文/新浪財經意見領袖(微信公眾號kopleader)機構專欄 越女讀財

　　姚振華買萬科的錢來自于哪？這幾年前海人壽賣了不少保險產品，積聚了不少錢。現在，姚振華開始借這些錢，買入萬科這家優秀公司。這件事，給我們普通人理財能帶來什么啟發？那就是：如果你能更多地占有“便宜”的錢，那你就有了更多地產生收益的機會。

別忽視了這些職業也能錢生錢！

　　最好的金融業務是什么？

　　答案可能是保險業務。很難有一個業務，能像保險業務一樣，能讓一家公司合理地、快速地聚集大量的資金。而這些資金都是十分“便宜”的資金。

　　對于傳統的工廠來說，它需要花大錢采購原料、生產、銷售后，才能回款。

　　但對于保險公司來說，是先把錢“圈”過來，等到客戶出險時，才會給出去。一來二去，這手中積蓄的資金多了，而花出去的資金，早經過概率的測算，在可控之中。

　　也有許多理財型的保險，保障很低，只需要按時向客戶支付利息就行。中國官方，也就是保監會，認為保險公司給客戶3.5%的年化收益率就差不多了。

　　所以許多年下來，中國的保險業務都呈現銷售導向型，因為每多賣一份保險，保險公司手中就會多積蓄一些資金。

　　可能這些資金，在未來是需要償付給客戶的。但保險公司現在能低息的占有這些錢，就得到了資金的真正價值。

　　保險公司可以雇專業的人，用這些錢去做投資。獲得不菲的收益。

　　一

　　最近“萬科事件”，屬于一件很大的財經新聞。

　　萬科是一家極為優秀的公司，總市值將近2700億，是全球最大的住宅開發商。

　　它是股票市場上的藍籌股：公司大，業績優秀，分紅穩定。雖然這些年股價不溫不火，但好在公司掙錢，能給股民分紅。

　　在A股一大堆垃圾公司中，它算是鶴立雞群的。但是它有個特征，就是股權極度分散。即使是萬科的創始人王石[微博]和它的管理團隊們，也僅持有這家公司4%左右的股份。

　　這時，一個名叫姚振華的男人闖了進來，拿了數百億，一下子買下了萬科20%的股份。

　　王石等人不樂意了：你一個賣菜的做我們的大股東，不配。

　　姚振華最初靠著蔬菜生意起家，而如今，他買萬科的錢來自于哪？

　　他旗下就有一家叫做前海人壽的保險公司，這幾年前海人壽賣了不少保險產品，積聚了不少錢。現在，姚振華開始借這些錢，買入萬科這家優秀公司。

　　所謂：以金融完成對實業的操控。

　　二

　　這件事，給我們普通人理財能帶來什么啟發？

　　那就是：如果你能更多地占有“便宜”的錢，那你就有了更多地產生收益的機會。

　　所謂“便宜”的錢，就是利息很低的錢。

　　比如上文中，姚振華用保險公司的便宜錢，去盤下萬科這門產業。

　　嗯，有錢人的玩法是這樣的。

　　如我們這般中產者，或無產者怎么玩？

　　抱歉啊，前面洗了這么久的地，現在開始，終于可以說今天的文章主題了：經常和公司發生金錢往來，需要注意什么？

　　舉三個栗子：

　　A君是公司的銷售員，他賣的產品單價數千。這些年來，他在賣商品時，經常主動幫顧客刷信用卡，而讓客戶把現金給自己。幾年下來，他的信用卡額度已經升到數十萬。也就是說，他可以幫很多客戶刷卡，并最多可拿到數十萬的現金。這些錢，都是無息的。

　　相應的，他自己把這些錢放在一些期限靈活的理財里，等到信用卡還款日時，才把自己的卡還上。僅此一項，他每個月收入增加數千。

　　B君是一位出差達人，經年累月到處跑，每次出差前，他會申請一筆合理的出差費用。而這筆費用可以先放在類似余額寶[微博]一樣的產品中。從費用的申請，到最后的結算，通常已經過去一月。這一月內，他也能薅著不少羊毛。

　　C君是公司的采購，因為公司比較小，他需要經常用個人賬戶幫公司做采購。其中淘寶就是他的重要采購平臺，他每次用花唄付款，而公司預付給他的現金，被留來放一些期限固定的理財里，通常期限一月左右。

　　日子久了，竟然也發現了不少好處。

　　(本文作者介紹：作者越女讀財，一個金融、媒體各種經驗摻雜的，復雜的人。微信公眾號：ynducai)

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