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銀行網(wǎng)點還需再增設(shè)和擴(kuò)張嗎?

2017年06月01日09:52    作者:莫開偉  (0)+1

  文/新浪財經(jīng)意見領(lǐng)袖(微信公眾號kopleader)專欄作家 莫開偉

  當(dāng)前銀行金融機(jī)構(gòu)服務(wù)方式、服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)對象等方面考察,同質(zhì)化傾向明顯,缺乏特色差異化服務(wù)方式,再增設(shè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點,只會加劇同質(zhì)化競爭,使銀行機(jī)構(gòu)之間競爭更加激烈,造成有限金融資源的極大浪費(fèi)。

  據(jù)銀監(jiān)會官方數(shù)據(jù),截至2016年底,我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)共有法人機(jī)構(gòu)4262家,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點總數(shù)達(dá)到22.4萬個,從業(yè)人員380萬人。應(yīng)該說,從我國銀行業(yè)種類和數(shù)量看,已相當(dāng)齊全和龐大了。而銀監(jiān)會“十三五”銀行業(yè)改革發(fā)展方向披露,將大幅提高民間資本在城市商業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、村鎮(zhèn)銀行和信托公司等銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中的占比,這意味著將來還會有不少銀行新設(shè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點面世。

  盡管如此,目前銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點設(shè)置的合理性及其未來增長變化趨勢,仍是一個值得高度重視的問題。從當(dāng)前看,有三個問題亟需解決:我國現(xiàn)有銀行金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點總數(shù)是否適合或超越現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要?我國未來銀行金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點尤其是市縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)內(nèi)是否還需大幅度增設(shè)?目前一些地方股份制商業(yè)銀行是否有必要跨區(qū)域增設(shè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點?

  這些問題確實到了不容回避的時候了。在這些問題上,筆者認(rèn)為我國銀行金融機(jī)構(gòu)無論機(jī)構(gòu)總類還是網(wǎng)點數(shù)量,都已適合當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展及民眾對金融服務(wù)的需求了;且從市縣經(jīng)濟(jì)區(qū)域尤其是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的中西部地區(qū)市縣經(jīng)濟(jì)區(qū)域看,由于經(jīng)濟(jì)總量有限,考慮競爭成本等因素,根本沒必要再增設(shè)諸如村鎮(zhèn)銀行或其他銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點了。

  從當(dāng)前銀行金融機(jī)構(gòu)總體狀況看,已處于基本飽和狀態(tài),或者機(jī)構(gòu)網(wǎng)點設(shè)立已達(dá)臨界點狀態(tài),再增設(shè)過多機(jī)構(gòu)網(wǎng)點可能將導(dǎo)致銀行整體機(jī)構(gòu)網(wǎng)點效益的下滑。按目前全國近14億人口計算,平均每個網(wǎng)點服務(wù)人數(shù)6250人,且這種機(jī)構(gòu)網(wǎng)點密度數(shù)由中東部地區(qū)向中西部地區(qū)漸次遞減,東部地區(qū)網(wǎng)點機(jī)構(gòu)密度數(shù)遠(yuǎn)高于中西部地區(qū)。

  另外,從幾個重要數(shù)據(jù)看,2016年銀行金融機(jī)構(gòu)本外幣存款為150.59萬億元、本外幣貸款為112.06萬億元,平均每個機(jī)構(gòu)網(wǎng)點分別為67227.67萬元和50026.78萬元;2016年銀行機(jī)構(gòu)盈利2萬億元,每個機(jī)構(gòu)網(wǎng)點平均利潤892.85萬元;這些數(shù)據(jù)跟歐美發(fā)達(dá)國家及臨近的日本、韓國、新加坡等國銀行相比,都處于較低水平。

  全國不少縣域尤其中西部地區(qū)農(nóng)村金融組織已近飽和,競爭也處于異常激烈狀態(tài),不僅有國有商業(yè)銀行、農(nóng)發(fā)行、郵政銀行、農(nóng)村信用社(農(nóng)商行、農(nóng)合行),有些地方還設(shè)立了村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司、農(nóng)村資金互助社等金融組織;而一個縣域地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量在一定時期是有限的,原本存款業(yè)務(wù)競爭就相當(dāng)激烈,存在粥少僧多問題。

  一些銀行機(jī)構(gòu)為爭奪存款采取不斷擴(kuò)大中間投資理財業(yè)務(wù)、暗地給予客戶“好處”等方式,不僅使存款市場“硝煙彌漫”,也抬高了社會總體融資成本;且一些深入市縣區(qū)域內(nèi)的銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點往往成了吸收存款、很少放貸的“抽水機(jī)”,加重了市縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)資金外流,使經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展雪上加霜,更使“三農(nóng)”和小微企業(yè)融資貴、融資難的局面難以改觀。

  更為嚴(yán)重的是,在貸款市場爭奪也十分“慘烈”,一個稍好的企業(yè)往往同時有數(shù)家銀行機(jī)構(gòu)爭相放貸,以至一些居心叵測的企業(yè)抓住銀行之間競爭的弱點和漏洞,騙貸跑路案件頻出,導(dǎo)致銀行不良貸款反彈嚴(yán)重,帶來了巨大金融隱患,當(dāng)前銀行機(jī)構(gòu)不良貸款反彈與機(jī)構(gòu)網(wǎng)點過多造成的盲目信貸競爭存在一定關(guān)系。顯然,目前銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點不是繼續(xù)擴(kuò)張,盲目追求數(shù)量,而應(yīng)是在如何提質(zhì)增效和普惠金融服務(wù)上下功夫。

  從當(dāng)前金融科技發(fā)展水平看,新的、現(xiàn)代的金融服務(wù)技術(shù)、服務(wù)手段及服務(wù)產(chǎn)品日新月異,未來傳統(tǒng)銀行將被現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)銀行所取代也是大勢所趨,固定的銀行物理服務(wù)網(wǎng)點完全沒有增加的必要。未來銀行競爭不再是傳統(tǒng)意義上“搶攤設(shè)點式”的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點競爭,而更應(yīng)該是現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技技術(shù)的競爭,增設(shè)傳統(tǒng)物理服務(wù)網(wǎng)點也變得意義不大了。

  當(dāng)前銀行金融機(jī)構(gòu)服務(wù)方式、服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)對象等方面考察,同質(zhì)化傾向明顯,缺乏特色差異化服務(wù)方式,再增設(shè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點,只會加劇同質(zhì)化競爭,使銀行機(jī)構(gòu)之間競爭更加激烈,造成有限金融資源的極大浪費(fèi)。

  從金融監(jiān)管角度出發(fā),現(xiàn)有銀行監(jiān)管部門的力度和手段,在很多監(jiān)管領(lǐng)域鞭長莫及,留下不少監(jiān)管空白或漏洞,以致當(dāng)前銀行領(lǐng)域資金空轉(zhuǎn)、監(jiān)管套利等亂象空出;而如果再增設(shè)過多的銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點,只能增加監(jiān)管壓力,加劇銀行業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點的無序競爭。

  近年我國銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點出現(xiàn)大量經(jīng)營無序競爭亂象,除了我國金融監(jiān)管體制本身設(shè)計存在問題之外,一個關(guān)鍵原因在于監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管力薄弱,監(jiān)管制度滯后于金融業(yè)務(wù)發(fā)展及創(chuàng)新現(xiàn)實,在一些新興金融業(yè)態(tài)領(lǐng)域更是束手無策,只能坐視金融混亂行為變本加厲地重演上演,比如互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的P2P網(wǎng)貸一直游離于監(jiān)管灰色地帶,導(dǎo)致了金融業(yè)不穩(wěn)定。

  再如銀行信貸資金流向監(jiān)管套利和資產(chǎn)泡沫領(lǐng)域,主要緣于我國監(jiān)管制度設(shè)計上存在較大缺陷。顯然,目前銀行業(yè)機(jī)構(gòu)不是在再增設(shè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點上花費(fèi)更多心思和投入,而應(yīng)是在合規(guī)經(jīng)營、主動適合監(jiān)管上做足文章,以適應(yīng)我國銀行業(yè)向高層次、高質(zhì)量方向轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。

  從銀行業(yè)機(jī)構(gòu)優(yōu)勝劣汰機(jī)制上看,我國雖然出臺了銀行存款保險機(jī)制,但銀行破產(chǎn)條例尚未面世,我國銀行機(jī)構(gòu)進(jìn)入相對容易、退出相對困難,在這種生態(tài)下,造成大量低效、資產(chǎn)質(zhì)量差的銀行機(jī)構(gòu)無法正常退出,占據(jù)了過多金融資源,累積了整個銀行機(jī)構(gòu)的經(jīng)營風(fēng)險隱患。

  目前我國銀行機(jī)構(gòu)雖然總體數(shù)量龐大,但可以肯定地說結(jié)構(gòu)嚴(yán)重不合理理、優(yōu)質(zhì)銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點占比不高,有些銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點長遠(yuǎn)處于經(jīng)營盈虧臨界狀態(tài);即便如此,由于銀行破產(chǎn)考慮社會穩(wěn)定、政治穩(wěn)定等多方面社會因素,一直沒步入正常軌道,在這樣一個只有進(jìn)入、沒有退出的龐大銀行機(jī)構(gòu)體系里,各種銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點良莠不齊,不少半死不活的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點占據(jù)過多有限金融資源,對整個銀行機(jī)構(gòu)健康、有序發(fā)展不利,也給社會帶來嚴(yán)重負(fù)面影響。因此,目前銀行機(jī)構(gòu)首要考慮的因素不是持續(xù)擴(kuò)張機(jī)構(gòu)網(wǎng)點,而應(yīng)是進(jìn)行全面調(diào)整布局,建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制,優(yōu)化銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點生態(tài)。

  或許有人會提出,目前仍有不少民眾感受到銀行有效服務(wù)不足,需要增設(shè)機(jī)構(gòu),那其實只不過是普惠金融服務(wù)不足造成的假象,也就是說各類銀行機(jī)構(gòu)在普惠金融服務(wù)上重視不夠、投入不足、服務(wù)短缺才造成的;只要各類銀行金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實銀監(jiān)會增設(shè)普惠金融服務(wù)部要求,通過加大普惠金融服務(wù)力度,創(chuàng)新普惠金融服務(wù)產(chǎn)品,就能消解當(dāng)前民眾心中存在的金融服務(wù)不足之渴。

  同時,還需指出,下一步我國銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點即便再增設(shè),銀行監(jiān)管當(dāng)局可按幾個重要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來衡量,避免出現(xiàn)片面重數(shù)量、輕質(zhì)量,重地區(qū)平衡、輕機(jī)構(gòu)效益等傾向。就是說對現(xiàn)有銀行金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點有必要重新進(jìn)行規(guī)劃和布局,實現(xiàn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點設(shè)置提質(zhì)增效,按地區(qū)GDP總量、經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、人口狀況等條件進(jìn)行權(quán)衡,對長期低效、資產(chǎn)質(zhì)量差、發(fā)展前景不佳的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點進(jìn)行調(diào)整、撤并或整合;并加快銀行機(jī)構(gòu)破產(chǎn)條例出臺,對不良資產(chǎn)占比高、長期虧損或扭虧無望的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點依法實施破產(chǎn)重組或退出,優(yōu)化銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點生態(tài),從根本上遏制銀行金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點盲目無序擴(kuò)張現(xiàn)象。

  (本文作者介紹:知名財經(jīng)評論人、中國地方金融研究院研究員)

責(zé)任編輯:杜琰 SF007

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