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底線的思維路徑http://www.sina.com.cn 2008年03月27日 16:23 《商界評論》雜志
對于老板來說,他已經取得的事業,他正在行進的目標,是他生命中極為重要甚至有可能是性命相關的事情,對這一切的尊重就標志著你對老板心理底線的尊重。一個員工一旦不尊重老板,那么觸及老板的底線,就是件遲早要發生的事情。 -文/崔金生 作者簡介:崔金生,網名霧滿攔江,財經網絡寫手 每個人都有自己的心理底線,一旦這條線被突破,事物就會發生質的變化。一頭綿羊也會變成獅子,怒不可遏地發作起來。 底線,即意味著人的最后一道防線。 因為,我們在心理上對自我有一個定位,而且我們希望這一定位獲得別人的認可。當別人承認我們這一主觀定位的時候,我們就會感覺受到了尊重,感覺自己“有面子”,感覺自己很有成就感。 相反,一旦我們的這一心理定位遭到外界的否定,我們就會非常惱火,就會忍無可忍地“提醒”別人注意這一點,而我們用來“提醒”別人的方式,往往意味著一種非常激烈的手段,輕微者惱羞成怒大發雷霆,嚴重者撕破臉皮大打出手,動刀子殺人也不少見。 所以,在生活中我們總會給別人留點“面子”,注意不觸碰對方的心理敏感點,不去挑戰別人的心理底線,其原因就在于這種行為所帶來的后果過于嚴重,無論是我們自己,還是對方,都不希望把自己置于這種尷尬的敵對狀態之中。 老板瞄準的是期貨交易 員工有員工的底線,老板有老板的底線。 對于員工來說,其心理底線是建立在其人格自尊之上的,每一天企業中辭職的員工無以數計,摒除其客觀原因,其中有相當部分的離職只是因為外界的壓力逼近于其人格自尊的底線,他感覺不到工作所為他帶來的成就感,認為外界環境對他缺少足夠的尊重,所以他們才會主動離開,“適彼樂土”,去尋找更適合于他自己的事業家園。 但是老板的底線,卻與員工有著本質的區別。 相對于普通員工來說,老板承受著更大的心理壓力,其事業的成敗與企業的發展目標構成了其人格尊嚴的主要組成部分,成則笑傲風云獨領風騷,敗則傾家蕩產一無所有,所以點頭哈腰型的員工對于老板來說絲毫價值也沒有,老板要的是事業的成功,老板的底線也緣于此。 員工對于公司的付出是有限的,他們可以隨時選擇離開。但是老板則不然,老板為了他的公司支付了過高的人生成本,精力、時間與金錢,除了這些能夠量化的指標之外,還有大量的無法量化的因素,諸如客戶資源的積累與市場的知名度等等,尤其是這些無法量化的因素往往意味著巨大的商業利潤,一旦老板的事業失敗,所有的這些利潤都將無法收回。 員工的底線是現實的,是現貨交易,所以古人說“待之以國士,報之以國士”,意思是老板要尊重我,給我高薪,否則的話,我就只能拿多少錢干多少活……總之這是一種直線式思維,簡單直接,童叟無欺,是許多人生智慧不足的年輕人最喜愛的社會游戲規則。 而老板的底線是指向未來收益的,是期貨交易。所以老板很少“論功行賞”,不是老板糊涂賞罰不明,而是老板通常會采用另一種方式回報員工,這種思維是典型的非線性的,所以員工的直線式現貨交易思維和老板的非線性期貨交易思維就會產生沖突。知道這個規律的員工會得到他們應得的一切,但拒絕這一社會法則的人,就只能收獲到怨憤。
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