蔡鄂生:為何中國國有企業搞不成阿里騰訊那樣?

蔡鄂生:為何中國國有企業搞不成阿里騰訊那樣?
2018年01月14日 10:37 新浪財經

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南南合作金融中心主席、銀監會原副主席蔡鄂生 南南合作金融中心主席、銀監會原副主席蔡鄂生

  新浪財經訊 由佛山市總商會主辦,《財經》雜志、《財經》智庫承辦的“2018中國制造論壇”于1月13-14日在廣州佛山舉辦,南南合作金融中心主席、銀監會原副主席蔡鄂生出席并演講。

  蔡鄂生稱,他之前在珠海橫琴的組委會上問了一個院士,“為什么三大運營商以及國有企業做不成騰訊、阿里這樣的企業?”他以為這個院士、科學家會給我講很多道理,接過對方只講了一句話。“因為人家可以虧十年、十五年,我們這幾個大企業不可以。”

  他又分享了他一個朋友的事,那個朋友說他女婿去年掙了三千萬,但是前幾年一直在虧損,一直在給他賠錢。

  蔡鄂生通過這兩個例子分析指出,在一個企業的發展中,還要從一些機制和根本上來考慮問題。例如在金融方面,要從現在的金融市場和你這個比重,直接金融、間接金融等等,企業的資產負債表到底比重怎么變,企業本身的發展結果和趨勢又怎么變,金融怎么在你的資產負債表上發生變化,這些實際的東西要考慮。

  十九大講行百里者半九十,一個企業可能目標很明確,但是要走到那個目標,必須要勵精圖治。

  蔡鄂生認為佛山很多實業者或者企業家就有勵精圖治的這種精神,佛山企業家不單單是廣東人,還有很多外省來到佛山的人,他們在佛山這片土地上發展得很好,他對國內外市場的了解都是很清晰的。

  他能更好的認識到自己的缺失到底在哪,產融結合的是否好,金融功能和實業功能怎么能夠接上口,在什么地方能接上口。如果去銀行貸款,你不能說我就需要貸款,你這需要貸款,你做什么,你的基礎在哪,如果銀行這邊還是用抵押品這些來束縛的話肯定有問題。

  蔡鄂生認為,我們在信用支持和企業自身的培育發展上要要有一個互動平衡,包括對小微企業的服務,不單純是解決一端的問題,如果單純解決一端的問題會出現問題。

  他舉了一個浙江的例子,浙江在2009年左右的時候,小微企業支持的很好,但是由于信用基礎不夠,它要聯保,一聯保就聯出麻煩了,在2010年以后就出麻煩了,本來是一個小企業出毛病,但是把上端擔保的企業給拽進去了,而且拽的不是一家,拽了一大堆,按照現在的規定,信用違約,一違約這些企業本身跟它關系不太大,但是也受它影響。

  浙江的經驗值得分享,他認為不光是銀行到了地方企業就說你的貸款風險在哪兒,銀行的服務人員還不是光靠大數據,還要靠他的腦子和這個企業家怎么溝通。“在中國除了法律上的抵押品之外,中國很重要的傳統就是人與人之間的交往和信任。”這種信任有時候就解決問題,但是有時候也解決不了問題,所以他指出,產融結合最關鍵的問題還是怎么把金融機構用好的同時,同時還要增強全社會的信用,支持信用機構的發展。

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責任編輯:謝長杉

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