文/新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄（微信公眾號(hào)kopleader）作家 陳龍 原載《財(cái)經(jīng)》雜志

　　數(shù)字時(shí)代，平臺(tái)、共享經(jīng)濟(jì)的崛起，是個(gè)體競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的結(jié)果，而不是終結(jié)。包括人工智能在內(nèi)的“計(jì)劃”能力，只會(huì)促進(jìn)而不可能取代這個(gè)機(jī)制。那些對(duì)計(jì)劃（算法）能力深信不疑的人，或許應(yīng)該回頭重讀《致命的自負(fù)》。

如果哈耶克醒過(guò)來(lái)，會(huì)怎么想數(shù)字經(jīng)濟(jì)？

　　技術(shù)在改變我們生活的同時(shí)，也帶來(lái)很多困惑。數(shù)字時(shí)代是大企業(yè)還是小企業(yè)的時(shí)代？是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)繁榮的時(shí)代？企業(yè)、市場(chǎng)和計(jì)劃的邊界在什么地方？

　　技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的第一動(dòng)力。關(guān)于技術(shù)如何改變生產(chǎn)方式和組織形式，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?cè)诖蟀雮€(gè)世紀(jì)之前就熱議過(guò)，那時(shí)哈耶克代表市場(chǎng)，蘭格代表計(jì)劃，科斯代表企業(yè)。如果這三個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家活到今天，他們一定會(huì)延續(xù)辯論。他們?cè)诶碚撋系姆制纾艽蟪潭壬鲜腔趯?duì)信息收集和處理效率的不同假設(shè)；而這個(gè)時(shí)代，正是信息收集和處理效率發(fā)生革命性變革的時(shí)代。

　　1、信息成本與企業(yè)

　　在哈耶克眼中，所謂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就是一個(gè)信息處理系統(tǒng)，因?yàn)榇罅开?dú)立個(gè)體的參與，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)中的價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制，把各種有限、當(dāng)?shù)鼗⑺槠男畔R聚，達(dá)到有效配置資源進(jìn)行勞動(dòng)分工的目的。“現(xiàn)代財(cái)富和生產(chǎn)就是因?yàn)檫@個(gè)機(jī)制才成為可能。這個(gè)理解構(gòu)成了我的經(jīng)濟(jì)學(xué)和政治學(xué)基礎(chǔ)。”

　　當(dāng)然，市場(chǎng)參與者需要有合適的動(dòng)機(jī)。收集和運(yùn)用市場(chǎng)中 “有關(guān)成百上千個(gè)具體事物的瑣細(xì)知識(shí) ，也只有可以從中獲利的人才會(huì)去學(xué)習(xí)。”所以成功的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志，一方面是差異、豐富的信息的有效收集和運(yùn)用，另一方面是市場(chǎng)各方自發(fā)、有效的參與。前者涉及信息效率，后者涉及動(dòng)機(jī)。

　　哈耶克認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)人類文明進(jìn)化最有效的制度。如果說(shuō)弗洛伊德關(guān)注的是文明對(duì)人性的束縛，哈耶克關(guān)注的則是文明進(jìn)化的正向邏輯。在他看來(lái)，雖然不同文明的規(guī)則不盡相同，但是能夠最有效地激發(fā)信息的收集和運(yùn)用的規(guī)則體系，也是最有進(jìn)化優(yōu)勢(shì)的體系。更重要的是，因?yàn)檫@種體系一方面必然要求對(duì)市場(chǎng)參與者所有權(quán)、獨(dú)立性和差異化的尊重，另外一方面幫助從個(gè)人到國(guó)家財(cái)富積累的能力也是最強(qiáng)，其結(jié)果是一個(gè)更平等、更民主、更富足、更有競(jìng)爭(zhēng)力的社會(huì)。

　　所以在哈耶克的思想體系里，信息收集和處理的有效性、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和文明的進(jìn)化、以及個(gè)體的平等與自由，就這樣自然地連接起來(lái)。這個(gè)思想體系的基礎(chǔ)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的信息經(jīng)濟(jì)學(xué)。

　　以波蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家蘭格為代表的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)派，在上世紀(jì)三十年代提出了和哈耶克不同的觀點(diǎn)。在蘭格的理論中，不一定需要一個(gè)去中心化的價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制。中央計(jì)劃局因?yàn)閾碛邢鄬?duì)最多的信息，可以通過(guò)試錯(cuò)的方法模擬市場(chǎng)機(jī)制，發(fā)現(xiàn)價(jià)格，從而使供需得到平衡，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。除此之外，計(jì)劃者還可以考慮外部性等市場(chǎng)考慮不到的因素，從而獲得更好的社會(huì)效果。

　　哈耶克的反駁是，關(guān)于消費(fèi)者偏好和生產(chǎn)的信息，不可能預(yù)先知道，只有在價(jià)格發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)制中才能呈現(xiàn)出來(lái)。典型的經(jīng)濟(jì)模型假設(shè)信息已經(jīng)給定，而忽略了在現(xiàn)實(shí)生活中信息是在人與人的互動(dòng)中動(dòng)態(tài)產(chǎn)生，并不斷變化的。他指出，“現(xiàn)在的問題是每個(gè)人用來(lái)做決定的‘?dāng)?shù)據(jù)’是如何根據(jù)環(huán)境（包括其他人的行為）而變化的。更重要的是，這是一個(gè)隨著不同的人的數(shù)據(jù)而持續(xù)變化的過(guò)程。”中央計(jì)劃者面對(duì)的是一個(gè)不可能完成的任務(wù)。

　　哈耶克和科斯同樣在上世紀(jì)三十年代有過(guò)很多辯論。如果說(shuō)哈耶克和蘭格代表了市場(chǎng)和計(jì)劃的兩端，科斯則處于中間某個(gè)位置。在科斯的眼中，企業(yè)之所以存在，是因?yàn)槭袌?chǎng)機(jī)制存在各種交易成本，包括信息收集成本、談判成本、信息保密、執(zhí)行成本等，所以企業(yè)作為一個(gè)小的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體，其“標(biāo)志性的特征是抑制價(jià)格機(jī)制”，依靠命令來(lái)完成任務(wù)。當(dāng)企業(yè)越來(lái)越大的時(shí)候，企業(yè)內(nèi)部的信息收集成本、協(xié)調(diào)成本和配置資源的計(jì)劃成本也越來(lái)越高。企業(yè)的邊界，或者說(shuō)計(jì)劃和市場(chǎng)的邊界，就在于內(nèi)外成本的平衡。

　　科斯把企業(yè)描述為“在無(wú)意識(shí)中合作的海洋里有意識(shí)的島嶼”。通過(guò)有意識(shí)的計(jì)劃有效解決的商業(yè)問題可以留給企業(yè)，企業(yè)無(wú)法自身解決的商業(yè)問題留給市場(chǎng)，市場(chǎng)無(wú)法完全解決的對(duì)整個(gè)社會(huì)有外部性的問題，比如兒童教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、環(huán)境問題等，可以留給政府主導(dǎo)。在市場(chǎng)的海洋中，企業(yè)和政府都是島嶼。各自的邊界，用哈耶克的邏輯，很大程度上取決于信息收集、處理和執(zhí)行的成本。

　　2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代：企業(yè)的邊界在變，市場(chǎng)與企業(yè)的邏輯不變

　　數(shù)字技術(shù)，從移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈到物聯(lián)網(wǎng)，在根本地改變信息收集和處理的成本和效率。

　　時(shí)代是思想之母。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的理論，需要能解釋時(shí)代的現(xiàn)象。正在發(fā)生的一些重要趨勢(shì)，可以幫助我們理解前述的邊界是否發(fā)生了變化。

　　趨勢(shì)之一，這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)越來(lái)越容易成功的時(shí)代。以美國(guó)2C初創(chuàng)企業(yè)達(dá)到獨(dú)角獸（估值超過(guò)10億美元）的時(shí)間為例，90年代大部分初創(chuàng)企業(yè)，除了谷歌之外，進(jìn)入獨(dú)角獸行列至少需要10年以上的時(shí)間（圖1）。千禧年之后，不但變成獨(dú)角獸的企業(yè)的目睹大為增加，而且絕大部分都花了不到10年時(shí)間。已經(jīng)深刻改變很多人生活的許多公司，包括臉譜、推特、Airbnb、Uber 、Linkedin等企業(yè)，都是千禧年之后誕生的。

圖 1 美國(guó)2C創(chuàng)業(yè)公司達(dá)到獨(dú)角獸所用時(shí)間統(tǒng)計(jì)

　　備注：【1】創(chuàng)業(yè)企業(yè)中達(dá)到（或者曾經(jīng)是）獨(dú)角獸名單、成為獨(dú)角獸日期來(lái)自于CB Insight和新聞搜集。【2】創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成立日期來(lái)自于CrunchBase。【3】微軟、蘋果、亞馬遜在上市前夕的估值沒有達(dá)到10億美元級(jí)別，所以它們都不曾是獨(dú)角獸。

　　同樣的趨勢(shì)也發(fā)生在中國(guó)，而且更為顯著。大部分獨(dú)角獸都是在千禧年之后產(chǎn)生，從京東、美團(tuán)、滴滴打車、小米、眾安保險(xiǎn)，到OFO單車，這些初創(chuàng)企業(yè)服務(wù)上千萬(wàn)用戶，躋身獨(dú)角獸所需時(shí)間越來(lái)越短（圖2）。

圖 2 中國(guó)2C創(chuàng)業(yè)公司達(dá)到獨(dú)角獸所用時(shí)間統(tǒng)計(jì)

　　備注：【1】創(chuàng)業(yè)企業(yè)中達(dá)到（或者曾經(jīng)是）獨(dú)角獸名單、成為獨(dú)角獸日期來(lái)自于CB Insight和新聞搜集。【2】創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成立日期來(lái)自于ITJuzi和啟信寶。【3】百度和騰訊在上市前夕的估值沒有達(dá)到10億美元級(jí)別，所以它們都不曾是獨(dú)角獸。

　　這些獨(dú)角獸所代表的，是創(chuàng)業(yè)的平民化，即創(chuàng)業(yè)門檻被降低到史無(wú)前例的水平，而且有可能迅速達(dá)到規(guī)模化。

　　移動(dòng)互聯(lián)改變了商家獲取用戶、和用戶溝通的成本和效率，大數(shù)據(jù)、人工智能（算法）和云計(jì)算（算力）等技術(shù)則改變了懂用戶的成本和效率。創(chuàng)業(yè)周期越來(lái)越短，說(shuō)明獲取用戶、懂得用戶、提供服務(wù)和外部協(xié)調(diào)的交易成本越來(lái)越低，企業(yè)可以迅速積累大規(guī)模服務(wù)用戶的能力。用科斯的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，外部市場(chǎng)的交易成本越來(lái)越低，市場(chǎng)的邊界越來(lái)越大，包括原來(lái)不能觸達(dá)的長(zhǎng)尾用戶也進(jìn)入了市場(chǎng)。

　　趨勢(shì)之二，這也是一個(gè)企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大的時(shí)代。美國(guó)營(yíng)收前100強(qiáng)的企業(yè)，其營(yíng)收總額，從1988年的1.3萬(wàn)美元，飆升到2016年的7.4萬(wàn)億美元，不到30年時(shí)間翻了6倍（圖3）；其營(yíng)收占GDP的比率，也從1988年的25%逐漸上升到2016年的40%。美國(guó)財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)在1994年的營(yíng)收占美國(guó)GDP的58%，到2013年，這個(gè)數(shù)字上升到73%，其中財(cái)富100強(qiáng)的企業(yè)占500強(qiáng)的營(yíng)收比例，也從57%上升到63%。企業(yè)規(guī)模隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)，并且超過(guò)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

圖 3 美國(guó)前100強(qiáng)企業(yè)營(yíng)收與GDP占比的統(tǒng)計(jì)

　　備注：【1】上市或者非上市公司的年度（名義）營(yíng)業(yè)收入數(shù)據(jù)來(lái)自于Capital IQ。【2】美國(guó)（名義）GDP數(shù)據(jù)來(lái)自于美聯(lián)儲(chǔ)圣特路易斯分行官方網(wǎng)站。

　　企業(yè)越來(lái)越大，意味著計(jì)劃能力越來(lái)越強(qiáng)。技術(shù)改變市場(chǎng)效率的邏輯，也適用于企業(yè)內(nèi)部。“天高皇帝遠(yuǎn)”、“將在外君命有所不受”的挑戰(zhàn)，其本質(zhì)是信息不對(duì)稱。企業(yè)內(nèi)部信息的獲取和處理能力的改變，意味著企業(yè)能夠通過(guò)集中化的方式，觸達(dá)和滿足用戶碎片化的需求，其結(jié)果是拓寬了科斯定義的企業(yè)的邊界，帶來(lái)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。可以預(yù)見，隨著數(shù)字技術(shù)的普及和深化，這個(gè)趨勢(shì)將會(huì)持續(xù)。這是一個(gè)大企業(yè)繁榮的時(shí)代。

　　趨勢(shì)之三，這是一個(gè)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)崛起的時(shí)代。阿里巴巴是世界上最大的零售企業(yè)，卻沒有一分自己的庫(kù)存，其作用是把上千萬(wàn)大大小小的企業(yè)和數(shù)億消費(fèi)者連接在一起；空中食宿（Airbnb）可以不擁有一間自己的客房，卻為旅游者提供世界上最多的住宿選擇；蘋果商店為消費(fèi)者提供了一個(gè)最大的數(shù)字產(chǎn)品平臺(tái)。

　　平臺(tái)和共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是雙邊市場(chǎng)，其核心競(jìng)爭(zhēng)力，是用技術(shù)的力量助益平臺(tái)各方的參與，解構(gòu)本來(lái)屬于一個(gè)企業(yè)的功能，帶來(lái)信息的有效交流，從以機(jī)構(gòu)為核心（B2C）轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹楹诵模–2B），共同為消費(fèi)者服務(wù)。這種模式的崛起意味著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)被技術(shù)賦能，和各種場(chǎng)景緊密結(jié)合，構(gòu)成生態(tài)，其結(jié)果是平臺(tái)上的萬(wàn)物生長(zhǎng)。十年前，全球市值最高的前20名企業(yè)中，只有一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（表1）；今天，市值最高的前10名企業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)占了7位，包括阿里巴巴和騰訊兩家中國(guó)企業(yè)（最新市值都超過(guò)4000億美元）。這些企業(yè)大部分都是平臺(tái)型企業(yè)，支持了平臺(tái)上千千萬(wàn)萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)公司和消費(fèi)者。

表 1 十年前和如今的全球市值排名

　　備注：上市公司的市值數(shù)據(jù)來(lái)自于Capital IQ。

　　所以，信息能力的提升導(dǎo)致了企業(yè)計(jì)劃能力的提升和規(guī)模的擴(kuò)大，但更重要的趨勢(shì)，是把價(jià)值鏈擴(kuò)張成了價(jià)值網(wǎng)，改變了公司的定義和邊界，變成了平臺(tái)生態(tài)，變成了一個(gè)市場(chǎng)。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的崛起，代表著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的空前繁榮。大企業(yè)固然越來(lái)越大，但最有價(jià)值的企業(yè)，不是集中計(jì)劃者，而是致力于讓信息自由流動(dòng)，提供市場(chǎng)機(jī)制，賦能千千萬(wàn)萬(wàn)企業(yè)和消費(fèi)者的平臺(tái)型企業(yè)。

　　趨勢(shì)之四，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，表現(xiàn)在企業(yè)繁榮的壽命越來(lái)越短。美國(guó)在1920年代編制的標(biāo)普指數(shù)的90個(gè)企業(yè)中（那時(shí)只有90個(gè)企業(yè)），其后保持在指數(shù)中的平均壽命是65年；到2016年，典型的500強(qiáng)企業(yè)保留在指數(shù)中的預(yù)期壽命少于20年。表1中前20位企業(yè)排位在過(guò)去10年的劇烈變遷也是這個(gè)趨勢(shì)的佐證。互聯(lián)網(wǎng)公司的快速迭代更是枚不勝舉，顛覆越來(lái)越成為每個(gè)行業(yè)討論的慣常話題。

　　把這幾個(gè)趨勢(shì)結(jié)合起來(lái)，我們看到哈耶克、榮格和科斯思想中的精髓都沒有過(guò)時(shí)。這既是一個(gè)企業(yè)越來(lái)越大的時(shí)代，也是一個(gè)企業(yè)越來(lái)越小的時(shí)代，更是一個(gè)打破企業(yè)邊界的用戶導(dǎo)向的時(shí)代。這是一個(gè)市場(chǎng)邊界越來(lái)越模糊的時(shí)代，也是一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)越來(lái)越頻繁、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的時(shí)代。

　　到今天為止，在世界范圍內(nèi)，絕大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和平臺(tái)企業(yè)都是私營(yíng)企業(yè)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，計(jì)劃能力一些最有效率的發(fā)展仍然在靠產(chǎn)權(quán)驅(qū)動(dòng)，基于產(chǎn)權(quán)的市場(chǎng)機(jī)制似乎仍然是數(shù)字技術(shù)改變文明進(jìn)程的最佳路徑。如果哈耶克真的醒過(guò)來(lái)，他會(huì)看到他對(duì)信息、產(chǎn)權(quán)與制度的關(guān)系的理解并沒有被根本改變。用19大的話來(lái)說(shuō)，“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力”，“經(jīng)濟(jì)體制改革必須以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場(chǎng)化配置為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)有效激勵(lì)、要素自由流動(dòng)、價(jià)格反應(yīng)靈活、競(jìng)爭(zhēng)公平有序、企業(yè)優(yōu)勝劣汰。”

　　雖然企業(yè)、市場(chǎng)和計(jì)劃的邏輯沒有改變，我們必須重新思考其邊界。作為投資者，你會(huì)發(fā)現(xiàn)大企業(yè)和小企業(yè)的成長(zhǎng)性都很大，但最有延展性的企業(yè)，不是集中計(jì)劃者，而是打破企業(yè)邊界，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供市場(chǎng)機(jī)制，把企業(yè)和消費(fèi)者連接起來(lái)的平臺(tái)型企業(yè)。作為消費(fèi)者，你會(huì)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的可獲得性和性價(jià)比都在很快提升；數(shù)字技術(shù)帶來(lái)的最大的改變，是產(chǎn)品和服務(wù)的平等化、平民化。作為政策制定者，你會(huì)看到技術(shù)和市場(chǎng)機(jī)制的結(jié)合，仍然是經(jīng)濟(jì)中最有活力的部分；另外，在這個(gè)消費(fèi)者體驗(yàn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)程度都在提升的時(shí)代，或許需要重新思考?jí)艛嗟亩x和邏輯。

　　3、赫利拉之問：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代“致命的自負(fù)”

　　哈耶克在《價(jià)格制度是一種使用知識(shí)的機(jī)制》、《致命的自負(fù)》等一系列文章和書中，對(duì)于認(rèn)為可以通過(guò)集中計(jì)劃實(shí)現(xiàn)資源合理配置的思想進(jìn)行了有力的反駁，他認(rèn)為這是一種“致命的自負(fù)”。

　　哈耶克的批判，禁不住讓人想起最近人工智能帶來(lái)的焦慮。用技術(shù)的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，算法其實(shí)就是計(jì)劃。《未來(lái)簡(jiǎn)史》的作者尤瓦爾赫拉利就認(rèn)為，人類的思考能力只不過(guò)代表了算法的中級(jí)階段，它將會(huì)被更高的算法所超越和取代。這個(gè)觀點(diǎn)意味著一個(gè)與哈耶克截然不同的結(jié)論，就是計(jì)劃能力將會(huì)在人類文明的進(jìn)化過(guò)程中起決定性的作用。

　　赫拉利在《未來(lái)簡(jiǎn)史》中畫了一張意味深長(zhǎng)的圖，問道：有什么事是發(fā)生在心里，但沒有發(fā)生在大腦中的？如果沒有，那何必有心靈？輕輕巧巧的辯論，就把心靈的獨(dú)立意義抹去了。

圖 4 赫拉利之問

　　我想哈耶克如果醒來(lái)，或許會(huì)驚訝赫拉利對(duì)人性的無(wú)知。把人腦當(dāng)做算法，就像對(duì)計(jì)劃能力的信心，看似科學(xué)，其實(shí)低估了文明進(jìn)化最大的動(dòng)力。無(wú)論在過(guò)去的數(shù)萬(wàn)年中，抑或看得見的未來(lái)里，人類文明最有競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)化機(jī)制，應(yīng)當(dāng)是最能夠尊重個(gè)體碎片化、即時(shí)性的情感和追求美好生活的需求，最能夠讓所有的個(gè)體自發(fā)參與的機(jī)制。數(shù)字時(shí)代平臺(tái)經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)的崛起，是這個(gè)機(jī)制巨大生命力的證明。歷史教給我們的教訓(xùn)是，計(jì)劃能力，包括人工智能的提升，最可能成為這個(gè)機(jī)制的促進(jìn)者，而非替代者。那些對(duì)計(jì)劃（算法）能力深信不疑的人，或許應(yīng)該回頭重讀《致命的自負(fù)》。  

　　(本文作者介紹：阿里巴巴螞蟻金服首席戰(zhàn)略官，曾為長(zhǎng)江商學(xué)院金融學(xué)教授，DBA及校友事務(wù)副院長(zhǎng)。)