郵儲銀行資產管理部總經理 步艷紅

　　新浪財經訊 11月2日消息，2019中國財富管理50人論壇年會11月2日在京舉行。郵儲銀行資產管理部總經理步艷紅出席并發表演講。

　　步艷紅表示，銀行理財要打破剛兌，回歸代客的本源。原來銀行的理財業務更多是服務母行做大中間業務收入，維護好零售客戶和公司客戶的融資；未來，理財子公司要把重心放到服務老百姓的錢袋子，和服務好實體經濟兩個方向上。

　　以下為演講實錄：

　　步艷紅：大家下午好！首先感謝財富50人的論壇。我從兩方面介紹一下個人的觀點。首先介紹一下銀行資管體系上面臨的機遇和挑戰；然后從我個人角度分析一下未來子公司轉型和發展的定位。

　　2019年銀行理財的新元年，6家銀行成立了自己的理財子公司。郵儲銀行也在積極地籌備各項開業的工具，預計年內也會正式掛牌成立。從國際的角度來看，資管行業分了銀行系、保險系和基金系三大體系。銀行系背靠著母行的龐大的客戶、渠道和結算等多方位的金融服務體系，應該說占據了前50資管行業的半壁江山。

　　在發展過程中，銀行系的資管，無論是從規模上，還有產品體系上，從服務的客戶群上，相較其他體系的理財行業有相對的優勢。但是，從國內的資管行業來看，銀行理財因為原來都是在母行體系下面，是一個專業的部門，在人才、IT和投研方面的資源投入，相較其他的資管行業的這些公司，相對投入資源不足。比如說投研和券商資管，以及公募基金方面，有比較大的差距。在IT方面，以公募基金為例IT人員投入，基本上占到公募基金整體人員10%-20%，銀行在資管條線上，可能投入也是相對不足。

　　整個全球經濟增長放緩，現在已經有12.9萬億的債券資產處于負利率的狀態，全球超過20萬億美元的資產都是負利率，因為上午朱部長也講到了，現在很多發達國家都是在負利率的水平，作為資產管理行業，超過20萬億美金的資產處于負利率，也體現了作為資管行業的管理人來講，面臨的資產荒的壓力，也是非常大的。目前，作為銀行理財子公司，在國內經濟還處于爬坡過坎的階段，在大力資產配置方面挑戰非常大。

　　從未來轉型和發展定位上，總結三個方面。圍繞一個中心，做好兩個服務，提升三個支撐。

　　“一個中心”就是按照資管新規的要求，銀行理財還是要打破剛兌，回歸代客的本源。原來銀行的理財業務更多是服務母行做大中間業務收入，維護好零售客戶和公司客戶的融資，未來還是要放到服務老百姓的錢袋子，和服務好實體經濟兩個方向上。服務實體經濟方面，原來說到銀行的影子和影子銀行，很多資管的錢投向房地產、地方融資平臺和兩高一剩行業，未來在服務實體經濟、新經濟、新業態和新行業方面，從間接融資向直接融資，通過資本市場，服務實體經濟方面發揮更積極作用。服務老百姓錢袋子方面，一個是隨著人均GDP的增長，老百姓肯定他的財富不能滿足于存款利率的水平，至少要跑贏CPI的水平。隨著中國老齡化的發展，資管在未來養老第二支柱、第三支柱方面，也應該發揮積極作用。

　　做好“三個支撐”。一是人才方面的支撐。通過先進的體制和機制創新，吸引更多的專業人才支撐整個理財子公司業務發展。郵儲銀行去年以來為了籌建子公司，通過開放包容的心態，積極地引入了大批的專才和賢才。

　　二是IT方面的支撐，IT這方面，一個是在大數據應用方面，還有一個是在客戶數據挖掘和精準營銷方面，需要IT各方面的支撐，第三個要搭建統一的大數據平臺。數字化轉型，不光是銀行轉型，更是未來理財子公司發展的一個方向。大數據平臺也是三個方向：一個是在客戶數據挖掘方面，銀行的客戶是非常龐大的。像郵儲銀行近6億的客戶，分層管理需要貼標簽的管理，是未來今后把合適的產品賣給合適的客戶，基本的需求。二是在投研方面，需要我們把大量的市場數據進行分析和挖掘，幫助我們進行大類資產的配置。三是在交易方面，我們和全球最好的資管機構布萊德交流過程中，他們說在阿拉丁系統里面，真正做到了從客戶的角度，從風險管理的角度，為客戶打理好他的錢財。在這個過程中，集結了市場上所有的交易數據，把市場的信息和交易的信息，從大類資產配置一直到產品的組合和策略，直達到客戶的投資顧問一端。

　　未來理財子公司這個子行業的發展，還是需要靠監管相關部門的支持，同時，也更加靠各行各業的專才的支撐。我們昨天拿到央行給我們的在銀行間市場開戶的資格，在這兒也再次感謝相關監管部門對于理財子公司成立和發展給予的支持和幫助，同時也感謝各家機構對于理財子行業的關注和支持。

　　謝謝大家！

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責任編輯：趙子牛