錢收不回來，那就轉為投資，轉為股份……無論轉為什么，總之這些一去不復返的錢得帶著利潤回來，這才是老板的思維。

　　財務總監已經把錢花掉了，打他一頓不解決任何問題，送他蹲監獄錢也回不來了，除非，把錢轉為投資，讓它慢慢地再回流回來，這才是大老板的理性思維。

　　能夠避免的風險，盡量避免。

　　已經形成的損失，只能轉為投資。

　　老莫是還未形成的風險，所以企業要避免他。財務總監是已經造成的損失，所以只能以投資思維來經營。

　　所以老莫會感覺到莫大的不公——對于他來說。

　　一旦員工抱著游戲的心態去工作，隨時準備退出游戲，那么就不能指望他們產生尊重老板的愿望。沒有人會冒犯一個自己所尊重的人，但一個員工一旦不尊重老板，那么踩老板的底線，就是件遲早要發生的事情。

　　“老板的”事業是所有底線的基石

　　在交際場上，肆意碰觸別人的心理底線，是極不明智的行為。而在職場之上，挑戰老板的底線，則意味著自己職業生涯的破產。

　　恭維一個人的成就是贏得對方歡心的不二法門，而對于老板來說，他已經取得的事業，他正在行進的目標，這些是他生命中極為重要甚至有可能是性命相關的事情，對這一切的尊重就標志著你對老板心理底線的尊重。

　　無論是大老板，抑或是小老板，因為他們為了自己的事業付出了太多，公司的經營及發展已經構成了老板生命中不可缺少的組成，在行為選擇上，老板希望找到與他同樣愿意傾注汗水和勞動的合作者，而在心理學的表述上，就意味著老板的底線構筑于他的事業平臺之上。

　　有些人會認為老板喜怒無常，還有些人不知道如何做事才能夠讓老板滿意，總之是做也錯不做也錯，而另外一些員工的表現則趨向于另一個極端，公然對抗老板的權威，把老板的吩咐當成耳旁風，這兩類員工實際上是同一類，他們都不知道自己正在做什么，所以才會舉止乖張動輒得咎。

　　把握不好與老板關系的員工，最大的癥因是出于他們沒有把握好工作與事業這二者之間的關系，如果一個員工只是為了混口飯吃才不得不去工作，那么他就已經踩到了老板的底線上。任何情況下老板都不會對一個明顯缺乏事業心與合作意識的員工追加投資，這就注定了合作的不可能，雙方之間的關系遲早也是一個分崩離析。

　　相反，對于那些專注于事業的員工來說，他們則擁有極大的豁免權，他們盡可以跟老板吵架，對老板拍桌子，只因為他們專業，他們在與老板爭執的過程中不是無可救藥的只為了證明自己的聰明及老板的愚蠢才蓄意尋釁，在這種情況下，同樣傾注于自己事業的老板是不會犯小肚雞腸的。

　　任何情況下，老板所不能容忍的人只有一種，那就是拒絕合作的人。

　　這就是老板的底線之所在。

　　或者更準確地說，就是——任何情形下你不可損害到“老板的事業”。

　　這樣我們就將老板的底線上升到公司政治的層次上來，在這里就意味著公司高層的爭斗與攻訐，也是媒體最為關注的公司高層人事變動，在這個層面上，行業的精深度已經不再構成一個問題，所有的人都已經證明了自己。現在他們所需要的就是要獲得自己的事業，而非別人的。

　　如此一來，復雜的世相就變得簡單起來。

　　在公司的基層，或者是當我們面對小老板的時候，只要我們有著充足的事業心，專注于我們事業的精深度，那么我們就和老板站在了一起，能夠碰觸到老板心理底線的情況，少之又少。

　　而一旦我們處身于大公司的高層，那么我們就必須要弄清楚，當我們做一件事或不做一件事情的時候，誰會在我們的行為中獲得較高的權重，不明白這一點的人，就有可能碰觸到大老板的底線，而自己卻懵懂不知。

　　而最重要的是，老板的思維是非線性的，碰觸到他心理底線的人未必一定要出局，而謹小慎微的人卻未必就一定會逃脫，一切取決于冰冷的資本意志，這才是我們最應該清楚的。