談及”新常態(tài)“,張燕生認(rèn)為,我們正在告別“過去35年”,開始“新35年”。在新35年,城鄉(xiāng)收入差距、區(qū)域收入差距、居民人均收入差距開始縮小,“先讓少數(shù)人富起來”那個時代正在過去。
談及企業(yè)轉(zhuǎn)型,張燕生表示,“要想叫馬兒跑的好,就要叫馬兒輕裝上陣。”張燕生建議,要為我們企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、投資創(chuàng)造一個低稅度環(huán)境,減少政府的直接干預(yù),減少政府的直接管制,在薄弱環(huán)節(jié)增加公共產(chǎn)品和公共服務(wù)。
未來我們其實(shí)做企業(yè),只有兩個選擇,一個就是痛苦,一個就是死去,死去不再那么痛苦,但是活著一定會痛苦。
在新35年,城鄉(xiāng)收入差距開始縮小,區(qū)域收入差距開始縮小,居民人均收入差距開始縮小,“先讓少數(shù)人富起來”那個時代正在過去。
黃益平將短期政策和結(jié)構(gòu)改革比作“吸毒”和“鍛煉身體”兩種減肥方式,鍛煉身體的成本比較高,大家都不愿意,還是“吸毒”比較容易。
整個政府的支出規(guī)模不可能削減,因此整個“十三五”中國稅務(wù)改革的難點(diǎn)、痛點(diǎn)都在于直接稅,直接稅又主要是個人,我們總結(jié)為:自然人直接稅能不能獲得突破性的進(jìn)展。
應(yīng)該從四方面應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的挑戰(zhàn):第一,利率市場化,第二,在混業(yè)經(jīng)濟(jì)的框架下發(fā)展直接融資。第三,支付清算機(jī)制的市場化。第四,提供“更好的監(jiān)管”,而不是“更強(qiáng)的監(jiān)管”。
無論移動互聯(lián)網(wǎng)怎么發(fā)展,創(chuàng)意的生產(chǎn)模式都無法改變,娛樂產(chǎn)業(yè)對于創(chuàng)造力的依賴是永久的。基于我們對這些的判斷,我們相信在可見的未來,娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局會有三個方面。
這個時代,有時候不是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)、為產(chǎn)業(yè)顛覆我們死掉的,是因?yàn)槠髽I(yè)家的心亂了,我們企業(yè)家一定要找到初心,到底為什么而戰(zhàn)。
移動互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)結(jié)合,正從信息、交易走向融合。融合時代已出現(xiàn)三類機(jī)會:共享經(jīng)濟(jì)、傳感器擴(kuò)展、產(chǎn)品組件。