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房企反腐2019: 窩案頻發、金額動輒過億,區域公司成重災區
楊柘 斑馬消費
繼互聯網企業反腐之后,房企的強勢反腐貫穿了整個2019年。
這一年,房企對內部貪腐不再遮遮掩掩,而是將“家丑”端上桌面。
斑馬消費初步統計顯示,去年至少有11家房企反腐案件被公開,涉及多家明星房企和上市房企。
從已公開及媒體報道的案例來看,區域公司是房企貪腐重災區,營銷口、采購和投拓等則是貪腐的重點領域。
隨著從單個貪腐走向集體舞弊的趨勢,房企處置方式從內部處理了事,到如今一經發現立即向警方報案。去年,融創中國、萬達集團和美的置業等就向司法機關移送不少涉案高管。
3家房企均涉案上億
2019年,融創中國(01918.HK)斥資千億公開市場拿地,砸下近400億元實施行業內并購,成為名副其實的“收割王”。全年,公司實現銷售額5562億元,位居行業第四,21%的增速成為前4強之首。
在高速擴張的同時,內部貪腐難控。據21世紀經濟報道,2019年6月,融創中國旗下無錫和上海公司發生貪腐事件,涉案兩位營銷總可能通過倒賣內部房源和特價房牟利,被公司發現并向警方報案,涉案值超億元。
萬達集團對內部貪腐也毫不手軟。2019年8月,公司將旗下4名高管移交司法。據報道,這4位高管向商戶、供應商和員工等索賄,涉金額近億元。
為此,前首富王健林在召開的耿介大會上拊膺切齒,痛陳內部腐敗。
這不是萬達集團首次將貪腐案件端上桌面,萬達官網曾披露,早在2017年就查處263起違規事件,解除勞動關系129人。2018年,先后將兩名高管移送司法。
融創中國和萬達集團對貪腐零容忍,復星集團的郭廣昌同樣眼里容不得“沙子”。
據媒體報道,復星旗下海南亞特蘭蒂斯商旅發展有限公司副總裁及其兩名下屬將部分公寓和別墅加價出售,獲利近2億元。上述人士“搞錢”手段并不高明,通過加價出售控制的房源,所涉金額應是迄今為止,房企反腐已公開案件中金額最大的。
斑馬消費梳理發現,這個項目為復星旅游文化集團自持,項目上的酒店皇家套房一晚高達10萬元。
區域公司成重災區
斑馬消費梳理發現,房企旗下區域公司是貪腐的重災區。
2019年12月,新華聯(000620.SZ)董事長兼總裁蘇波因個人問題協助警方調查,除此之外,其余10家房企貪腐均發生在區域公司。
公開報道顯示,貪腐不僅發生在萬達集團、保利地產、復星集團、融創中國這樣的明星房企,也有前20強金科股份(000656.SZ)、前30強雅居樂集團,還有美的置業這樣的后起之秀。
營銷、采購和拿地等掙錢、花錢的條線則成為重災區。營銷口的在房源上動心思,采購從供應方打主意,投拓部門則干脆在拿地前后動手動腳。
2019年5月,朗詩地產(00106.HK)公告披露,員工鄧敏在擔任成都公司常務副總等職務期間,在項目收購和營銷方面”雙管”齊下,被公司發現后向司法機關報案。
大悅城(000031.SZ)被公開報道的貪腐案同樣發生在成都,2019年12月,大悅城西南區域副總、錦云項目總經理蘭剛被阿壩州監委進行監察調查。
蘭剛事發之前,大悅城成都公司原總經理熊啟中涉嫌對在售房源降價銷售,侵吞公共財物被移交司法。據媒體披露,80后蘭剛和熊啟中2人在成都公司任職就是上下級關系。
雅居樂集團(03383.HK)發生的貪腐案,則是在事發多年后被查出。
據界面新聞,雅居樂集團海南區域總裁簡毓萍在2010年至2013年擔任海南區域營銷部負責人期間,多次收受外部人員巨額賄賂,違規圈定優質房源給外部人員轉賣牟利;集團廣州區域副總裁蔡小鵬利用職務之便,承攬公司業務、收受供應商禮金隱瞞不報。
2019年1月,上述貪腐經雅居樂集團查實,公司對于兩位區域高管網開一面,僅作解雇處理。
在區域公司里,吃相最難看的,是萬達旗下商管集團幾位高管。媒體報道顯示,其原商管集團總裁助理兼華南運營中心總經理王焱斌、原武漢區域招商營運副總密麗娜、原黃岡萬達廣場總經理付斌、原孝感萬達廣場招商營運副總張新亮,向商戶、供方及員工索賄,還涉及區域管理層連同地方單店,操縱投標、入股多家出租商戶等。
集體舞弊案頻發
房企對內部貪腐“抽筋拔骨”,很重要的一個原因是,內部貪腐已呈現從單個貪腐走向集體舞弊的趨勢。
美的置業(03990.HK)于2018年上市,2019年實現銷售額約1012.3億元。在沖擊千億房企成功后,內部貪腐更是觸目驚心。
繼2019年2月、4月公布內部查處貪腐情況之后,10月,美的置業又查處了一起貪腐窩案。第一財經報道,該公司旗下區域公司某項目原銷售負責人、項目營銷經理串通置業顧問等6人,操控房源加價出售牟利超百萬元。
從項目負責人到置業顧問,形成窩案并非只有美的置業一家,金科股份也發生了一樣的案情。
第一財經報道,去年12月,金科股份被曝多起內部貪腐事件,涉及營銷、行政、招投標以及物業等多個業務領域,被司法機關立案偵查13人之多。
中國裁判文書網顯示,2018年,四川內江金科公司時代中心項目營銷負責人、現場銷售主管,到置業顧問、銷售文員全線崩潰,上下配合通過低價購買房源再高價轉手牟利近百萬元。
上述窩案操作手法雖然簡單,但在某個區域或某個項目上已呈群體貪腐特征。
蘭德咨詢總裁宋延慶曾對外表示,房企有116個可尋租環節。對于在全國高速擴張的房企來說,一旦可控半徑變小,未及時升級管理機制,漏洞就一時無法堵上。
普華永道在2018年披露《中國企業反舞弊聯盟現狀調查》報告顯示,房地產行業內部人員舞弊案件占比高達73%。
這些因貪腐造成的損失很難收回,普華永道報告稱,通過各種處置手段挽回的總額僅為直接損失總額的18%,商譽損失、后續運營中斷等間接損失,實際數字比賬面數字大得多。
責任編輯:常福強
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