文/新浪財經意見領袖(微信公眾號kopleader)專欄作家 李德林
企業家精神,就是看他是不是想干點事情,拿完投資資金,要把資金用在想要開展的業務,而不是去買車買房。企業家也應該具備一定的冒險精神,如果你做一個事情,邁著四方步,所有事情都算計清楚,零風險才去做,這個事情做不成的。
各位德林社小伙伴,令人期待的德林社《大咖說》與大家再一次見面了。 今天來到《大咖說》的是一位非常重量級的嘉賓,同時在我們很多小伙伴心中也是勵志派偶像。他就是約瑟投資董事長陳九霖,經過“中航油事件”后,陳九霖邁步從頭越,開始自己的嶄新投資生涯。
陳九霖被圈子內稱為九零后,這既是他名字的諧音,也是他心態的真實素描。
本期德林社《大咖說》,二掌柜李德林對話約瑟投資董事長陳九霖,帶您領略這位“九零后”的投資真經和人生感悟。 今天推出上集,明天晚上8點繼續推出下集。敬請期待。
李德林:最近新能源特別火,陳總最早的工作就是和能源有關,陳總怎么看現在的新能源發展?
陳九霖:我在能源界摸爬滾打了好幾十年,后來專門寫過《石油衍生品法律問題研究》一書。能源可以分為傳統能源和新能源。現在約瑟投資投資六個領域,第一個領域就是能源,然后節能環保、大健康、教育與文化傳媒、互聯網還有稀有礦業。對新能源當前火熱的現狀,有喜有憂。
李德林:先說喜在哪里?
陳九霖:喜在現在大家關注到我們國家的霧霾了,關注到環境的重要性。人類最重要的是四個內容,空氣、陽光、水和運動,空氣污染跟能源是密切關系的,當前中國霧霾最重要的因素就是我們的煤使用量太大。
現在大家意識到要解決霧霾的問題,要保障中國人的健康問題,就要解決能源的問題。
新能源和清潔能源提到議事日程上,這是喜。
李德林:憂在哪?
陳九霖:憂的內容也很多了,你看到賽維的經營不善,以及一些上游企業的倒閉,還有光伏產能的過剩。看到火電內容還沒得到解決,看到風能的不穩定性,看到可供開采的水能不足,就能知道我們憂的地方。新能源還沒有開發到預期的效果。
李德林:陳總,給你三個選項,光伏、風能、電池,你看好哪一種?
陳九霖:我可能會超出你的問題,我比較看好兩種,一個是天然氣,天然氣目前還沒得到充分的利用,它的碳排放量要相對好一些,這方面,我們同中亞和俄羅斯管道的對接對天然氣的利用是有很大的幫助的。天然氣的利用要加大力度。
第二個就是大家談虎色變的核能,其實這個能源是一種安全、清潔、高效的能源,被忽視掉了。 最新的消息,英國要發展8個核電站,在2025年之前建成。這個能源是解決霧霾的一個很重要途徑。
李德林:陳總在能源領域可以說是相當有發言權,他所說的能源方向,德林社的小伙伴可以參考。那么,我們看到,陳總也會追前沿,去追技術發展的前沿。陳總,怎么看數字貨幣以及區塊鏈,最近特別火。
陳九霖:我剛剛投資了一個以色列的數字貨幣內容,其實一提到數字貨幣,很多人跟比特幣、區塊鏈連接在一起。這也不完全正確,放在更大的視野看,數字貨幣的技術有200多種,我很自信我們投資的內容是一個非常前沿的內容。
大家提到數字貨幣,有時候會和微信和支付寶聯系在一起,但是我投資的那個內容,更加先進一些。微信也好,支付寶也好,需要和銀行卡綁定在一起。 我投資的那個就不用,它本身就是一種貨幣的雛形,它的安全性比現在所有的工具起碼要安全了上百倍。保密的內容做到了極致。它的另外一個特點是,在沒有網的情況下,也能做到一些小額的支付。
李德林:關于數字貨幣,其實,貨幣是一個國家主權的象征,不管是中國還是歐美,以比特幣為例的數字貨幣都沒有推開,雖然它在民間暗流涌動。陳總,你怎么看數字貨幣如何快速的推開市場?
陳九霖:任何一個新生事物是一個過程的,不會一步到位的,是一個不斷完善的過程,數字貨幣也是一樣的,到一定階段自然會有爆發的力量出來。 坦率地講,我投資數字貨幣受到兩個方面的關注,一個是一家資本大鱷已經跟投進來了,另外,中國央行已經注意到了我們的投資。
李德林:陳總您說投資團隊非常重要,現在創業的非常多,陳總在投資的時候,會選擇什么樣的團隊?
陳九霖:我投資有三個因素,首先,我投資,投人,尤其是領軍人物和他的團隊,領軍人物一定是德才兼備。德就是要看他有沒有誠信,一定要言而有信。
然后就看是不是有企業家精神,所謂企業家精神,就是看他是不是想干點事情,拿完投資資金,要把資金用在想要開展的業務,而不是去買車買房。
當時馬云去說服孫正義投資,6分鐘就搞定了,馬云對孫正義說,我現在搞的這個事情,不管你相不相信,它是一個非常有前途的事業,我是拿生命去完成這個事業的。這句話打動了孫正義。所以企業家精神就是你要干一個事情,要把身家性命撲上去。
企業家也應該具備一定的冒險精神,如果你做一個事情,邁著四方步,所有事情都算計清楚,零風險才去做,這個事情做不成的。
我投資第二個是看行業,就像你剛說的能源行業,這個時候,你要是去投煤炭,肯定會有困難,這個時候你要去投航運,也是很難折騰起事情的。投資產能過剩行業也會很難做成事情。 所以要投到一個朝陽的行業,至少未來10年至15年,還是處于風口的一個行業中間。
我投資的第三個標準,我給你的資金或資源能不能幫到你。你不缺錢我硬給你錢,沒有任何用處,錦上添花的事情我不做,我要做就做雪中送炭的事情。
李德林:作為投資人,想問問陳總怎看萬科之爭,從當初的寶能姚老板,到現在的恒大許家印加入戰局,讓整個股權之爭顯得撲朔迷離。
陳九霖:從一個投資人的角度,如果你是一只狼,眼前有一個獵物,看得見摸得著,而且很容易捕食,你去捕食了。投資人如果你是一個魚鷹,你看到一個大魚,你抓得住,你是一定要撲過去的。
從投資人的角度,無論是寶能也好,無論是恒大的許家印也好,是無可厚非的。當然,你也要判斷準確,一個東西,大家都去搶,最終是一個什么結果也是很難預料的。
李德林:假設你遇到的投資里面有“王石”,說你和我們不匹配,你會怎么處理?
陳九霖:我不從這個個案說,從投資人的角度,正常的做法是與管理層處理好關系。歷史上很多并購的案例,與管理層沒有處理好關系的話,失敗的比成功的要多。
但從投資人角度來講,又不完全的為某一個因素所左右,一定綜合的來看問題,就像巴菲特投資一樣,首先是看有沒有價值。巴菲特常用一個詞叫煙蒂,要看是否物有所值,所謂煙蒂就是別人抽的不要的,還有半截,你拿起來就可以抽。
要看并購的標的和本身的價格怎么樣,而不是看到大家都去搶。 而且煙蒂又不是只有萬科這一家,其他的還有很多煙蒂。
李德林:關于合伙人制,你的約瑟也是合伙人制,包括王石他們也有合伙人,現在合伙人制在中國出現了兩極分化。馬云、任正非的股權也很少,但公司控制的特別好,那為什么王石他們處理的就會如此緊張呢?
陳九霖:從法律角度來講,任正非的企業或者是馬云的企業雖然他們持股比例少,但事先在設計上就已經考慮了后來的發展。或者在發展中不斷的完善,讓優秀的管理人能夠控制這個企業。
說實在話,管理一個企業不是所有人都能夠管理的,投資人有錢投到一個企業,你不一定能管理的好。投資人投資一個企業還是要交給一個優秀的管理人去管理。 設計上,當時萬科沒有設計好,如果設計好了,哪怕當時王石是1%的股份,也應該能夠控制好這個企業。
(本文作者介紹:著名財經作家、《德林爆語》主持人。三分鐘財經脫口秀,每天一個資本真相,微信公眾號:delinshe)
責任編輯:鐘艷蓉
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