文/黑金錄 色林

　　現(xiàn)在，這個明星官員又回來了。人們常說，魔鬼在細節(jié)中，時機亦是關鍵。郭樹清主政下，市場預計銀監(jiān)系統(tǒng)改革的進程會來的更快些，會以“郭式”的快節(jié)奏和強硬態(tài)度，倒逼保守群體的接納。

　　如果金融圈也有咖位之說，素有“最受女記者歡迎的金融官員”之稱的郭樹清，從山東省長調任銀監(jiān)會主席，再次回到中國金融體系的頂層，也分分鐘沖上了金融朋友圈熱搜榜，目前已經(jīng)持續(xù)了24小時。

　　其實更早之前，消息已經(jīng)從核心層擴展開來，新浪甚至做了一張“大國金融繼往開來”的圖，獲得不少人會心的點贊。

　　昨天上午，境外媒體率先捅破玻璃紙，然后財新迅速蓋章。甚至連郭省長23日的行程都被曝光出來，上證報記者果然濟南西站在“偶遇”了赴京的郭同志。

　　第二天，金融街銀監(jiān)會大樓前，記者們蹲守成功。拍下了迎來送往的一刻。

　　闊別四年，郭樹清返京的關注度堪比明星大咖，高冷的財經(jīng)媒體記者甘愿像狗仔隊一樣蹲點只為拍下郭主席。還不是因為他的魅力和被予以的厚望：學者型官員、改革派、郭氏新政……郭樹清身上的這些標簽，似乎宛然如昨。

　　不變的改革派

　　上任第一天，郭樹清就在銀監(jiān)會內部會議上說：如果大家有什么好的工作建議，可形成不超過2000字的材料遞交給他，希望大家像支持尚富林一樣支持他。

　　特意加注不超過2000字的材料，務實的風格確實像他。另一方面，公認的郭樹清是一個不折不扣的改革派，以至于有“郭氏新政”之說。

　　即使是2013年離開金融系統(tǒng)、從證監(jiān)會原主席轉調山東任代省長，山東省一些改革動向也頗具郭氏色彩。

　　郭樹清到任不久，山東省政府就印發(fā)《關于加快全省金融改革發(fā)展的若干意見》，希望在金融這一軟肋上取得突破。而在5月底，郭樹清率領山東代表團訪問香港，主持參與香港山東周的活動。期間，山東省推出了200個重點項目，涵蓋現(xiàn)代服務業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)和基礎設施項目等多個領域。而青島財富管理中心的定位亦得到了央行的認可。

　　對于外界，郭樹清的一舉一動仍然備受關注，在這個金融系統(tǒng)還相對落后的大省，“讓山東每個地市都有一位懂金融的副市長”這句話也廣為傳播。

　　以郭樹清做事的態(tài)度，當然這句話并不僅是說說。據(jù)悉，中央金融部門和企業(yè)將選派30名干部到山東掛職，山東省每個地市將配備一位懂金融的副市長，而山東省也將選派34名干部到中央金融部門和政府掛職。自2013年7月12日起，新任“副市長們”陸續(xù)抵達山東報到。據(jù)騰訊財經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn)，截至2014年9月，仍有干部履新。

　　學者派官員的同于不同

　　人們常常拿郭樹清和央行行長周小川比較，同是學者型官員，同是體改委出身，同樣出任過建設銀行董事長和證監(jiān)會主席，甚至有著類似的改革思想和公平、公正、公開的理念。于是很長一段時間，業(yè)內對郭樹清出任央行行長是有預期的。

　　然而郭樹清與周小川行政風格的不同也是顯而易見的。周如同一個太極高手般周全的維護著央行政策的四個互相牽制的目標，綿里藏針；而郭，則是雷厲風行，在政策博弈上更加直接和強勢。

　　比如，2012年4月1日，證監(jiān)會發(fā)布《關于進一步深化新股發(fā)行體制改革的指導意見（征求意見稿）》，拉開了證券市場新股發(fā)行體制改革的帷幕。而此時距離郭樹清履新證監(jiān)會主席一職僅五個月，距離郭樹清發(fā)出“IPO不審行不行”的驚天一問僅兩個月。

　　南方周末在一篇報道中如此寫道：郭樹清留給外界的印象是，必要時，他可以表現(xiàn)得非常強悍。“如果世界是一個牡蠣，郭樹清可能會選擇用刀把它撬開”，一位老朋友曾這樣形容。

　　另一個廣為傳播的事跡是郭樹清對改革事項盯得如此之緊，常常令下屬心驚膽戰(zhàn)。一名證監(jiān)會官員透露：“聽說他布置一個部門有關某項改革的探討，第二天，他就把那個頭叫過去詢問進展；第三天，第四天，一直問，第五天，沒有過問了，大家都松了口氣，誰知道，第六天，他又派人來問了。”

　　經(jīng)常開會的人也能感受到周與郭的不同之處。面對犀利的問題時，周小川往往以其特有的條理闡述前因后果，央行行長的位置令其唯恐給外界留以口實，由此不免繞來繞去。最經(jīng)典的例子是2010年反問記者的一句“誰說要加息了”，第二天各大媒體頭條竟然有相反版本的解讀。

　　而郭樹清則以強勢和直指要害出名，有人形容其“語言直白生猛”。網(wǎng)上有不少關于郭樹清就認證監(jiān)會主席以來的言論匯總。直指中國經(jīng)濟中不合理的現(xiàn)象甚多，“全國城市規(guī)劃和建設隨意性很大，相當一大部分GDP靠拆遷。我發(fā)明了一個新詞，叫‘拆毀性建設’。這種馬路反復修，房屋不斷拆遷等創(chuàng)造的增加值，都要計入建筑業(yè)，計入GDP，但實際財富和國民福利并沒有增加。”

　　最受女記者歡迎的金融官員

　　據(jù)色林不權威的觀察，郭樹清絕對是最受女記者歡迎的金融官員，如果沒有之一的話。

　　我們常說，對郭主席的愛是“始于顏值 陷于才華 忠于人品”。你看，郭主席也是儀表非凡，早年潛心學術、牛津訪學的經(jīng)歷，讓他散發(fā)著濃厚的學者氣質。

　　才華嘛更不必說，除了在建行、證監(jiān)會和山東的政績，就在30年前寫就的旅歐筆記《經(jīng)濟社會體制比較》，在現(xiàn)在仍然常常被談起，以作為他非凡洞察力和不俗政見的佐證。

　　何況他還自帶霸道總裁的人設！工作上他雷厲風行、態(tài)度強悍，但另一方面，這個內蒙漢子又不經(jīng)意展現(xiàn)了居家好男人的形象，比如被問到最愛的運動時，他的回答竟然是——洗碗。

　　當然，最重要的是郭主席對于記者們，極為平易近人和有耐心。

　　色林第一次遇到他是在達沃斯論壇上，還是建行董事長的郭樹清被媒體圍住問問題，他均一一解答，即使不能回答也沒有絲毫怠慢搪塞之感。我也問了兩個不靠譜的問題，重、點、是：在回答完之后竟然他主動伸手握手，我甚至愣了下才反應過來——這種禮遇在嘈雜而倉促的會議間隙是很少見的。

　　沒錯，色林就這么被圈粉了。郭樹清在就任證監(jiān)會主席后，關注度就更大了。剛上任首次亮相“國際金融論壇2011全球年會”時，囧事發(fā)生：郭樹清上臺演講時踩空一級臺階被絆了下，一旁的全國社保基金理事長戴相龍立即扶住了他。于是他順勢幽默的說，說自己最適合講“經(jīng)濟不平衡”的題目，因為“我剛才走上來不平衡摔了一跤，見到老首長太激動了”。戴相龍任央行行長時，郭樹清曾當了他兩年的下屬。（不過這個段子在下面被大家調侃成：股市不管怎么跌，但社保基金都會出手相助。）

　　給銀監(jiān)系統(tǒng)帶來什么風

　　現(xiàn)在，這個明星官員又回來了。人們常說，魔鬼在細節(jié)中，時機亦是關鍵。郭樹清主政下，市場預計銀監(jiān)系統(tǒng)改革的進程會來的更快些，也許無法重演證監(jiān)會時期的“速度與激情”，但是一定會以“郭式”的快節(jié)奏和強硬態(tài)度，倒逼保守群體的接納。

　　再看看一行三會：現(xiàn)在，證監(jiān)會主席劉士余經(jīng)過幾次隔空怒懟，已經(jīng)成了“監(jiān)管怒漢”，而保監(jiān)會主席項俊波也罕見強硬態(tài)度喊話。今天證監(jiān)會與保監(jiān)會分別重拳出擊，一拳打向玩弄中小投資者、視規(guī)則于無物的匹凸匹實際控制人鮮言，上演史無前例的5倍罰款，一拳打向資本大鱷，前海人壽董事長姚振華，撤職并禁入保險業(yè)10年，也是頂格處罰。

　　再加上郭，可以預見的未來，鐵腕手段、絕不姑息可以說是金融監(jiān)管的共同態(tài)度。

　　另一方面，在銀行業(yè)增速下滑下，亟待改革創(chuàng)新擺脫困境，而另一方面不斷爆出的業(yè)務黑洞和不良，折射出銀行體系內外積累的風險，外界都希望郭主席作為改革者，能夠有所突破。

　　此外，隨著金融混業(yè)經(jīng)營的浪潮，“各家孩子各家抱”的分業(yè)監(jiān)管方式弊端逐漸顯現(xiàn)，據(jù)說相應機制已經(jīng)整出了幾套方案，但還沒有定論。

　　郭的加入和他曾在央行與證監(jiān)會的經(jīng)歷，是否有助于更緊密的部際聯(lián)席會議頻次、和統(tǒng)一監(jiān)管的方向？此外郭主政山東的經(jīng)驗，也使其洞悉地方金融工作的重要性和存在痼疾，也有利于更大程度上調動地方銀監(jiān)局的作用。

　　(本文作者介紹：一小撮業(yè)內媒體，記錄鋼鐵、礦業(yè)圈的資本故事。)