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新浪財經(jīng)訊 1998年在上交所掛牌的大唐電信,屬于國內(nèi)上市最早的一批通信企業(yè),曾經(jīng)參與3G通信標準制訂,聯(lián)合西門子推出了TD-SCDMA制式的3G網(wǎng)絡(luò)標準,成為與WCDMA、CDMA2000并列的三大3G國際標準。2000年代,巨龍通信、大唐電信、中興通訊以及華為在業(yè)內(nèi)被稱為“巨大中華”,是當時國內(nèi)通信企業(yè)的代表,一度風光無限。
不過,由于投入巨資研發(fā)的3G技術(shù)應(yīng)用時間點較晚,商用后沒幾年即被4G技術(shù)取代,造成大量成本和投入沒能按預(yù)期收回,再加上公司在集成電路和芯片領(lǐng)域的短板,從4G時代開始,大唐電信被同行拉開差距,出現(xiàn)了明顯掉隊。
新浪財經(jīng)重新梳理并審視大唐電信的財務(wù)后發(fā)現(xiàn),除了不停變賣各種資產(chǎn)一定程度緩解財務(wù)壓力外(在新浪財經(jīng)另一篇文章《大唐電信屢靠變賣資產(chǎn)扭虧 交易作價疑點多》中有詳細敘述),公司上市20年發(fā)展至今,結(jié)果似乎并不盡如人意。
上市20年直接融資57億 虧掉45億資不抵債
大唐電信1998年8月IPO首發(fā)上市,發(fā)行價5.98元,當時募資總額5.98億元。上市之后,通過配股、發(fā)行短融券和定向增發(fā)等方式又募集資金2.5億至19億不等。上市20年間,共在二級市場內(nèi)直接融資約57.3億元(不包括歷年銀行借款等間接融資)。
上市以來,公司在20個完整會計年度中有15年實現(xiàn)盈利,五年發(fā)生虧損。
但是,15年的盈利總數(shù)卻只相當于5年虧損總數(shù)的零頭。經(jīng)計算,上市以來大唐電信累計虧損45.5億元,基本等于把從二級市場融來的錢虧損殆盡。
從最近一期財報的未分配利潤數(shù)字也可以看的很清楚,自上市第6年至今,每年未分配利潤一直是負值,也就是說,大唐電信上市第6年起的15年時間一直處于累計虧損狀態(tài)。
值得一提的是,盡管大唐電信多年累計巨虧,但根據(jù)目前的上市規(guī)則,公司通過變賣資產(chǎn)等合規(guī)的調(diào)節(jié)方式,在幾次ST甚至是*ST后,都能順利轉(zhuǎn)危為安。不過,多年虧損導(dǎo)致公司目前已處于資不抵債的狀況。
近兩年虧損占總虧損97% 多重因素共振加速業(yè)績惡化
值得注意的是,大唐電信上市以來的巨額虧損主要發(fā)生在近兩年,財報顯示,2016和2017年公司巨虧合計44.3億,占累計總虧損額超過97%。
2016和2017這兩年大唐電信到底出現(xiàn)什么問題了?
首先,營業(yè)收入規(guī)模在這兩年期間出現(xiàn)下滑。2016年營收72.3億,同比下降16%,2017年營收43.48億,同比降幅接近40%。
其次,營收規(guī)模下滑的同時,費用支出卻不減反增,特別是占比最大的管理費用。數(shù)據(jù)顯示, 2016年在營收下降16%的情況下,由于“研究與開發(fā)費用”、以及“資產(chǎn)攤銷”費用翻番,管理費用同比大漲57%;2017年營收驟降40%,而管理費用仍與16年持平。
此外,各類資產(chǎn)的減值損失也是大唐電信業(yè)績惡化的一大因素。
Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計,近幾年大唐電信的資產(chǎn)減值損失成倍增長,2014年僅1.19億,2015年2.95億,2016年增加到9.64億,到了2017年則達到23.64億,復(fù)合增速高達170%。減值的資產(chǎn)涉及壞賬、存貨跌價、無形資產(chǎn)和商譽減值等多項資產(chǎn)。
無論是從管理費用的相對失控,還是各種類型資產(chǎn)的減值來看,大唐電信不僅是業(yè)務(wù)規(guī)模收縮嚴重,內(nèi)部管控方面的弊端也暴露無疑。
本已被戴*ST帽的大唐電信,憑借出售資產(chǎn)扭虧,又一次驚險擺脫暫停上市的命運。但從當前股價表現(xiàn)來看,市場對公司交出的這份上市20年成績單似乎頗為失望。
(公司觀察 文/昊)
責任編輯:公司觀察
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