視頻加載中，請稍候...

自動播放

play 董事長為啥愛打人耳光

向前 向后

　　文/新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄(微信公眾號kopleader)專欄作家 李德林

　　喜歡喊口號的人，都是喜歡用口號來掩蓋自己的問題。現(xiàn)在徐建一會不會想起他曾經(jīng)說過的一句話，中紀(jì)委辦案“抓得準(zhǔn)”。如果徐建一在秦城跟薄熙來相遇，也許，薄熙來會語重心長地說，太年輕了，不要輕易打人耳光啊。

徐建一是個喜歡打人耳光的副部級董事長

　　徐建一是個喜歡打人耳光的副部級董事長，他怎么也沒有想到，來北京開了一個會議，就回不到令他風(fēng)光無限的吉林了。徐建一可能在秦城見到因打耳光惹禍的薄熙來嗎？

　　第一次聽說徐建一這個名字，是在2012年11月9日看《新聞聯(lián)播》的時候，當(dāng)時《新聞聯(lián)播》說徐建一是一名來自企業(yè)的基層干部。一個來自基層的干部能上《新聞聯(lián)播》，怎么對這個徐建一沒啥印象呢？出于好奇就上網(wǎng)問了一下度娘，好家伙，人家是一汽集團(tuán)的董事長、黨委書記，中組部直接任命的副部級干部，真夠基層的。

　　徐建一一度出任吉林市委書記，別看這位當(dāng)時只是副省級的基層干部，他重回一汽集團(tuán)做總經(jīng)理的時候，那可是中組部的副部長親自去宣布任命的。徐建一是典型的官二代，他的父親早年從事地下工作。徐建一一直跟隨他的老爹生活在一汽。重返一汽集團(tuán)后，徐建一喜歡排場，已經(jīng)副部級的這位基層干部，走哪都是一幫人前呼后擁，他已經(jīng)沒有分清自己是官呢？還是企業(yè)的管理者。

　　徐建一將一汽集團(tuán)當(dāng)成自家，中紀(jì)委只說調(diào)查他，但沒說啥問題。到底啥問題呢？估計(jì)徐建一自己都說不清，因?yàn)閱栴}太多了嘛。管理不行，但是徐建一霸道啊，將下屬當(dāng)孫子似的，想打就打。有一年一汽集團(tuán)在海口開會，一個下屬老總遲到了，徐建一喝多了，沒說幾句就給下屬一耳光。到了2013年，一汽集團(tuán)腐敗窩案爆發(fā)，徐建一整天反腐口號喊得山響，甚至在一次內(nèi)部會議期間，當(dāng)眾打下屬公司總經(jīng)理的耳光。

　　說起打耳光這事兒，就讓人想起了岳不群。曾經(jīng)的謙謙君子，練了辟邪劍譜后就性情大變，居然想當(dāng)天下第一。在思過崖，岳不群打了自己一手帶大的令狐沖兩個耳光。最終，岳不群自己被弄死在思過崖。岳不群為啥打令狐沖耳光呢？權(quán)力的愚昧嘛，自己的能力和游戲規(guī)則已經(jīng)無法約束他人時，只能通過簡單粗暴的打他人耳光的方式來證明權(quán)威的存在。

　　徐建一重回一汽集團(tuán)后，自己在集團(tuán)制定了很多戰(zhàn)略目標(biāo)，比如“大自主戰(zhàn)略”。到2014年，一汽集團(tuán)沖擊中高端市場的奔騰B90，銷量僅為3951輛，下滑幅度快接近50%了嗎。一汽集團(tuán)斥資10億打造的全新自主品牌歐朗，2014年的銷量也只有6933輛。投入105億元大搞的紅旗轎車，2014年銷量僅為2708輛。新能源汽車更是被民營企業(yè)給甩出幾條街，前十都沒有擠進(jìn)去。

　　在一汽集團(tuán)，徐建一的能力已經(jīng)完全從一敗涂地的成績表上看到清清楚楚，他只能通過打下屬耳光來證明自己是老大。喜歡喊口號的人，都是喜歡用口號來掩蓋自己的問題。現(xiàn)在徐建一會不會想起他曾經(jīng)說過的一句話，中紀(jì)委辦案“抓得準(zhǔn)”。如果徐建一在秦城跟薄熙來相遇，也許，薄熙來會語重心長地說，太年輕了，不要輕易打人耳光啊。

　　(本文作者介紹：)

　　本文為作者獨(dú)家授權(quán)新浪財(cái)經(jīng)使用，請勿轉(zhuǎn)載。所發(fā)表言論不代表本站觀點(diǎn)。