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如何面對可怕的“馬云效應”

2017年11月15日07:41    作者:鄧立君  (0)+1

  文/新浪財經意見領袖(微信公眾號kopleader)專欄作家 鄧立君

  互聯網加速了優勢資源朝龍頭企業的集中,客戶只需要花幾分鐘就能知道誰是這個行業里最厲害的。行業的龍頭在規模效應、客戶來源、融資成本、議價能力方面不再給競爭者彎道超車的可能。

如何面對可怕的“馬云效應”如何面對可怕的“馬云效應”

  “馬太效應”——讓你越來越窮

  馬太效應(Matthew Effect),指強者愈強、弱者愈弱的現象,廣泛應用于社會心理學、教育、金融以及科學領域。是社會學家和經濟學家們常用的術語,反映的社會現象是兩極分化。說白了就是富的更富、窮的更窮。

  我不是針對誰,而是在座的各位都是后者。說你會更窮你肯定不開心,現實可能是,并不是我們的收入會變少,而是別人變得越來越有錢——這才是最痛苦的。記得兩年前的大牛市,身邊很多人的賬戶膨脹的速度超越了心跳。當時有一個說法,那些不炒股的人,已經是窮人了,不是他們做錯了什么,而是因為他們什么都沒做。

  雖然那個說法回過頭來看是打臉的,但那的確值得我們警惕——萬一再來一次呢?

  按照目前的社會生產力,無論怎么看我們都不會再發生饑荒了。但是那些有錢人的財富正在宇宙大爆炸般的加速膨脹,這件事情著實令人不安。

  我們不能責怪馬太,他只是指出這種現象。

  “馬云效應”——集中營里的地球人

  馬云效應(Jack the Ripper Effect),根據“與君擇道行”成語詞典的定義,是泛指一種所有低等星球生物為高等外星人種打工的社會形態,又名“開膛手杰克的午餐”。

  鏡頭回到地球毀滅500年前,2017年11月11日,所有的男人們都在“馬云集中營”里冥思苦想如何破局,女人們都在等著他們的英雄踏著七色云彩,來結算她們的購物車。

  另外一邊是忙碌的淘寶商家,雙十一通宵之后,大家都在紅著眼舉杯慶祝——終于清掉了庫存。用股民的話來說就是,割完一身輕松。

  拿著皮鞭的阿里人集體盯著跳動的屏幕憧憬著今年的獎金。而馬云本人表示,“對錢沒有什么興趣。”

  除了個人財富,“馬云效應”正在社會各行業全面鋪開,本文也順勢過渡到行業競爭的探討。各行業內企業之間的差距也在迅速的拉開差距。

  首先是央企國企,與之競爭的民營企業老板們這時候應該已經感到冰凍三尺了。然后是非上市公司與上市公司、特別是龍頭上市公司相比的時候,除了“我們不一樣”,我想不出更有畫面感的表達方式。

  所以,昨天上午江蘇天常股份暫緩IPO,原因是遭到同行實名舉報,那同行目前在新三板上市。意味著什么?

  你死我活。

  “贏家通吃”——朱門酒肉臭,路無凍死骨

  與“二馬效應”遙相呼應的一個法則就是“贏家通吃”(Winner-Take-All),即,市場競爭的最后勝利者獲得所有的或絕大部分的市場份額,而失敗者被淘汰出市場而無法生存。(想象一下馬云吃大餐的配圖?當然旁邊還有他《功守道》的朋友們輪流為他敬酒。)

  這就解釋了為什么最近一年來A股市場里龍頭企業漲得讓人懷疑人生。

  互聯網是典型把這個法則演義到極致的行業,能在短短十多年的時間把一個新興行業變成傳統行業并且形成巨頭寡頭壟斷。互聯網加速了優勢資源朝龍頭企業的集中,客戶只需要花幾分鐘就能知道誰是這個行業里最厲害的。

  互聯網迅速的消滅著一切信息不對稱的可能。行業的龍頭在規模效應、客戶來源、融資成本、議價能力方面不再給競爭者彎道超車的可能。

  “基尼系數”飆漲——贏家通吃的后果

  基尼系數是1943年美國經濟學家阿爾伯特?赫希曼根據洛倫茲曲線所定義的判斷收入分配公平程度的指標?;嵯禂凳潜壤龜抵?,在0和1之間,是國際上用來綜合考察居民內部收入分配差異狀況的一個重要分析指標。

  基尼系數是一個令人不愉快的話題,因為深入探討它意味著不和諧。下面我就試圖用最委婉的方式來闡述。

  早些年,網上對馬云的印象無疑都是正面的偶像派,幾乎沒有什么負面。而現在,除了無可奈何就是跪舔或者妖魔化。即使還是有大量的崇拜者,但是,還有幾個人好意思把馬云當成自己的偶像呢?深感不配再愛你。

  馬云并沒有發生什么變化,依然正能量、依然做他自己該做的事,而我們心態變了。基尼指數的重點,不患寡而患不均。

  我們不能責怪馬太,我們一樣也不能責怪馬云,所有的抱怨都只是在展示自己的無能和無明——事情就是這么運行著,不為堯存,不為桀亡。

  那么,面對越來越強大的競爭對手,對多數人來說都是難以逾越的逆境。逆境不可怕,可怕的是你不知道逆境還要持續多久,那就有點酸爽了。

  “窮則變、變則通、通則久”——如何破局?

  說了半天如何解決?道行君是泥菩薩過河自身難保,更沒有說教的資格。但是,人如果沒有理想,那跟咸魚有什么區別?

  首先,認識自己。很多傳統行業的企業老板們還在緬懷著過去的成功,對每況愈下的現實不肯接受,對新的模式失去學習的興趣。認清自己是否還有任何的競爭優勢?如果有,則集中優勢兵力迅速破局。讓自己強大起來,干掉對手,成為贏家,舍我其誰?腦子里根本不用想失敗的可能性。

  實際情況是,我們大多數都是現實的屈服者,那就或者繳械投降。認慫沒什么可怕的,道行君就探討幾種可能的、優雅的認慫方式。

  第一、如果是行業,盡快尋求被龍頭并購的機會,不要過于討價還價。

  第二、如果是職業、盡快尋找跳槽到龍頭企業的機會。

  第三、如果是個人,別買房了,收藏一些好公司的股票吧。

  這叫認慫嗎?不不不,這叫站在巨人肩上。

  (本文作者介紹:君擇控股董事長,個人公眾號“與君擇道行”。)

責任編輯:賈韻航 SF174

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文章關鍵詞: 馬云 馬太效應 競爭
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