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劉振亞身后下了一盤什么棋?

2016年05月08日08:35    作者:劉麗麗  (0)+1

  文/新浪財經能見派(微信公號:nengjianpai)首席能源記者 劉麗麗

  十幾年來,他沒有放過任何一個有助于實現自己理想的機會。終歸是功夫不負有心人,雖然現在言全球能源互聯網的未來會怎樣尚為時過早,但中國電力行業的格局確實已經在劉振亞任內發生了重大改變。

劉振亞身后下了一盤什么棋?劉振亞身后下了一盤什么棋?

  有人說,劉振亞是整個中國電力行業甚至能源行業真正的“大佬”,因為他改變了舊格局,建立了新格局。

  從2004年10月擔任國家電網公司總經理、黨組書記開始,劉振亞已經在國網掌舵12年,幾乎經歷了中國電力體制改革和工業化初期電力行業大發展的全過程,并在其中發揮了舉足輕重的作用。

  一路上,雖有幾番急雨驚風,但終究峰回路轉。棋近終盤回頭看,十幾年來,他沒有放過任何一個有助于實現自己理想的機會。終歸是功夫不負有心人,雖然現在言全球能源互聯網的未來會怎樣尚為時過早,但中國電力行業的格局確實已經在劉振亞任內發生了重大改變。

  首先,是一張初步成型的特高壓電網。

  對于特高壓,在國內有據可查的最早記錄是,1994年武漢高壓研究所建成我國第一條百萬伏級特高壓輸電研究線段。當時誰會想到它后來真的改變了世界。這種在當時很可能被打入冷宮的技術上升到國家電網公司戰略的層面,毫無疑問是在劉振亞的手中實現的。

在建在運特高壓工程在建在運特高壓工程

  2004年12月27日,國家電網公司黨組會議提出發展特高壓輸電技術,建設以特高壓電網為核心的堅強國家電網的戰略構想。此時的劉振亞10月份剛剛從國家電網公司副總經理、黨組副書記升任總經理、黨組書記。

  很快的,2005年3月21日,劉振亞向時任國務院副總理曾培炎匯報發展特高壓電網情況。此后,他一直為此不懈努力。

  一直以來,業內對直流特高壓基本上沒有爭議,但有部分專家反對交流特高壓,認為其將區域電網連為一體,再也無法拆分,容易引發連鎖安全事故。也曾有能源局官員私下里對“能見派”(微信號:nengjianpai)表示,他覺得交流特高壓好像一輛中間完全沒有停靠站的高速列車,上去容易下來難。但是在多次項目評審論證中,最終還是主建派占了多數。

  2006年8月9日,國家發展改革委核準了晉東南-荊門特高壓交流試驗示范工程。2009年工程正式建成,并在2011年擴建使其容量翻番。

  2013年1月,“特高壓交流輸電關鍵技術、成套設備及工程應用”獲得了國家科學技術進步獎特等獎。這是電工領域在國家科技獎上收獲的最高榮譽。劉振亞作為項目第一完成人,從習近平手中接過了獲獎證書。

  此后,特高壓建設駛入快車道,2014年,因為“治霾”,有“四交四直”8項特高壓工程上馬,其中包括淮南-南京-上海交流特高壓項目。特高壓項目從此進入建設高峰期。目前特高壓工程一共已建成7個、在建11個。

  其中,淮南-南京-上海特高壓交流工程,變電站及一般線路計劃于2016年6月建成帶電,蘇通大跨越力爭2016年12月建成后全線投運。今年3月31日,“淮南—江蘇長江北岸段”已經投運。

  目前華東特高壓交流環網已經成型大半。淮南-浙北-上海、浙北-福州已經建成。環網全部建成已為期不遠。這也是世界上首個特高壓交流雙環網。

  計劃在今年投運的還有寧東-浙江特高壓直流工程,內蒙古錫盟—山東1000千伏特高壓交流輸變電工程作為國家大氣污染防治計劃12條重點輸電通道之一,計劃于7月25日投運。“十三五”開局第一個特高壓交流工程,錫盟—勝利特高壓交流輸變電工程4月29日已經開工。

  在這個過程中,劉振亞的電網發展戰略逐步延伸擴展,形成了一套自己的理論體系。

  他有三本書值得一提。2012年他在《中國電力與能源》一書中提出,實施“一特四大”戰略(特高壓電網、大煤電、大水電、大核電、大型可再生能源發電基地),2013年在《特高壓交直流電網》一書中,把電網定位為未來的能源互聯網平臺,2015年《全球能源互聯網》一書中,首次提出建設“全球能源互聯網”的構想,推動“一極一道”及各大洲清潔能源基地電力大規模開發外送。

  不僅電網格局在改變,在劉振亞任內,國家電網公司自己也在變。

  首先,是公司結構的變化。2011年開始,國家電網公司先后撤消了西北、華中、華東、東北、華北等區域電網公司,將其主要經營性資產按屬地化原則劃轉到省網公司,區域電網公司調度中心作為國家電網公司調配分中心存在。區域電網公司不再具有經營職能,成為主要負責跨省輸電線路建設和跨省輸電業務的分部。

  其次是“三集五大”的實施。2012年開始,劉振亞提出國家電網公司全面建設“三集五大”體系,并作為當年公司1號文件發布。主要內容是,推進人財物集約化管理和“大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷”體系建設。 目標是“做強公司總部、做實省公司、做優地(市)公司”。此后,國網將人財物權力逐步上收,從組織結構上、制度上加強了對各省、地、縣公司的管理。現在的國家電網已經不再是當年的舊模樣。

  雖然已經進入了卸任倒計時,但劉振亞的去處是現成的。“能見派”(微信號:nengjianpai)認為,他還有兩個很重要職務。他是十二屆全國政協常委,還是中國電力企業聯合會的理事長,仍然有著暢通的在政府和行業發揮影響力的渠道。他開辟的道路,還會有人繼續走下去。

  “哲學家們只是用不同的方式解釋世界,而問題在于改變世界”,劉振亞做到了。

  (本文作者介紹:新浪財經能源記者)

責任編輯:賈韻航 SF174

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文章關鍵詞: 劉振亞 特高壓 電力行業
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