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建議買二線城市核心區(qū)域的房產(chǎn)

2016年09月08日14:03    作者:黃志龍  (0)+1

  文/新浪財經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄(微信公眾號kopleader)專欄作家 黃志龍

  當前,一線城市房產(chǎn)投資門檻過高,而在一些交通便利、人口凈流入、基礎(chǔ)設(shè)施等配套完備、租售比在1/300-1/500的二線城市核心區(qū)域的不動產(chǎn),作為居民資產(chǎn)配置的安全性風險較小,收益性也能得到保證,二級市場交易活躍使其流動性也不錯。

建議買二線城市核心區(qū)域的房產(chǎn)建議買二線城市核心區(qū)域的房產(chǎn)

這 個夏天,南京、杭州、蘇州、合肥、武漢、鄭 州、上海等城市“地王”頻出,上海最瘋狂——8月18日一天連出三個地王。一些媒體驚呼,當前核心城市的房地產(chǎn)和土地市場,已經(jīng)成為大資本的游獵場。在當 前的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下,房地產(chǎn)市場地王頻現(xiàn)是否還會繼續(xù)?房價飆升的趨勢還會繼續(xù)保持嗎?歡迎發(fā)文到 zhuanlan@staff.sina.com.cn,說出你的觀點!

  今年以來,日本、歐洲央行先后加入了負利率的陣營,以至于媒體和學(xué)者不斷驚呼,全球金融市場正面臨千年未有之變局,還會有更多國家走向負利率深淵。對于投資者和普通老百姓而言,負利率時代的到來打破了人們長期保持的慣性思維,人們驚恐地發(fā)現(xiàn)——錢存到銀行不但無法獲得利息,還要付出額外的“保管費”。那么,在負利率時代如何安放我們的財富夢想呢?

  負利率帶來了三大負面影響

  目前,加入負利率俱樂部的央行有歐洲央行、日本央行、瑞士央行、瑞典央行,這些央行的負利率政策主要表現(xiàn)為對銀行在央行的存款收取額外的費用,以鼓勵銀行將資金投放到市場,達到刺激經(jīng)濟或通脹的作用。然而,現(xiàn)實表明,負利率的實際“藥效”并不大,相反還給整個金融體系和實體經(jīng)濟體造成一系列負面影響,扭曲了銀行、企業(yè)和居民的正常市場化行為。

  首先,負利率扭曲了銀行放貸行為。負利率扭曲銀行貸款行為的機理有兩方面:其一,政策利率下調(diào)將帶動貸款利率下跌,作為極低利率和零利率的延續(xù),負利率促使市場平均貸款利率進一步下調(diào),導(dǎo)致銀行放貸意愿下降,從而在供給端抑制了信貸規(guī)模;其二,負利率壓縮了銀行的利潤,銀行補充資本金的能力不足,受資本充足率限制,銀行的貸款能力也將下降。

  現(xiàn)實的變化也印證了這一趨勢,歐元區(qū)實行負利率兩年來,金融機構(gòu)對私人部門貸款幾乎沒有任何增加,貸款余額長期保持在12.7萬億歐元上下波動。今年以來日本央行實行負利率政策,對于實體經(jīng)濟的貸款余額同樣沒有明顯的改善,今年二季度末銀行對制造業(yè)貸款余額為55.3萬億日元,較去年末還出現(xiàn)了大幅下滑(參見下圖)。

  其次,負利率進一步加劇了商業(yè)銀行的經(jīng)營困境。負利率不但對實體經(jīng)濟效果不大,還給銀行業(yè)自身經(jīng)營帶來了較大壓力。歐洲央行實施負利率以來,歐洲銀行業(yè)經(jīng)營雪上加霜,市場悲觀情緒主要來自對銀行凈利息收入下降的擔憂。一方面,負利率意味著歐元區(qū)央行對接近7000 億超額準備金收取0.4%的管理費,這將直接使得歐元區(qū)商業(yè)銀行的凈利潤下降28億歐元;另一方面,存貸款利差收窄導(dǎo)致商業(yè)銀行的存貸款業(yè)務(wù)盈利能力下降,2015 年三季度以來歐洲商業(yè)銀行盈利指標在下降,今年第一季度歐元區(qū)銀行業(yè)凈利潤大幅下滑20%,包括借貸、交易等主要銀行盈利來源下滑至180億歐元。負利率政策,已經(jīng)成為本已陷入困境的意大利銀行業(yè)“壓死駱駝的最后一根稻草”。同樣,日本銀行業(yè)在負利率實施后經(jīng)營形勢更為嚴峻,其平均存款利率已經(jīng)低至0.1%以下,利息成本已無下降空間,而存貸款利差收窄將使得銀行業(yè)利潤受到更大沖擊。今年上半年,日本銀行業(yè)盈利已經(jīng)降至四年來最低點。

  最后,負利率政策扭曲了居民和企業(yè)的資產(chǎn)配置。目前,央行對金融機構(gòu)的負利率政策已經(jīng)開始向普通企業(yè)和居民存款業(yè)務(wù)蔓延。8月以來,歐元區(qū)國家的愛爾蘭銀行、蘇格蘭皇家銀行旗下愛爾蘭阿爾斯特銀行已經(jīng)向居民普通存款和少數(shù)大公司客戶實行0.1%的負利率,即儲戶向銀行繳納0.1%的存款管理費,德國合作儲蓄銀行存款管理費用更是達到了0.4%,該銀行把歐洲央行的負利率成本完全轉(zhuǎn)嫁給儲戶。這一趨勢造成了兩大后果:一是保險柜暢銷,德國最大的保險柜生產(chǎn)商Burg-Waechter KG今年上半年家用保險箱的銷售量同比大漲25%,保險柜生產(chǎn)商的產(chǎn)能利用率已接近極限;二是企業(yè)部門大規(guī)模持有現(xiàn)金,目前歐元區(qū)非金融企業(yè)持有現(xiàn)金規(guī)模在經(jīng)歷前幾年穩(wěn)步下行后再次創(chuàng)下歷史新高,達到了4370億歐元,日本2015年第四季度企業(yè)的現(xiàn)金與存款達到246萬億日元,同樣創(chuàng)下歷史新高。

  老百姓如何應(yīng)對負利率時代

  千萬別以為,負利率與中國無關(guān)。實際上,國內(nèi)已有一些學(xué)者討論中國實行名義負利率的可能性與前景,決策部門也表示中國利率仍有下降的空間。事實上,中國的實際利率(一年期存款利率減CPI漲幅)已于2015年11月再次進入負利率區(qū)間,今年7月末我國實際利率水平為-0.3%,負利率降臨我們的生活已是不爭的事實。在此背景下,老百姓該如何守護自己的財富呢?筆者以為,至少應(yīng)堅守以下三條原則。

  首先,積極配置避險資產(chǎn)。“盛世古董,亂世黃金”,盛世通常指經(jīng)濟繁榮、居民財富快速增長,古董炒作的空間大,在經(jīng)濟蕭條時期,各行各業(yè)都在去杠桿,黃金無疑是居民避險資產(chǎn)首選標的。與此同時,美元、瑞士法郎等避險貨幣的國債資產(chǎn)也可成為一般家庭的選擇,居民可以通過投資境外多元化貨幣低風險資產(chǎn)為標的的QDII,間接持有境外避險資產(chǎn)。

  其次,適當加杠桿增持二線城市核心區(qū)域的房產(chǎn)。當前,一線城市房產(chǎn)投資門檻過高,而在一些交通便利、人口凈流入、基礎(chǔ)設(shè)施等配套完備、租售比在1/300-1/500的二線城市核心區(qū)域的不動產(chǎn),作為居民資產(chǎn)配置的安全性風險較小,收益性也能得到保證,二級市場交易活躍使其流動性也不錯。因此,居民可適當加杠桿增持這些區(qū)域的房產(chǎn),有效對抗負利率對自身財富造成的侵蝕。

  最后,加大對自己健康、職業(yè)能力提升和子女教育的保險資產(chǎn)配置。目前,各大保險公司已經(jīng)開發(fā)出適合中等收入家庭的養(yǎng)老、大病保險、子女教育的保險產(chǎn)品。負利率時代,在保證日常開支的前提下,老百姓應(yīng)適當持有這些保險產(chǎn)品,增加對自身健康和子女教育的投資,以備不時之需。

  總之,時代的變化把全球經(jīng)濟推進了負利率時代,任何人都難以置身之外,我們唯一能做的,是做好充分準備,擁抱負利率時代的到來。

  (本文作者介紹:蘇寧金融研究院宏觀經(jīng)濟研究中心中心主任、高級研究員。)

責任編輯:賈韻航 SF174

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