文/新浪財經(jīng)意見領(lǐng)袖機構(gòu)專欄 讀懂新三板

　　“我不僅要買4個殼，我還要買40個、400個、1000個殼。我要救贖整個新三板！”5月中旬的一個上午，天氣不錯，北京靜安莊附近的一家酒店的庭院里，面對讀懂新三板，張小雷說。你知道，新三板現(xiàn)在也就7000多家公司。

　　張小雷一口氣買了四家新三板公司。

　　張小雷是錢寶網(wǎng)總裁。錢寶網(wǎng)官方網(wǎng)站說自己是一家微商平臺。張小雷說錢寶的使命是救贖。

　　2015年12月份，生于1969年的張小雷，一口氣在新三板買了4個殼，分別是匯能科技(831843)、雅格股份(831748)、泡泡網(wǎng)(832983)、弘祥隆(430112)。

　　一個月時間成為4家新三板公司的實際控制人，這一度引起股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的高度重視。

　　“我不僅要買4個殼，我還要買40個、400個、1000個殼。我要救贖整個新三板！”5月中旬的一個上午，天氣不錯，北京靜安莊附近的一家酒店的庭院里，面對讀懂新三板，張小雷說。你知道，新三板現(xiàn)在也就7000多家公司。

　　當(dāng)然，當(dāng)聊起股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的態(tài)度時，他自己也似乎相信這個夢想很難實現(xiàn)了，于是他又希望直接走掛牌這條路。

　　在此之前，或許你并不知道張小雷，但是你一定知道當(dāng)年帶領(lǐng)中國隊打入世界杯的米盧，張小雷就是米盧當(dāng)年的經(jīng)紀(jì)人。

　　1969年出生，1987年高中畢業(yè)，即將步入知天命之年，這個聲稱要救贖新三板的中年男人，他有什么樣的故事？

　　1、他想“救贖”新三板，“一度想買1000個殼”

　　1997年，高中畢業(yè)后便開始創(chuàng)業(yè)的張小雷已經(jīng)成為了一名千萬富豪，隨后又一無所有，然后再重新開始。

　　一次又一次重新創(chuàng)業(yè)，張小雷做過證券、移民、足球俱樂部。每一次創(chuàng)業(yè)，對張小雷來說都是一個新的起點.2011年，張小雷成立了錢寶網(wǎng)。

　　“其實我對新三板興趣不大。”張小雷撇撇嘴，“這么大一個國家，7000多家公司，一年就分這么幾百億的融資，哪夠啊！”(讀懂新三板備注：2015年新三板融資額1200億，但除去PE機構(gòu)的融資，確實只有幾百億)

　　微風(fēng)拂過，張小雷的兩個90后手下也坐在一起，靜靜聆聽。

　　但就算這樣，他還是買了4家新三板公司。“因為他們占有這種資源分配的權(quán)利本身并不合理，他們憑什么占有這種資源！我買了一家新三板公司，叫泡泡網(wǎng)，做電商的。當(dāng)時他們到我們公司一看，給他們嚇一跳。我們公司太大了！我們到他們公司一看，也嚇了一跳，他們公司太小了。就這樣，還是一家新三板上市公司？匪夷所思。”

　　張小雷端起了一杯洋酒，吞了一口。

　　“我發(fā)現(xiàn)，股轉(zhuǎn)系統(tǒng)每天都有帶著紅圍脖照相的人。有什么可照的？對于一個企業(yè)來講，成為一家新三板公司，哪怕A股公司，都不是一件值得炫耀的事情，這就是一個融資平臺而已！”一口干了杯中余酒，張小雷的臉色泛紅，“比如我買的這4家新三板公司跟我們集團(tuán)相比，簡直沒法看！我們每個月的董事會議，他們連拿門票的資格都沒有。”

　　張小雷認(rèn)為這么多“糟糕的企業(yè)“占用了社會資源。(讀懂新三板備注：目前，新三板有2521家凈利潤超過1000萬元的公司，創(chuàng)業(yè)板也不能與之相比，新三板已經(jīng)成為中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最重要的資本支持平臺之一。)

　　“所以，我是來救贖這個市場啊！”張小雷說。

　　張小雷買殼的原因很簡單，他說他有大量的公司資產(chǎn)要注入，他要幫助不盈利的企業(yè)實現(xiàn)盈利。看不起新三板公司的張小雷聲稱，錢寶旗下的產(chǎn)業(yè)覆蓋了游戲、微商、票務(wù)、O2O、新能源、環(huán)保和無人機等領(lǐng)域。

　　以游戲公司為例，張小雷說，錢寶游戲2015年利潤15億！

　　熟悉游戲行業(yè)的人可能了解，2015年A股游戲公司中青寶利潤只有6000萬，另一家A股游戲公司游族網(wǎng)絡(luò)利潤只有5.16億，而游戲行業(yè)龍頭之一的網(wǎng)易，2015年全年整體利潤為67億。

　　換句話說，按照張小雷的說法，單個錢寶游戲就相當(dāng)于25個中青寶，3個游族，1/4個網(wǎng)易。但游戲行業(yè)的很多人似乎并不知道這家公司的存在。

　　但股轉(zhuǎn)系統(tǒng)似乎有自己的看法。按照張小雷的說法，盡管他想買很多很多殼，但當(dāng)他買到第4個的時候，股轉(zhuǎn)系統(tǒng)對他說，“你們先等等，你們先把這些都弄完了再弄。”

　　大規(guī)模借殼這條路似乎并不好走。張小雷說，“這么麻煩，買了干嘛啊？自己掛(牌)唄。之前被告知不麻煩，被忽悠了。忽悠就忽悠唄。忽悠也是個好事，這樣，股轉(zhuǎn)高度關(guān)注你了，這樣不就成了好朋友了么。”

　　“救贖”的方式不僅僅是“幫助新三板企業(yè)盈利”，還有引進(jìn)更多投資人。

　　“新三板不缺企業(yè)，缺真正的投資人，你這么大一個盤子才25萬人，我們自己就有100萬符合新三板合格投資者要求的用戶。如果我們向他們定向增發(fā)，如果他們愿意跟著我們走……”張小雷相信自己會給新三板帶來新氣象。

　　2、“我們是一家擁有1億4000萬用戶的企業(yè)”

　　錢寶網(wǎng)的商業(yè)模式很簡單，用戶注冊、交押金、做任務(wù)、領(lǐng)取收益。

　　舉個例子，做一個收益91.18元的任務(wù)，你需要先向錢寶繳納8000元押金，押金鎖定期26天，無法完成任務(wù)懲罰49.86元。做任務(wù)的方式，只要你觀看廣告或購買產(chǎn)品就可以。你還可以把任務(wù)分享到自己的社交網(wǎng)絡(luò)，讓其他人通過你的鏈接注冊錢寶繳納押金，并完成任務(wù)。這種發(fā)展一級下線的模式，可以讓你獲得更多收益。

　　正是這種模式，讓外界認(rèn)為錢寶網(wǎng)是類P2P+傳銷。

　　然而張小雷并不這么認(rèn)為。

　　“我們購買的是用戶的行為，分銷的是用戶的注意力，收押金是為了篩選用戶！我們并沒有買錢賣錢。”

　　“傳銷得有幾級，我們跟傳銷一點關(guān)系都沒有。我們有推薦這件事情，但是我推薦你了，你成為錢包用戶，你的行為，我是有收益的，但是你推薦了他，他的行為，你有收益但我沒有。這是我們跟傳銷最大的區(qū)別。我們只做單線，不能踩紅線啊。那么大體量的企業(yè)要是在這個地方出問題，那么你早就被查處了。那就輪不到你們了，公安局還問我呢。

　　“我們不是互聯(lián)網(wǎng)金融，而且中國也沒有互聯(lián)網(wǎng)金融這回事，已經(jīng)被聚而殲之，不會再有了。”張小雷向杯中兌了一杯可樂，習(xí)慣性地摸了摸光頭，“在中國做企業(yè)，一定要具有足夠高的政治素養(yǎng)和政治韜略。”

　　而張小雷前文所說的投資的19家公司，可能正是通過上述“用戶注意力”以及“用戶行為”孵化而成。

　　一個名叫“雷聲”的媒體被用來證明1億4000萬用戶注意力的價值。“我們的媒體叫雷聲，我一期的閱讀量大概100萬左右，75天2700萬的閱讀。這樣的報道，每閱讀一次一塊錢，一年大概盈利兩個億利潤。” 張小雷說。

　　如果這是一家獨立媒體并且數(shù)據(jù)為真，這將令中國所有媒體人汗顏。

　　3

　　如果有一天錢寶出現(xiàn)問題，那一定是因為“世界毀滅”

　　錢寶網(wǎng)公司的門口有一面特別的展示墻，墻上有一些張小雷認(rèn)為曾為世界帶來改變但已經(jīng)消失的公司，其中包括雷曼兄弟、日升昌、柯達(dá)、貝爾實驗室，而錢寶就在展示墻最中心。

　　展示墻一邊，是張小雷親自寫下的一段話，“那一天終將到來，那一天錢旺(讀懂新三板備注：錢旺是錢寶母公司)終將死亡，死在前往未來的路上。未來是我們的故鄉(xiāng)，魂歸來兮，是那些偉大名字的吟唱。”

　　“向死而生嘛！這句話的意思就是，我們剩下來所有的事情都不確定，只有一件事是確定的，那就是死亡。你到了該死的時候，安然接受就行了。換句話講，那一天，你的歷史使命結(jié)束了，找不到其他的歷史使命讓你來承載，神諭已經(jīng)消失了。” 張小雷解釋說。

　　為了撐起張小雷的使命，錢寶聚集了約1500名員工，為了管理這家公司，張小雷設(shè)計了一套非常奇特的機制。他把公司最高決策機構(gòu)叫做“投資管理委員會”，一旁設(shè)有“投資管理監(jiān)督委員會”，其下另設(shè)“選舉委員會”。前兩者由公司員工組成，后者由寶粉(錢寶網(wǎng)用戶)組成。由“選委會”選舉“監(jiān)委會”成員，再由“監(jiān)委會”選舉“投委會”成員。

　　張小雷說，他參考的是美國參議院、眾議院以及國會的制度。而作為最高決策層“投委會”的19名成員平均年齡在30歲以下，是一群生于1990年前后的小伙子們。

　　張小雷屬雞，獅子座，他管這叫做標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)袖配置。聊天中，張小雷喜歡用“民選總統(tǒng)”來比喻自己，用“國家”來比喻錢寶，用“打仗”來比喻所面臨的各種挑戰(zhàn)。“不是比喻，就是打仗啊！每天都在打，敵情復(fù)雜，敵情多變。”他說。

　　“你希望生活在什么樣的時代里面？” 讀懂新三板問張小雷。

　　“當(dāng)下這個時代！”張小雷提了提衣袖，“我活在哪個時代，哪個時代都是最適合我的時代。”

　　“假如有一天，錢寶網(wǎng)出現(xiàn)了問題，你覺得是因為什么？”讀懂新三板又問。

　　他放下酒杯，愣了幾秒，立馬笑了。“世界的毀滅吧！”

　　(本文作者介紹：讀懂新三板是新三板垂直媒體，由資深金融人和媒體人創(chuàng)辦，微信公眾號：ddxinsanban )