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建行董事長田國立:新金融時代新金融實踐聚焦“三個能力”建設
來源:中騰泰戰略整理
文/田國立
金融的宗旨就是為實體經濟服務。金融的本真模樣不是為了追求虛假的繁榮,而是要扎扎實實地貼近社會、源于生活、聚焦問題;新金融唯有回歸服務本源,關注民生百姓,方能行穩致遠!
回溯歷史,金融在文明進步中孕育成長,在技術迭代中成熟壯大。從十八、十九世紀銀行體系誕生,到金融全球化席卷,從無遠弗屆的互聯網、物聯網日新月異,到方興未艾的5G和人工智能突飛猛進,新技術在不斷重塑新金融的未來,金融機構也在不斷找尋新的功能和屬性。
在以往的邏輯下,當我們談起金融,無非是指信貸、投資和理財等傳統功能,這些功能在互聯網時代被無限放大,但依然不能滿足客戶不斷出現的新要求。
一些金融機構即便擁有強大的技術“加持”,但因缺少了對金融業底層邏輯的深度建構,缺失了對自身本源初心的回歸重塑,對“我是誰、為了誰”的概念模糊不清,就必然會走到相對狹隘不可持續的發展方向上,甚至于會對社會和人民造成不利影響。
10多年前,由次貸引發的全球金融危機,將金融業推到了風口浪尖,昔日光鮮亮麗的華爾街精英在當時成了“過街老鼠”。在國內,中國銀行業在完成指標趕超的宿命后,一些長期積累的深層次矛盾逐漸凸顯,經營理念和發展邏輯也迎來巨大挑戰。
新技術革命浪潮來勢洶洶,由此孕育出的新經濟亟需新金融與之匹配。盡管沒有標準答案、沒有成例可循,但可以肯定的是,我們要打造的新金融時代,人們的生活方式與金融行為一定是融為一體,金融服務無處不在,就如同把一顆糖放進水中,糖看似消失了,其實是融在了水里,最終水變甜了。
新金融就好似這杯變甜了的水,由高科技做配方,演變為化解痛點難點的甘露。普惠共享是關鍵,讓普羅大眾都能享受到甘甜,讓金融活水流向最需要滋潤的地方,讓人們實現對美好生活的樸素追求。[中騰泰戰略]
前所未有的技術變革,讓越來越多的金融機構在一定程度上有了“做甜水”的本領。更為深遠的影響在于,我們應該懂得,金融不應該是“高大上”的貴族話題,它關系到百姓居家生計、柴米油鹽。
金融機構面對的是普羅大眾,背后承載的是萬家憂樂。新金融有能力也應該為那些曾經被忽視的,位于金融需求金字塔底層的企業和個人,奉上一杯解渴“甜水”。
作為金融工作者,我們深切地感到身上的責任不可推卸,是時候痛定思痛,及時轉變甚至顛覆思維方式,為結束資本的狂歡和金融機構間的自娛自樂做些事情了。到底該往哪里走、該怎么走?面對這個永不過時的問題,建設銀行作為一家成立65年、一舉一動都備受矚目的國有大型銀行,初心從未改變。
銀行屬于服務業,是實實在在為大眾服務的機構,只有回應人民的期盼和訴求,把新金融的科技屬性、普惠屬性、共享屬性和傳統的金融屬性更好地結合起來,在新金融的土壤里精耕細作,才有我們事業的發展空間。
推出住房租賃戰略
“房子是用來住的,不是用來炒的”,是普羅大眾的心聲,是黨中央領導的牽掛,也是我們主動溫柔化解社會痛點的關鍵一步。我們通過建設開放共享的住房租賃平臺,基本覆蓋所有地級以上城市,上線超過1600萬套房源,打造國內最大的陽光租賃平臺。
此外,我們還創新推出“存房業務”,激活存量房源,培育新型財富管理市場。努力用新金融的智慧和初心,疏浚樓市“堰塞湖”,讓真正的住房需求者不在“居者不易”的感嘆中焦慮。
啟動普惠金融戰略
我們借助金融科技和大數據的開放性優勢,成功建立為客戶精準畫像的風控模型,將普惠金融業務批量推向市場。2018年建設銀行普惠貸款新增2125億元,不良率控制在1%以下。
在此之前,像建行這樣的大行,每年的普惠貸款新增也就在200億左右,不良率則高達7%-8%。除了貸款,我們還借助“裕農通”平臺把普惠金融服務延伸到農村,使農民在家門口就能享受到現代金融服務,打通農村金融服務最后一公里。
在1.4萬個物理網點還開設“勞動者港灣”,為快遞小哥、環衛工人、出租車司機等戶外勞動者提供歇歇腳、喝喝水、上廁所的地方,讓老百姓感受到建行服務的溫度。
發力金融科技戰略
我們用六年時間打造“新一代核心系統”,通過公有云、智慧政務等開放平臺向社會賦能,助力政府優化社會治理,推出“一部手機辦事通”APP。
運用區塊鏈等技術推出“民工惠”產品,做這個產品的初心,就是希望有朝一日,能讓廣大農民工、建筑工人、礦工等擺脫討薪難窘境,不再有勞動者以犧牲個人尊嚴乃至生命的代價,去討要本應該屬于自己的勞動報酬。
新金融的探索實踐,讓我們深切認識到,金融說到底是社會實踐活動,金融的宗旨就是為實體經濟服務。金融的本真模樣不是為了追求虛假的繁榮,而是要扎扎實實地貼近社會、源于生活、聚焦問題;
金融機構不僅要服務金字塔塔尖上的榮耀,更要去“滋潤”金字塔底層的中小企業和個人,這也是一個國家長治久安的根本之道。新金融唯有回歸服務本源,根植實體經濟,關注民生百姓,才能與時代發展同方向、同步調,方能行穩致遠。
新金融的探索實踐,讓我們深切認識到,客戶行為因科技而變,提升金融服務也必須以科技驅動。新金融的科技屬性外在表現為金融工具屬性的變化和延伸,其深層邏輯則在于通過科技手段將金融服務做到極致。我們與時俱進率先成立金融科技公司,改變傳統科技附從于銀行業務和流程的定位,以金融科技思維重新武裝和再造,使金融科技本身成為產品和服務,成為價值創造活動。
新金融的探索實踐,讓我們深切認識到,金融本源和初心的回歸之路,絕非金融機構單槍匹馬、孤軍作戰所能成就。未來的組織和個人都是萬物互聯中的一個節點,聯網才能整合資源、攜手并進,斷網就會孤舟難行、事倍功半。
當我們沿著“以人民為中心”的理念,走出銀行自身框架,想要越來越主動地發揮作用、承擔更多社會責任時發現,一些社會痛點問題僅靠自己的智慧和方案還遠遠不夠。與此同時,一些同樣想解決這些難題的社會機構、高校、企業也在苦苦找尋合作伙伴。
在共同的愿景和目標之下,我們走出金融街,跟科研院所、大專院校結合,共同研究、共同面對鮮活的金融案例。我們走到普羅大眾中去,推動新金融與教育深度融合,讓更多的人了解并學會使用金融工具,讓新金融“甜水”如涓涓細流,融入老百姓的日常生活中,隨拿隨用,應享盡享。在這樣的時代背景下,建設建行大學和產教融合聯盟成為理所當然的必由之路。作為國有大行,我們主動嘗試跨前一步,承擔起推動構建新金融生態的社會責任。
01、開放共享數據源和使用環境
依托新金融人才產教融合聯盟消解資源壁壘,打造數字化生產要素跨界流動和共享的平臺。比如,建設銀行在長期經營中積累了海量數據,建行大學大數據實驗室將根據具體合作課題,制定確切穩妥的數據范圍、脫敏策略,在依法依規保護客戶隱私等要求下,為聯盟成員提供充分的研究數據源和使用環境。
02、打造金融+科技+產業+教育孵化生態
我們將建設一批有實力的產教融合創新實驗室,在高校與企業之間架起一座科研創新和成果轉化的橋梁,不斷提升產、學、研對接服務水平和協同創新能力。高校和科研機構為金融創新提供智力支持,同時,通過打造“金融+科技+產業+教育”綜合孵化生態,提供全生命周期金融支持服務。
03、拓展延伸建行大學平臺
“跳出金融做金融”,我們積極開展與高校廣泛合作辦學、共建建行大學,通過“金智惠民”等項目,面向廣大中小企業家、創業者、農民、扶貧干部等進行金融普及和專業培訓。通過開辦“愚公學院”“創業者港灣 ”等,建立普惠金融商學院,為服務初創公司、中小企業保駕護航。不僅如此,我們還進一步拓展延伸建行大學平臺,把培訓送到廣大鄉村的田間地頭,用金融服務帶動農村產業發展,助力脫貧攻堅和鄉村振興。
04、產教融合、校企合作
產教融合聯盟將把新金融人才培養作為重要工作內容,除了對金融從業人員職業培訓教育外,還要為新金融專業學科建設、學生培養和提升全社會金融素養做出貢獻。
我們開啟萬名學子下鄉活動,就是希望為聯盟大學在校生提供一個感知金融、了解社會的機會,使他們能夠身臨其境地演練學習,同時我們也將更多地為學子們創造一些勤工儉學的崗位。
志合者,不以山海為遠。自2018年12月成立以來,建行大學與社會機構、境內外高校、央企和金融機構、創新型企業等共同組建“新金融人才產教融合聯盟”。在今年上海舉辦的第一屆理事會暨論壇上,64家理事單位、6家觀察員單位攜手共同向社會發布聯合宣言并推出聯盟“2019-2021上海行動計劃”。
勠力同心,百花齊放。在各方協作和努力下,新金融人才產教融合聯盟已落地一系列重要合作和舉措:我們和云南省政府合作開發“一部手機辦事通”APP,打通全省政務數據,實現近400項服務“一網通辦”; 復旦大學與我們合作建立“復旦-建行人工智能大數據實驗室”已正式揭牌;
香港科技大學與我們共同舉辦國際創業大賽,推動建行普惠金融體系與高校教育資源融合對接;比亞迪與我們開展住房租賃戰略合作;科大訊飛、海康威視與我們開展人工智能、大數據等深度合作,產品已被廣泛應用到我們研發的金融產品中。
不懼跨越山海之遠,只為萬家憂樂到心頭。讓高樓大廈和實驗室的創新成果不再只是束之高閣的盆景,讓新金融服務如陽光雨露潤物無聲,建設銀行將融通四海、久久為功,攜手越來越多的同道人,共建金融教育新模式,探索新金融回歸初心和本源的新路徑。
(以上為中騰泰戰略根據中國建設銀行董事長田國立在新金融人才產教融合聯盟第一屆理事會暨論壇上的致辭整理)
PS:新金融人才產教融合聯盟是由中國建設銀行聯合中國人民大學、南開大學、復旦大學、中央財經大學、華南理工大學、對外經濟貿易大學、西南財經大學、中南財經政法大學、香港科技大學、新加坡國立大學等國內外知名院校,以及匯桔網、比亞迪、科大訊飛、海康威視等科技創新型企業共同發起,以“產學研用深度融合”為核心目標,主動融入社會治理和大眾生活,旨在用“金融+科技”為社會賦能,為政府助力,為破解制約經濟發展的痛點和難點貢獻智慧。
聯盟成員之間共享資源、共同育人、共拓新路,形成教育鏈、人才鏈與創新鏈、產業鏈的有機銜接,銀政校企融通互惠的新格局。6月24日,聯盟第一屆理事會會議在中國建設銀行(上海)中心舉行。
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責任編輯:張譯文
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