中其他公司的，融創中國與賈躍亭合作的可能性更大。要知道，老賈也不會不知道這些土地的價值。否則單憑老鄉關系，怎么能把孫宏斌吸引來呢！

　　那您說，融創中國控制樂視網有什么用呢？

　　第四，賈躍亭不可能會將股權拱手相讓，因為他需要錢。而股權，可以質押。

　　前面退了一步說話，這里我再退一步說話。如果孫宏斌真的想仿效昔日的劉備，有將賈躍亭驅出樂視網之意，可賈躍亭能夠心甘情愿嗎？

　　有過太多的例子，當上市公司第一大股東地位受到威脅時，第一大股東往往會引援抗敵。最近的例子，融創中國舉牌的金科，不是也引援抵御融創中國嗎？更何況，樂視網對于賈躍亭來說，意義非凡。盡管賈躍亭今后已經不能任意從樂視網采血，但若他的股權還在，那他就還可以質押，盡管目前賈躍亭的絕大部分股票已經質押了，可還有以后。

　　如果股權沒了，就一切都沒了。我想，賈躍亭出讓股權，會有一個底線。

　　第五，融創中國的主業還是房地產。

　　盡管孫宏斌出身聯想，盡管老聯想人梁軍擔任樂視網的總經理，但融創中國不會因此改變方向大規模進軍互聯網，它的主業應該還是房地產。

　　除去前面提到的金科，我們看融創中國的最新公告。

　　融創中國5月12日的公告《主要交易–收購天津星耀的股權及債權》顯示，“二零一七年五月十二日，天津融創與昆明星耀訂立合作協議，據此天津融創同意收購天津星耀80%股權及債權，其中股權代價為人民幣3，877，248，781.82元；及天津星耀欠付第三方投資者的未償還借款人民幣5，481，541，022.72元，及應計未付利息人民幣895，450，774.76元。因此，收購事項的總代價為人民幣10，254，240，579.30元?！贝舜谓灰字?，融創中國將持有天津星耀80%股權，昆明星耀持有余下20%股權，天津星耀將成為融創中國的非全資附屬公司。而融創中國，則將天津市津南區星耀五洲項目這個已經爛尾十年的項目攬入懷中。

　　再聯想起之前融創中國對其他一些房地產項目的染指，我認為融創中國的主要方向依然是房地產。更何況，在房地產行業，融創中國可謂風頭正勁。

　　綜上五點，融創中國進入樂視，并非“劉備入川”式的“改旗易姓”。不管樂視網的未來如何，但只要在賈躍亭徹底難以為繼之前，樂視網不再姓賈，可也不會姓孫。孫宏斌的一句話可能是他的心里話：“在我們房地產行業里，同行之間都是其樂融融的，但是他們互聯網行業里同行成天掐架，恨不得把對方掐死。所以我是干不了的?！?/p>

　　(本文作者介紹：專欄作者，首屆世界互聯網大會最佳新聞評論獎得主，iDoNews 簽約專欄作者。)