文/新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄(微信公眾號kopleader)專欄作家 吳小平
當(dāng)前聯(lián)想控股,如同一輛越野SUV,正在開出谷底,即將沖上高峰,迎接壯麗的風(fēng)景。如果股價(jià)再低,恐怕柳傳志團(tuán)隊(duì)會給之私有化了,勿謂言之不預(yù)。就沖這種可能性,機(jī)構(gòu)也應(yīng)適當(dāng)囤積控股股票,等待價(jià)值回歸。
從年初,到本周五收盤,中國著名投資公司-聯(lián)想控股在過去半年中,跌幅甚大。
當(dāng)然,從投資角度,股票跌幅大,未必是壞事,也許還提供了低成本的介入機(jī)會。
過去半個月,我一直在默默考慮,如果我是基金經(jīng)理,此時是否應(yīng)該低吸聯(lián)控。況且,再過幾天,聯(lián)控的中報(bào)就要出來,建倉,就是個機(jī)會窗口。
對于一個已經(jīng)關(guān)注到投資機(jī)會的人而言,我并不期待聯(lián)控中報(bào)靚麗。這段時間,港股交投疲弱,香港市面慘淡,就算爆出利好,未必市場會往心里去。如果我是聯(lián)控公司管理層,即使有,也不會在此時釋放什么利好,不如在明年的2016年報(bào)里,喝一聲大彩。
反正如果決定買點(diǎn)聯(lián)控,肯定是長期的。聯(lián)想控股這家公司,本身就是長線持有或戰(zhàn)略介入各種項(xiàng)目,所以,如果我是基金經(jīng)理,長倉放長股,這個可以有。問題是——
聯(lián)控的長線潛力,足夠大嗎?
回答這個問題之前,再說幾句便宜與貴的問題。不管是A股還是港股,無論是個人還是機(jī)構(gòu),買股票有兩個原則:第一,要爭取買到好股票,而且買夠量:好的ROE(凈資產(chǎn)收益率),好的GROWTH(增長),好的GOVERNANCE(公司治理);第二,要盡量買到便宜的股票:足夠便宜就是足夠深的護(hù)城河,抵擋本金不受侵蝕,茅臺酒雖好,然而股價(jià)很不便宜,且這種高毛利的股票根本無法擇時,買入必須持有,于是新買入者被迫為長期持有人交稅。
我篩選了一把,在中港兩地三個交易所定了78家企業(yè),認(rèn)為它們坐落于“足夠好”和“足夠便宜”兩個要素圓交叉處。有望在未來一段時間跑贏大盤。
聯(lián)想控股,還真在里面。
聯(lián)想控股是什么
聯(lián)想集團(tuán)與聯(lián)想控股,均為聯(lián)想系公司,后者是前者的母公司,控股超過30%并合并報(bào)表。因此,聯(lián)想控股的業(yè)務(wù)線,不僅包括聯(lián)想集團(tuán)的PC、手機(jī)、服務(wù)器等,還包括農(nóng)業(yè)與食品、金融、現(xiàn)代服務(wù)、化工與新材料等戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù),以及天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資和股權(quán)投資等財(cái)務(wù)投資業(yè)務(wù)。
如果就合并報(bào)表動作而言,聯(lián)想集團(tuán)為聯(lián)想控股提供了90%+的銷售收入。
正因?yàn)檫@個超高比例的銷售收入占比,使得一般投資人認(rèn)為聯(lián)想控股=聯(lián)想集團(tuán)。聯(lián)想控股的股價(jià),嚴(yán)重受制于聯(lián)想集團(tuán)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。如果集團(tuán)業(yè)務(wù)向好,利潤多,則控股也好;反之,控股股價(jià)肯定承壓。
一年來,兩公司股價(jià)走勢證明了這一點(diǎn)。由于聯(lián)想集團(tuán)的手機(jī)業(yè)務(wù)不達(dá)預(yù)期,股價(jià)同比下跌50%+,而聯(lián)想控股的股價(jià)的下跌幅度,則幾乎與集團(tuán)相同。這意味著,如果我們能證明市場對聯(lián)想控股的理解有誤,能夠逐步看清聯(lián)想控股中非聯(lián)想集團(tuán)業(yè)務(wù)的良好發(fā)展動力,則這個跌幅必將被顯著修正。
跌幅逐步修正的過程,就是價(jià)值投資人喜悅收獲的地方。
聯(lián)想控股的價(jià)值是什么
在聯(lián)想控股的估值中,市場確實(shí)是給了“雙輪驅(qū)動、獨(dú)具特色”一定分量的,但是,市場猶猶豫豫,給的分量還不夠重。
所謂雙輪,是指戰(zhàn)略投資與財(cái)務(wù)投資并駕齊驅(qū)。一般投資公司,要么是產(chǎn)業(yè)控股型,要么是財(cái)務(wù)投資型,很難有資源同時控制和推進(jìn)兩類投資。而柳傳志團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和履歷,正是橫跨傳統(tǒng)企業(yè)管理和現(xiàn)代資本運(yùn)作的一流結(jié)合體。這談不上是對柳傳志團(tuán)隊(duì)的溢美之詞,而是這么多年來,聯(lián)想企業(yè)跨越式發(fā)展、戰(zhàn)略性并購及多次危機(jī)處理成果所給出的可信判斷。
做財(cái)務(wù)投資,聯(lián)想控股覆蓋了新興企業(yè)、快速成長企業(yè)以及成熟企業(yè);做戰(zhàn)略投資,聯(lián)想控股則重視如何為投資目標(biāo)提升價(jià)值。財(cái)務(wù)投資標(biāo)的可以逐步發(fā)展成為戰(zhàn)略投資目標(biāo),而戰(zhàn)略投資則在供給資金之外,竭力為企業(yè)提供多項(xiàng)增值服務(wù)。這種組織內(nèi)部的協(xié)同效應(yīng),是聯(lián)想控股迥異于其他大型財(cái)務(wù)投資性企業(yè)的地方,相應(yīng)的,控股的這種稀缺基因,應(yīng)長期享有較高估值。
聯(lián)想控股的體量是什么
聯(lián)想控股投資布局之宏闊,早已超出一般投資人想象。當(dāng)前,一家PE基金籌資20億,已屬艱難不易;PE基金管理體量超過百億已在業(yè)內(nèi)居前,資金總量超過500億已屈指可數(shù),但是聯(lián)想系基金,通過天使、VC、PE和量化母基金等多種途徑,使得在管規(guī)模已超過千億人民幣,名列國內(nèi)第一。
這意味著,聯(lián)想控股的投資能力,可以輕松覆蓋各類潛力企業(yè)從初期到成熟期的全生命周期,有能力為國內(nèi)大量資金重度依賴性創(chuàng)新企業(yè)提供資本穩(wěn)定承諾,在爭奪優(yōu)秀投資目標(biāo)的競爭中處于顯著優(yōu)勢。資金多,也許不能完全推導(dǎo)出業(yè)績優(yōu)異的結(jié)論,但要長線穩(wěn)定發(fā)展,大資金估值應(yīng)顯然高于小資金。
這種投資能力,已覆蓋中國的金融服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新消費(fèi)、醫(yī)療服務(wù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與食品、信息科技等行業(yè),可以說,聯(lián)想控股,正在和中國故事同步成長。如果經(jīng)濟(jì)好,自然不必多說;如果經(jīng)濟(jì)是寒冬,聯(lián)想控股儲備了足夠的柴火和食糧,并且有機(jī)會在投資低潮中,低價(jià)獲取更多成長性項(xiàng)目。
聯(lián)想控股是一家被嚴(yán)重低估的“FOF”
FOF,是基金中的基金的意思。這種基金類型的產(chǎn)生,是為了提升單個投資人的資金效率,使得有限資金能夠有機(jī)會接觸到高門檻的優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的,通過分散投資的方式,將投資風(fēng)險(xiǎn)分散在一個較大組合中。這種基金的產(chǎn)生,很明顯是提供了帕雷頓更優(yōu)。
聯(lián)想控股投資多年積累,正在形成一個相當(dāng)優(yōu)質(zhì)且保持高速發(fā)展的戰(zhàn)略性投資組合。從某種意義上,我們可以直接將整個聯(lián)想控股,視為一個巨大的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)包,一個大FOF,而每一位買入聯(lián)想控股股票的投資人,終將分享到這個投資組合變現(xiàn)時的喜悅。
沒錯,股票分析師往往不喜歡一個多標(biāo)的組合,認(rèn)為重點(diǎn)不清,無從判斷,應(yīng)該給予估值折扣。這個思路,我們承認(rèn)有一定合理性,但如果折扣過深,則屬于認(rèn)識不清,在花開前折枝。不要說港股,A股歷史上曾出現(xiàn)過多次百貨、家電、能源等上市公司,由于類似組合估值折扣過低造成的交易誤殺,并使得大批投資人在估值折扣回彈后痛悔不已。
聯(lián)想控股內(nèi)部戰(zhàn)略協(xié)同能力被誤判
由于聯(lián)想系整體的品牌和資源優(yōu)勢,各投資平臺的業(yè)務(wù)協(xié)同,在項(xiàng)目獲取上有很強(qiáng)議價(jià)能力,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者或被投企業(yè)可以清晰看到企業(yè)全生命周期將與聯(lián)想系各大基金逐步對接。這些基金之間,既有共同的關(guān)注熱點(diǎn),又互為上下游,存在有機(jī)的業(yè)務(wù)互補(bǔ)。
這些互補(bǔ)體現(xiàn)在:1. 在相同的賽道上捕捉不同的投資機(jī)會;2. 支持業(yè)務(wù)差異化發(fā)展;3. 共同培育新業(yè)務(wù),甚至是“綠地”項(xiàng)目;4. 利用資源上的互補(bǔ)進(jìn)行投資。從快速試錯,到商業(yè)模式初步形成,到橫向、縱向、跨國跨地域的兼并重組,控股全生命周期投資的理念確實(shí)得到了貫徹。
住百家是個很好的共享經(jīng)濟(jì)成功案例;神州專車是最符合監(jiān)管要求的國內(nèi)最大B2C出行共享平臺;Wework不僅顛覆傳統(tǒng)地產(chǎn),也在優(yōu)化互聯(lián)網(wǎng)公司的成本結(jié)構(gòu),這些都是相同賽道捕捉不同發(fā)展機(jī)會的很好案例。
而一家醫(yī)院項(xiàng)目則成為各基金集聚資源互補(bǔ)投資的最新案例。君聯(lián)資本發(fā)現(xiàn)了整體收購這家醫(yī)院的投資機(jī)會,也完成了多輪論證,但由于體量巨大,君聯(lián)資金一時無法供給,且后續(xù)管理能力仍待補(bǔ)充。這時,控股利用資金資源及管理優(yōu)勢,與君聯(lián)資本共同投資,使得這家醫(yī)院成為控股在“高壁壘強(qiáng)專科”醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)戰(zhàn)略性布局的切入點(diǎn)。
當(dāng)前的控股股價(jià),完全不能體現(xiàn)控股內(nèi)部基金互助共建生態(tài)的長遠(yuǎn)價(jià)值,普通投資人對于控股的戰(zhàn)略協(xié)同能力有誤判,而這為后來的交易者提供了相當(dāng)不錯的買入機(jī)會。
聯(lián)想控股去年收獲了什么
今天3月底,北京上海私募基金大會上,我仔細(xì)看了下聯(lián)想控股2015年報(bào)。應(yīng)該說,結(jié)果是高于我預(yù)期的。報(bào)表凈利潤增長不錯,扣非后,核心凈利潤增增長強(qiáng)勁。不過,由于確認(rèn)收入較低且毛利下滑,地產(chǎn)利潤比去年同比降低,亟待改善,以免拖累整體組合。
按照年報(bào),刨去聯(lián)想集團(tuán)部分,控股的資本開支在去年下半年有顯著增長。整體負(fù)債率有所降低,這顯示控股有較強(qiáng)動力和能力,繼續(xù)在食品、農(nóng)業(yè)、金融和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域推進(jìn)兼并重組。
翻閱了市面上幾乎所有賣方研究模型,及個別資深買方內(nèi)部估值意見,各方對未來12個月內(nèi),以NAV為基礎(chǔ)的估值預(yù)測,大致分布于25-44港幣之間。其中較大的分歧,仍集中于聯(lián)想集團(tuán)的估值假設(shè),及部分實(shí)業(yè)行業(yè)發(fā)展困頓對估值的負(fù)面影響。即使取各家模型測算的中位數(shù)(大致30元港幣),則意味著,一年內(nèi),聯(lián)想控股股價(jià)有超過80%+的增長潛力。
聯(lián)想控股可能有套利機(jī)會
聯(lián)想控股的股價(jià),毫無疑問已被嚴(yán)重低估。去年7月上市的時候,柳傳志已看到這一點(diǎn)。當(dāng)時,聯(lián)想控股的招股價(jià)為42.98港元,上市首日的收盤價(jià)為42.95港元,以此計(jì)算,聯(lián)想控股的市值為僅1010.59億港元,800億人民幣而已,還趕不上一個PPT融資大王樂視網(wǎng)。
“估值上我們被打了一個很大的折扣,這是資本市場的慣例,對于混合型的資產(chǎn)組合,在沒有看到明顯的業(yè)務(wù)增長或者協(xié)同效應(yīng)前,通常都會打個折扣。當(dāng)這些業(yè)務(wù)板塊可以真正互動起來后,市場才會給予增值。”這個態(tài)度,柳傳志絲毫沒有變過。就在幾天前,這位中國改革開放以來最知名的企業(yè)家說:“市場還不了解聯(lián)想控股。”
當(dāng)前聯(lián)想控股股價(jià),不僅僅受制于市場對組合企業(yè)估值的折扣,對聯(lián)想集團(tuán)在手機(jī)市場排序的觀望,也受到半年來香港股市不甚景氣的影響。但是,價(jià)格可以浮動,價(jià)值也不會永遠(yuǎn)沉默不語。幾年前,中國大陸創(chuàng)業(yè)板股票們幾乎走了盡頭,無人敢碰,也缺乏深度研究,大家均抱著低價(jià)還會更低的想法。結(jié)果,3年8倍的整體漲幅,大批股票30倍+的回報(bào),給了這些短視者一個深刻的教訓(xùn)。
當(dāng)前聯(lián)想控股,如同一輛越野SUV,正在開出谷底,即將沖上高峰,迎接壯麗的風(fēng)景。如果股價(jià)再低,恐怕柳傳志團(tuán)隊(duì)會給之私有化了,勿謂言之不預(yù)。
就沖這種可能性,機(jī)構(gòu)也應(yīng)適當(dāng)囤積控股股票,等待價(jià)值回歸。
(本文作者介紹:資深金融人士,曾參與創(chuàng)建中金公司零售業(yè)務(wù)及財(cái)富管理部,任執(zhí)行總經(jīng)理。現(xiàn)投身互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)。微信公眾號:波音大飛機(jī))
責(zé)任編輯:王元平 SF030
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