原標(biāo)題：羨慕！微軟日本上四休三后，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高近40% 來源：前瞻網(wǎng)

今時(shí)今日，互聯(lián)網(wǎng)科技公司們的“996”工作制已經(jīng)成為不少員工的心頭痛。但在日本，卻有一家企業(yè)反其道而行，那就是微軟日本。

今年初，微軟日本曾宣布從8月份開始，將試行“上四天休三天”（周五帶薪休假）的新工作制度，而且公司會(huì)給員工休假補(bǔ)助，最高可申請10萬日元(約合6000元人民幣)！這個(gè)赤裸裸的“實(shí)驗(yàn)”酸倒了一眾網(wǎng)友。

而最近，這項(xiàng)制度試行的結(jié)果也已經(jīng)出來了，而且還挺有效果：試行新工作制度之后，“勞動(dòng)生產(chǎn)率”（即月銷售額除以雇員人數(shù)）與去年8月相比提高了39.9％！30分鐘內(nèi)結(jié)束的會(huì)議增加了46％，用電量和紙張打印量減少了。92.1%的員工對“上四休三”表示滿意。看來這種更靈活的上班方式的確容易提高效益。

不過，也有員工問卷中表示，很難真正實(shí)現(xiàn)“上四休三”，因?yàn)榭蛻魶]有休息，而且那些比較依靠績效的員工會(huì)受到比較大影響。

無論如何，“上四休三”對于加班已成為一個(gè)民族文化的日本，這相當(dāng)罕見。在總結(jié)過利弊之后，微軟日本計(jì)劃在今年冬季繼續(xù)試行改革，主要內(nèi)容包括：鼓勵(lì)員工在工作方式上進(jìn)行獨(dú)立自主的挑戰(zhàn)，靈活安排自己工作和休息的時(shí)間；繼續(xù)之前的短時(shí)間會(huì)議，提高工作效率；征集公司內(nèi)部意見，收集關(guān)于如何對工作和休息進(jìn)行安排的創(chuàng)意想法。