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中投研究:中美數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)對比及思考

2017年09月28日10:54    作者:中投研究  (0)+1

  文/新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖(微信公眾號kopleader)專欄機(jī)構(gòu) 中投研究

  與近年來美國數(shù)據(jù)中心市場并購整合活躍形成鮮明的對比的是,中國企業(yè)對美國數(shù)據(jù)中心行業(yè)的投資并購也乏善可陳,幾乎沒有成功的案例。

中投研究:中美數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)對比及思考中投研究:中美數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)對比及思考

  近年來,隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能(AI)等前沿技術(shù)領(lǐng)域飛速發(fā)展,數(shù)據(jù)應(yīng)用越來越受到人們重視,從數(shù)據(jù)背后解讀人類社會活動規(guī)律和行為習(xí)慣,已經(jīng)為新經(jīng)濟(jì)模式形成奠定基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)已從以往的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、測量的技術(shù)工具脫胎成一種資產(chǎn),其投資價(jià)值越來越被市場認(rèn)可,與之相關(guān)產(chǎn)業(yè)也成為各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中新的增長點(diǎn)。數(shù)據(jù)中心作為產(chǎn)業(yè)鏈的上游,其價(jià)值也被重新認(rèn)識。

  數(shù)據(jù)中心兼具不同行業(yè)的屬性:從技術(shù)角度看,它首先是IT系統(tǒng)的延伸,從硬件的服務(wù)器物理單元到軟件的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)中心所持有的核心資產(chǎn)即是電子計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)的關(guān)鍵組成部分。從收益模式看,由于數(shù)據(jù)中心建設(shè)需要持有或租賃面積較大的不動產(chǎn)物業(yè),土地、建筑物的升值、租賃回報(bào)是數(shù)據(jù)中心重要的收入來源之一。數(shù)據(jù)中心的建設(shè)運(yùn)營又與房地產(chǎn)項(xiàng)目頗有共通之處。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,數(shù)據(jù)中心與周邊的環(huán)境息息相關(guān),充足的用電供應(yīng)、低廉的電價(jià)、充沛的水源、寒冷的環(huán)境等都是影響數(shù)據(jù)中心的關(guān)鍵要素,因此,數(shù)據(jù)中心又具備基礎(chǔ)設(shè)施類資產(chǎn)的屬性。

  通過與美國的對比,我們發(fā)現(xiàn)中國的數(shù)據(jù)中心服務(wù)產(chǎn)業(yè)尚處在粗放發(fā)展階段,市場仍以電訊運(yùn)營商的壟斷為主,各個運(yùn)營商之間的網(wǎng)絡(luò)交互服務(wù)欠缺,尤其是最能發(fā)揮數(shù)據(jù)中心規(guī)模優(yōu)勢的第三方數(shù)據(jù)服務(wù)市場亟待加強(qiáng)。

  與近年來美國數(shù)據(jù)中心市場并購整合活躍形成鮮明的對比的是,中國企業(yè)對美國數(shù)據(jù)中心行業(yè)的投資并購也乏善可陳,幾乎沒有成功的案例。究其原因,一是數(shù)據(jù)屬于敏感行業(yè),受到各國政府的管制。二是美國的運(yùn)營商已占據(jù)骨干網(wǎng)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(Carrier Hotel),形成實(shí)質(zhì)上的壟斷。

  鑒于數(shù)據(jù)在未來經(jīng)濟(jì)增長中所發(fā)揮的關(guān)鍵作用,我們建議:國家層面將數(shù)據(jù)作為一種戰(zhàn)略資源加以重新定義;借鑒美國數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn),通過稅收等政策的傾斜大力扶持相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;制定“數(shù)據(jù)主權(quán)法”,規(guī)范國內(nèi)社會、商業(yè)活動的數(shù)據(jù)采集和管理,保護(hù)國家數(shù)據(jù)安全;改變電信運(yùn)營商壟斷的產(chǎn)業(yè)格局,引入競爭機(jī)制,培育數(shù)據(jù)服務(wù)行業(yè)龍頭企業(yè);同時(shí)鼓勵國內(nèi)相關(guān)企業(yè)走出國門,通過投資并購參與海外數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈分工,在世界范圍內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局,搶占戰(zhàn)略制高點(diǎn)。

  一、數(shù)據(jù)是一種資產(chǎn),數(shù)據(jù)中心價(jià)值再發(fā)現(xiàn)

  自1960年世界首個飛機(jī)定座管理的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)面世,開啟了企業(yè)級數(shù)據(jù)中心大門之后,數(shù)據(jù)中心經(jīng)歷了80年代計(jì)算機(jī)服務(wù)器端的普及,90年代互聯(lián)網(wǎng)浪潮,21世紀(jì)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的興起,其基礎(chǔ)架構(gòu)也由初期的“技術(shù)主導(dǎo)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皹I(yè)務(wù)需求主導(dǎo)”,逐步確立了“低成本、易維護(hù)、易擴(kuò)張、智能化、按需提供服務(wù)”的發(fā)展路線,越來越貼近終端用戶的日常生活。

  技術(shù)的不斷換代升級,促使數(shù)據(jù)中心的處理能力大幅提升,越來越多的公司需要借助數(shù)據(jù)中心的強(qiáng)大處理能力來提高業(yè)務(wù)效率。而自己建設(shè)持有數(shù)據(jù)中心又面臨巨大的成本支出,于是催生了“數(shù)據(jù)中心服務(wù)”產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)。數(shù)據(jù)中心服務(wù)是指數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商通過租賃、主機(jī)托管等方式將自己持有的數(shù)據(jù)中心資源開放給外部用戶使用,并收取一定費(fèi)用的商業(yè)模式。

  初期的數(shù)據(jù)中心服務(wù)多由基礎(chǔ)電信運(yùn)營商提供,主要是提供場地、電力、帶寬等基礎(chǔ)性的主機(jī)托管服務(wù)。后期隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,逐步出現(xiàn)了專門的第三方數(shù)據(jù)中心服務(wù)提供商公司,服務(wù)范圍擴(kuò)大至數(shù)據(jù)管理、安全防護(hù)、應(yīng)用托管、按需定制等高附加值領(lǐng)域。

  據(jù)IDC統(tǒng)計(jì),全球數(shù)據(jù)中心服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大,雖然期間經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫崩潰、金融危機(jī)等供需失衡周期,但整體增長的趨勢沒有改變。

  二、中美數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)對比

  (一)發(fā)展階段上,美國進(jìn)入行業(yè)整合階段,中國仍處于以新建為主的粗獷式發(fā)展期。

  美國市場規(guī)模最大,中國增長潛力最強(qiáng)。從數(shù)據(jù)中心分布來看,美國占據(jù)了全球45%數(shù)據(jù)中心份額,中國和日本位居其次,分別占有8%和7%。從各地區(qū)增速來看,根據(jù)IDC 圈預(yù)測,2012-2017 年全球數(shù)據(jù)中心年平均復(fù)合增長率為17%,而中國為40%,增速遠(yuǎn)高于全球水平。相較于美國,我國數(shù)據(jù)中心發(fā)展空間巨大。

  美國當(dāng)前的數(shù)據(jù)中心進(jìn)入行業(yè)整合階段,以改建和擴(kuò)建為主,逐步進(jìn)入企業(yè)通過并購整合實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的階段,新建數(shù)據(jù)中心規(guī)模占比不大。美國數(shù)據(jù)中心正逐步轉(zhuǎn)向改擴(kuò)建為主,而中國數(shù)據(jù)中心建設(shè)仍處于以新建為主的粗獷式發(fā)展階段。

  (二)從競爭格局看,美國以第三方數(shù)據(jù)中心為主,而中國電信運(yùn)營商占據(jù)主導(dǎo)地位。

  數(shù)據(jù)中心服務(wù)主要由基礎(chǔ)電信運(yùn)營商和第三方數(shù)據(jù)中心服務(wù)商提供。在美國市場,第三方數(shù)據(jù)運(yùn)營商占據(jù)主導(dǎo)地位,具備更強(qiáng)的規(guī)模和技術(shù)優(yōu)勢;而電信運(yùn)營商則逐漸退出,重新回歸了主營電訊業(yè)務(wù),主要原因是第三方數(shù)據(jù)運(yùn)營商更具備成本優(yōu)勢。而在中國市場,電信運(yùn)營商具備資源壟斷優(yōu)勢,其市場規(guī)模約占整個數(shù)據(jù)中心服務(wù)市場的三分之二,第三方數(shù)據(jù)中心服務(wù)商發(fā)展收到限制。

  (三)地理分布上,中美數(shù)據(jù)中心集中在中心城市,中國第三方數(shù)據(jù)中心選址決策較被動。

  從選址結(jié)果看,中美數(shù)據(jù)中心的建設(shè)具有共同點(diǎn):初期圍繞中心一線城市,后考慮電力資源、氣候、土地和地質(zhì)條件的因素,逐步擴(kuò)展至二三線城市。

  然而中美數(shù)據(jù)中心的發(fā)展過程略有不同。美國數(shù)據(jù)中心節(jié)點(diǎn)的形成由多個運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)匯合而成,數(shù)據(jù)中心在節(jié)點(diǎn)上有著相對中立的地位,在數(shù)據(jù)跨網(wǎng)環(huán)節(jié)有著重要的中間人地位。而中國的數(shù)據(jù)中心節(jié)點(diǎn)主要由中國電信和中國聯(lián)通兩大運(yùn)營商主導(dǎo),數(shù)據(jù)中心在數(shù)據(jù)跨網(wǎng)環(huán)節(jié)并沒有強(qiáng)的中間人作用,因此在選址也相對被動。

  北美數(shù)據(jù)中心發(fā)展圍繞中心城市主電信機(jī)房(Carrier Hotel)。美國數(shù)據(jù)中心需求主要集中在首都(華盛頓地區(qū))、金融中心(紐約、芝加哥地區(qū))和科技中心(舊金山、西雅圖地區(qū))等。這些地區(qū)也逐漸形成美國最重要的光纖骨干網(wǎng)節(jié)點(diǎn)。在地理格局上,大量光纖網(wǎng)絡(luò)在骨干網(wǎng)節(jié)點(diǎn)相會,逐漸形成物理性的主電信機(jī)房(Carrier Hotel)分布,即光纖網(wǎng)絡(luò)通信節(jié)點(diǎn)集中聚集的安全場所或大樓。北美共有約20多個主電信機(jī)房,均分布于規(guī)模較大的城市,其中特大型城市,如紐約、芝加哥等有兩個主電信機(jī)房,其他大部分城市僅有一個。

  北美電信業(yè)市場化程度高,跨運(yùn)營商通信交互服務(wù)便利。北美電信業(yè)市場化程度高,競爭激烈,為了降低成本提高數(shù)據(jù)交換效率,跨運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)之間的通信和數(shù)據(jù)傳輸成為重要的方式。主電信機(jī)房為此提供了Meet-Me-Room(MMR)數(shù)據(jù)交換服務(wù),MMR是指通過交叉連接(Cross-connect)的方式提供不同電信運(yùn)營商之間的直接連接,或者第三方服務(wù)器與電信運(yùn)營商之間的數(shù)據(jù)連接。

  與美國運(yùn)營商之間通過通信交互服務(wù)的方式不同,中國數(shù)據(jù)中心的發(fā)展圍繞主干運(yùn)營商(中國電信和中國聯(lián)通)的骨干網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)建成,跨網(wǎng)信息交互服務(wù)欠缺。從數(shù)據(jù)中心機(jī)房的互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬和訪問速度來看,北京、上海和廣州具有獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。而在中西部地區(qū),網(wǎng)絡(luò)連接的成本較高,行業(yè)服務(wù)水平差距巨大。

  三、 中國投資并購美國數(shù)據(jù)中心相關(guān)企業(yè)乏力

  與近年來美國數(shù)據(jù)中心市場并購整合活躍形成鮮明對比的是,中國企業(yè)對美國數(shù)據(jù)中心行業(yè)投資參與程度極其薄弱。

  由于規(guī)模效應(yīng)的原因,在美國數(shù)據(jù)中心市場的絕大多數(shù)交易數(shù)據(jù)中心的是戰(zhàn)略買家而非財(cái)務(wù)投資者,是尋求增加提高附加價(jià)值或擴(kuò)大其地理足跡的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商和服務(wù)提供商。中資企業(yè)由于數(shù)據(jù)相關(guān)資產(chǎn)敏感、難以獲得骨干網(wǎng)節(jié)點(diǎn)、缺少已有網(wǎng)絡(luò)布局以及面臨可能外資并購審查而難以涉足其中。

  目前鮮有的案例為沙鋼集團(tuán)于2017年6月以220億元獲得總部位于倫敦的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商Global Switch控股權(quán)。Global Switch是歐洲和亞太地區(qū)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商,擁有10個數(shù)據(jù)中心,主要分布在倫敦、巴黎、阿姆斯特丹、馬德里、法蘭克福、新加坡、悉尼等7個國家核心城市。

  四、美國數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)對中國的啟示以及相關(guān)政策建議

  縱觀美國數(shù)據(jù)中心服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我們可以獲得以下幾點(diǎn)啟示。

  啟示一:市場化競爭是主流,規(guī)模化效應(yīng)是核心

  美國數(shù)據(jù)中心市場以市場化為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)細(xì)致分工和資源優(yōu)化分配。數(shù)據(jù)中心作為重資產(chǎn)行業(yè)前期投入巨大,第三方數(shù)據(jù)運(yùn)營商由于具備更高的行業(yè)專注度的,不斷尋求擴(kuò)大規(guī)模以及優(yōu)化存儲利用率,逐漸占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)地位,而傳統(tǒng)的大型電信運(yùn)營商由于重新聚焦主營業(yè)務(wù),逐漸退出數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)。

  此外,由于美國電信市場更加開放,第三方數(shù)據(jù)運(yùn)營商受電信運(yùn)營商限制較小,可以通過主電信機(jī)房(Carrier Hotel)和MMR電信間(Meet-Me-Room)實(shí)現(xiàn)跨網(wǎng)通信,優(yōu)化數(shù)據(jù)傳輸路徑,實(shí)現(xiàn)更高效服務(wù)。

  我國的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的一個重要原因是,企業(yè)之間網(wǎng)絡(luò)交互需求少,缺乏市場競爭的活力。眾多資金充足的企業(yè),尤其是大型國有企業(yè),處于數(shù)據(jù)安全的目的,通常傾向于自己持有數(shù)據(jù)中心,而非利用第三方服務(wù)。但隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,公共數(shù)據(jù)中心的建設(shè)通常更加專業(yè),安全防護(hù)更加嚴(yán)格。數(shù)據(jù)與黃金等實(shí)物資產(chǎn)不一樣,“放在自己的倉庫里安全些”,這種觀念不免過于片面。要改變這種現(xiàn)狀,最主要的是引入市場競爭機(jī)制,提高我國數(shù)據(jù)中心企業(yè)的競爭力,將整個產(chǎn)業(yè)鏈盤活。

  縱觀美國及歐洲市場,數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商大多通過并購重組,形成規(guī)模較大的行業(yè)巨頭,利用規(guī)模效應(yīng)降低成本,提高競爭力。我國數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)中,類似這樣的市場化龍頭企業(yè)尚未形成。我國數(shù)據(jù)中心服務(wù)產(chǎn)業(yè)也應(yīng)引入適當(dāng)?shù)氖袌龈偁帣C(jī)制,培育龍頭企業(yè)。

  啟示二:國家層面推動大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略

  奧巴馬政府在2012年3月推出“大數(shù)據(jù)研究與開發(fā)計(jì)劃”,這是繼1993年宣布“信息高速公路”之后美國的又一重大科技部署,其提出將在科學(xué)研究、環(huán)境保護(hù)、生物醫(yī)藥研究、教育以及國家安全等領(lǐng)域利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行突破。該計(jì)劃涉及美國國家科學(xué)基金、美國能源部、美國國防部等六個聯(lián)邦政府部門,超過兩億的科研經(jīng)費(fèi)被用于相關(guān)工具與技術(shù)的開發(fā)。

  美國白宮發(fā)布的《2014年大數(shù)據(jù)白皮書》中提到:“大數(shù)據(jù)的爆發(fā)帶給政府更大的權(quán)利,為社會創(chuàng)造出極大的資源,如果在這一時(shí)期實(shí)施正確的發(fā)展戰(zhàn)略,將給美國以前進(jìn)的動力,使美國繼續(xù)保持長期以來形成的國際競爭力。”

  大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略在美國已經(jīng)形成了全體動員的格局,體現(xiàn)了美國一貫追求在創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)能力、信息能力、社會管理能力等方面維持引領(lǐng)的策略和做法。數(shù)據(jù)被喻為21世紀(jì)信息化時(shí)代的“石油”,透過美國的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展?fàn)顩r,我們可以看到一場大變革正在全球展開,而數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)的興盛,正式受益于此種大背景。

  我們建議,政府應(yīng)進(jìn)行一系列的政策改訂和相關(guān)立法,推動數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展。具體建議是:

  (一)將數(shù)據(jù)提升至國家層面戰(zhàn)略資源對待。數(shù)據(jù)不僅僅是一種資產(chǎn),在信息技術(shù)高速發(fā)展的今時(shí)今日,更應(yīng)該被上升為國家層面的戰(zhàn)略資源來看待。數(shù)據(jù)的采集、存儲、管理和再利用的背后隱藏著巨大的商業(yè)利益,將會對國家的社會穩(wěn)定、商業(yè)安全造成嚴(yán)重影響。在未來的世界競爭格局中,數(shù)據(jù)是基礎(chǔ)性支撐,獲得了關(guān)鍵數(shù)據(jù),即在競爭中占據(jù)了先機(jī)。

  大數(shù)據(jù)應(yīng)用廣泛,涉及諸多重要的領(lǐng)域,如地球信息科學(xué)、金融、信息技術(shù)、國防等。發(fā)展大數(shù)據(jù)技術(shù)將是我國多行業(yè)、多領(lǐng)域的共同任務(wù)。然而目前,我國各界對大數(shù)據(jù)的理解還不夠成熟,需要政府、學(xué)界和產(chǎn)業(yè)共同合作,推進(jìn)各界對這一問題形成共識。

  (二)制定數(shù)據(jù)主權(quán)法。 數(shù)據(jù)主權(quán)是國家主權(quán)在網(wǎng)絡(luò)空間的核心表現(xiàn),數(shù)據(jù)權(quán)力可分為數(shù)據(jù)管理權(quán)和數(shù)據(jù)控制權(quán)。前者是對本國數(shù)據(jù)的傳出、傳入和數(shù)據(jù)的生成、處理、傳播、利用、交易、儲存等的管理權(quán),以及就數(shù)據(jù)領(lǐng)域發(fā)生糾紛所享有的司法管轄權(quán)。后者是指主權(quán)國家對本國數(shù)據(jù)采取保護(hù)措施,使本國數(shù)據(jù)免遭被監(jiān)視、篡改、偽造、損毀、竊取、泄露等危險(xiǎn)的權(quán)力,其目標(biāo)是保障數(shù)據(jù)的安全性、真實(shí)性、完整性和保密性。

  國家數(shù)據(jù)主權(quán)安全不同于傳統(tǒng)的領(lǐng)土、領(lǐng)海、領(lǐng)空主權(quán)所指向的傳統(tǒng)安全,數(shù)據(jù)主權(quán)指向的是非傳統(tǒng)安全,其特殊之處在于沒有物理空間邊界,在數(shù)字社會中所涉及的諸多領(lǐng)域無一不需要數(shù)據(jù)支撐與表達(dá),這些領(lǐng)域的安全業(yè)已被總體國家安全觀所統(tǒng)攝。因而,有必要從主權(quán)高度構(gòu)建一套能夠保護(hù)總體國家安全的規(guī)則制度體系,即構(gòu)建“總體國家安全觀下的國家數(shù)據(jù)主權(quán)”,其主要功能是在新風(fēng)險(xiǎn)社會中維護(hù)總體國家安全。

  依法治理數(shù)據(jù)是歐美國家的通用做法,反觀我國的數(shù)據(jù)主權(quán)相關(guān)法律的建設(shè)明顯滯后歐美發(fā)達(dá)國家,盡快的完善相關(guān)法律體系建設(shè),是保證我國信息安全的關(guān)鍵。

  (三)通過稅收等政策扶持?jǐn)?shù)據(jù)中心發(fā)展。據(jù)美聯(lián)社的報(bào)告顯示,美國至少有23個州擁有數(shù)據(jù)中心的稅收優(yōu)惠政策。另外有16個州提供了鼓勵使用一般的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案的數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目。在過去的10年中,美國已經(jīng)提供了價(jià)值約15億美元的數(shù)據(jù)中心的稅收優(yōu)惠。

  稅收的優(yōu)惠直接刺激了美國數(shù)據(jù)中心服務(wù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。我們在學(xué)習(xí)美國經(jīng)驗(yàn),建立健全相關(guān)稅收政策之外,結(jié)合我國的國情,也可以考慮通過適當(dāng)?shù)恼咝砸龑?dǎo)措施,將數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)引入經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后地區(qū),與國家的扶貧政策結(jié)合起來。例如,貴州省的數(shù)據(jù)中心建設(shè)在保護(hù)了當(dāng)?shù)刈匀簧鷳B(tài)的同時(shí),大幅提高了當(dāng)?shù)氐氖杖胨剑钴S了區(qū)域經(jīng)濟(jì)。此種經(jīng)驗(yàn)可以通過國家的支持在廣大中心西部省份推廣。

  另一方面,盡管行業(yè)前景廣闊,但從美國數(shù)據(jù)中心的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,也不能放松對行業(yè)出現(xiàn)短期供給過剩的風(fēng)險(xiǎn)的警惕。發(fā)展數(shù)據(jù)中心需要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際需求,不可盲目跟風(fēng),避免一窩蜂式發(fā)展。

  啟示三:美國旺盛的移動數(shù)字消費(fèi)是增長的根本動力

  手機(jī)等移動端設(shè)備和云計(jì)算的快速增長,造成數(shù)據(jù)流量的爆炸性增長是市場需求擴(kuò)大的主要動力。根據(jù)思科公司的預(yù)測,到2021年,移動數(shù)據(jù)流量將占數(shù)據(jù)總流量的20%,2016年這一數(shù)字為8%;移動網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接速率將增長3倍;機(jī)器對機(jī)器(M2M)聯(lián)接將占移動聯(lián)接總量的29%(33億),相比2016年的5%(7.8億)增長顯著;智能手機(jī)總數(shù)量將占全球設(shè)備和聯(lián)接總量的50%以上(62億),相比2016年的36億有大幅增長。受此影響,美國咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)到2021年北美數(shù)據(jù)中心行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大一倍。

  相比美國,中國的移動端市場仍然具有巨大潛力,我們建議加大供給側(cè)改革,深入挖掘中西部移動端市場,為我國數(shù)據(jù)中心服務(wù)產(chǎn)業(yè)的整體布局規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。

  從美國的經(jīng)驗(yàn)我們可以看到,云計(jì)算和普通消費(fèi)者在手機(jī)等移動端上產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流量,是導(dǎo)致數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)增長的主要原因。中國的移動端通訊的增加速度雖然在世界名列前位,但分布非常不平衡。在中西部邊遠(yuǎn)省區(qū),移動端通訊通常只是用來進(jìn)行電話通信,高附加值的數(shù)字消費(fèi)、移動應(yīng)用市場尚在發(fā)展初期。中國廣闊的腹地,消費(fèi)人口眾多的市場為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了無限潛力。尤其是中西部的氣溫較低、水資源充沛,非常適合大型數(shù)據(jù)中心的建設(shè)。

  啟示四:美國及全球數(shù)據(jù)中心服務(wù)市場并購活動活躍

  兼并收購在2016年對數(shù)據(jù)中心行業(yè)產(chǎn)生重大影響,并將在2017年持續(xù)。云服務(wù)需求具有全球性,未來具備全球布局的行業(yè)龍頭企業(yè)將更加具有競爭力。通過并購,數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商不僅可以有效降低競爭,還能快速實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵區(qū)域滲透。更重要的是,規(guī)模效益的提升能夠顯著降低運(yùn)營成本

  2016年具有代表性的并購活動包括:Equinix公司于2016年12月收購了Verizon的數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)組合,該交易將包括其在美國和拉丁美洲的29個數(shù)據(jù)中心;Medina Capital和BC Partners于2016年第四季度收購CenturyLink數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù);Digital Bridge收購DataBank公司在達(dá)拉斯,明尼阿波利斯,堪薩斯城的6個數(shù)據(jù)中心;TierPoint公司于2016年第一季度收購CoSentry公司,為其不斷增長的投資組合增加了9個位于美國中西部的數(shù)據(jù)中心。

  由于數(shù)據(jù)在未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的核心作用,我們建議國家鼓勵支持中國企業(yè)進(jìn)行海外數(shù)據(jù)相關(guān)資產(chǎn)并購。雖然每個國家都把數(shù)據(jù)當(dāng)成敏感資源,在中資企業(yè)海外并購的初期有可能會遭遇政府或其他方面的抵觸。但通過與美方相關(guān)公司的合作,以財(cái)務(wù)投資者的身份進(jìn)入,是值得嘗試的方式。特別是中國投資公司作為國家的主權(quán)財(cái)富基金,理所應(yīng)當(dāng)發(fā)揮“雁陣”模式的頭雁作用。

  免責(zé)聲明:

  本報(bào)告中涉及資料已根據(jù)行業(yè)通行的準(zhǔn)則,以合法渠道獲得或經(jīng)授權(quán)。相關(guān)內(nèi)容由中投研究院根據(jù)原文翻譯整理,僅代表其原作者個人或機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),與中投公司和中投研究院均無關(guān)。研究原創(chuàng)性及引用內(nèi)容未經(jīng)中投公司和中投研究院證實(shí),對其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性,中投公司和中投研究院不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。

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  中投研究院立足于為中投公司戰(zhàn)略和內(nèi)部投資決策提供有效的研究支持和相對獨(dú)立的參考意見,并在此基礎(chǔ)上建設(shè)為國家提供金融經(jīng)濟(jì)改革方面的政策建議,長遠(yuǎn)目標(biāo)是要打造具有一定社會和國際影響力的“智庫”和為公司及中國金融體系儲備和培養(yǎng)人才的“人才庫”。

  (執(zhí)筆:劉少偉、張栩、肖夏、盧玉玲、方波)

  (本文作者介紹:中投研究院立足于為中投公司戰(zhàn)略和內(nèi)部投資決策提供獨(dú)立、客觀和前瞻的研究支持。)

責(zé)任編輯:張文

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