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　　來源： 聽文文說事

　　或許正因為前景本身高度不確定性，一些人可能會更多寄希望于黃光裕能早日回歸重新掌舵，收復(fù)“失地”，甚至在線上與新老對手們正面抗衡。

　　文 | 楊亞飛

　　零售老板內(nèi)參獨家專稿

　　4月1日下午，一則“黃光裕明年出獄”的消息迅速刷屏網(wǎng)絡(luò)。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道，國美零售投資關(guān)系總監(jiān)李虹今日在香港向媒體透露，國美零售創(chuàng)始人黃光裕將于明年出獄。“我們一直向他匯報戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的進(jìn)展，他回歸后可能會進(jìn)度更快。”

　　這一消息迅速觸及了投資者們的敏感神經(jīng)，國美系上市公司午后集體大漲，國美通訊、中關(guān)村、山東金泰直線封板；港股方面，國美金融科技、國美零售則一度大漲逾20%。

　　不過緊接著國美方面卻緊急澄清，李虹向新京報回應(yīng)稱，“媒體聽錯了，黃光裕正常刑期到2021年2月16日，沒有變化。”但在這之后，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道則直接將錄音公之于眾，并稱記者沒有聽錯。

　　《零售老板內(nèi)參》APP（微信id：lslb168）據(jù)此向國美方面征詢消息及錄音文件真實性，但截至發(fā)稿前，對方仍未做出任何回應(yīng)。

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　　黃光裕明年歸來？這不無可能

　　盡管錄音里的對話聲音斷斷續(xù)續(xù)，但仍能清晰聽出，其中不少疑似關(guān)于黃光裕將于明年出獄一事的對話片段。對話里疑似來自國美方面的聲音稱，從國美內(nèi)部來說，明年老板會歸來，這無論對于資本市場還是員工，都將會帶來更多驚喜和熱情，也會促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　“我們現(xiàn)在的戰(zhàn)略方向·········都是老板確認(rèn)的·········通信·········沒有問題·········”，錄音還稱，“黃總”回來后，會更加促進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展計劃以及合作的順暢進(jìn)行。

　　2016年5月31日，北京市第二中級人民法院發(fā)布刑事裁定書，黃光裕減去有期徒刑11個月。至此，因非法經(jīng)營罪、內(nèi)幕交易罪和單位行賄罪，在2010年被判處有期徒刑14年的黃光裕，經(jīng)過兩次減刑后，其應(yīng)執(zhí)行刑期至2021年2月16日。

　　不過也有分析認(rèn)為，如果加上刑期過半可申請假釋，以及年滿50歲可以申請保外就醫(yī)，黃光裕很有可能會提前出獄。

　　聚光燈之下，黃光裕究竟將于何時回歸，目前仍要打上一個問號，但焦急等待黃光裕歸來的國美人，并不在少數(shù)。在黃光裕入獄的這些年，國美零售經(jīng)歷了從風(fēng)光無兩，到今日市場份額的急劇萎縮。

　　根據(jù)中國家用電器研究院和全國家用電器工業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布的一份報告顯示，2018年國美僅以7.0%的份額，位列中國家電市場全渠道銷售規(guī)模第四名，前三名則分別被蘇寧、京東、天貓占據(jù)。

　　其中，線上渠道方面更是表現(xiàn)慘淡，京東、蘇寧、天貓分列一、二、三名，并且合計占到線上總份額的93.9%，國美僅占到3.5%，存在感極弱。

　　不過，在低集中度的線下家電渠道市場，國美仍以9.0%的線下渠道占比位列第二名。然而，從現(xiàn)在回頭看去，這一成績的現(xiàn)實意義更多表現(xiàn)在，是對這個昔日家電零售連鎖龍頭輝煌歷史的所保留的最后一絲顏面。

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　　關(guān)鍵十年，國美從“兇猛擴張”到黯然失色

　　直到黃光裕入獄前，國美仍以中國家電零售龍頭的身份傲居群雄。

　　根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會（CCFA）2003年公布的一份數(shù)據(jù)顯示，2002年中國連鎖經(jīng)營企業(yè)排名結(jié)果中，國美以年銷售額108.96億元位居第四名，在中國家電零售企業(yè)中位居第一。

　　此后，中國家電零售連鎖行業(yè)逐漸進(jìn)入國美、蘇寧易購、永樂電器“三足鼎立”時代。

　　2006年，由國美發(fā)起、作為中國家電連鎖業(yè)第一并購案的“并購永樂電器”事件，更是引起行業(yè)震動：當(dāng)年7月25日，國美宣布正式并購彼時被列為國內(nèi)家電零售連鎖第三名的永樂電器，作價52.68億港元“股票+現(xiàn)金”購得后者61%控股權(quán)。

　　時任國美電器董事局主席兼總裁的黃光裕，將持有新集團(tuán)51.2%的股份，并繼續(xù)擔(dān)任新集團(tuán)主席。永樂總裁陳曉及其管理層共同持有12.5%的股份，陳曉成為新集團(tuán)CEO。2007年1月，永樂正式從香港聯(lián)交所退市，成為國美全資子公司。

　　從今日來看，這一并購案盡管并不成功，甚至為后來控制權(quán)之爭埋下了伏筆，但在當(dāng)時仍進(jìn)一步鞏固了國美行業(yè)絕對領(lǐng)導(dǎo)地位，雙方合并后規(guī)模是蘇寧的三倍之多。此后2007年，隨著“大中電器收購案”戲劇性地以蘇寧退出競標(biāo)、國美閃電入主一錘定音，國內(nèi)家電零售業(yè)正式開啟“雙寡頭”時代。2004年至2008年，黃光裕更是三度奪得胡潤百富榜內(nèi)地首富，一時間風(fēng)頭無兩。

　　但好景不長，零售業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，過去十年間發(fā)生翻天覆地的變化。十年前，中國線上零售業(yè)才剛剛起步，遍布全國的線下電器門店，仍牢牢把握著對市場絕對的控制權(quán)和議價權(quán)。十年過去，天貓、京東等b2c電商平臺全面崛起，并逐漸確立起行業(yè)地位，曾經(jīng)的對手蘇寧易購，也早早開始全渠道轉(zhuǎn)型，并從家電逐漸向全品類，甚至向文娛電競領(lǐng)域擴充。

　　而國美的市場份額，則在這十年間，一點點被競爭對手蠶食。業(yè)績亦表現(xiàn)不佳，根據(jù)2018年年報，截至2018年底，國美零售全年銷售收入644億元，同比下滑10.09%；歸屬于母公司擁有者應(yīng)占虧損為48.9億元，而去年同期虧損為4.5億元，虧損同比擴大987%。

　　事實上，國美近些年已經(jīng)在試著進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型。2017年11月28日下午，國美控股在北京宣布推出“家·生活”戰(zhàn)略，深化從單一電器經(jīng)營為主，擴展到圍繞“家·生活”的產(chǎn)品+服務(wù)整體解決方案提供商的轉(zhuǎn)型。

　　黃光裕妻子、國美控股集團(tuán)杜鵑在當(dāng)時提出了“國美、家美、生活美”的品牌新主張，圍繞“家·生活”，著力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)能力，賦能線下運營能力，成為以線上交易、線下體驗的雙平臺共享零售模式。“2018年，國美將聚焦家電+家裝+家居+家服務(wù)+家金融業(yè)務(wù)，完成市場培育，力爭進(jìn)入成熟期，2019年開始拓展到全品類和全行業(yè)，2020年能夠服務(wù)超過1億的中國家庭。“杜鵑曾在發(fā)布會上樂觀預(yù)測。

　　此后2019年，國美的社交電商產(chǎn)品——美店的正式亮相，意味著以國美APP、實體門店、美店三端形成的流量端口協(xié)同發(fā)力。

　　但在廝殺激烈的行業(yè)現(xiàn)狀下，留給國美以及即將回歸的黃光裕，可供改造的時間并不多了。或許正因為前景本身高度不確定性，一些人可能會更多寄希望于黃光裕能早日回歸重新掌舵，收復(fù)“失地”，甚至在線上與新老對手們正面抗衡。

　　這之前的2018年，物美創(chuàng)始人張文中則在蒙冤12年后重新恢復(fù)自由身。返回零售戰(zhàn)場的他，盡管市場環(huán)境已經(jīng)變了個樣，但他仍宣布物美將全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)，并在數(shù)字化供應(yīng)鏈、門店智慧化升級等維度，進(jìn)行大刀闊斧改造，同時通過并購、持股等方式，持續(xù)進(jìn)行對外擴張。

　　張文中回歸的物美，已經(jīng)有了更多不一樣的元素和個人色彩出現(xiàn)。而未來黃光裕歸來之日，國美究竟會向何處走，似乎仍有不少想象空間。

　　認(rèn)清這個時代，擁抱這個時代，然后活好余生。

　　作為一個企業(yè)的老板或者合伙人你有沒有想過資本經(jīng)濟(jì)時代的股權(quán)？

　　中國股權(quán)投資時代已經(jīng)來臨，正是中小型企業(yè)進(jìn)入資本市場的最佳時機！

　　中國中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。不僅企業(yè)的生命周期短，能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾。企業(yè)做不長、做不大的根源當(dāng)然很多，但核心根源卻只有一個——企業(yè)的股權(quán)出了問題！

　　真格基金創(chuàng)始人提出：合伙人的重要性超過了商業(yè)模式和行業(yè)選擇，比你是否處于風(fēng)口上更重要。

　　企業(yè)的死亡不是死于外部的競爭，而是死于企業(yè)內(nèi)耗。

　　中國有句老話：生意好做，伙計難擱。

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責(zé)任編輯：張海營