萬通集團董事長馮侖（新浪財經(jīng) 陳鑫 攝）

　　新浪財經(jīng)訊 2010年11月24日，由《中國經(jīng)營報》、中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所聯(lián)合主辦的“2010(第八屆)中國企業(yè)競爭力年會”在北京召開。新浪財經(jīng)全程直播本次論壇，圖為萬通集團董事長馮侖。

　　主持人任韌：非常感謝泰康人壽的老總為我們帶來的精采演講，接下來我們有請今天最后一位主講嘉賓他是素有房地產(chǎn)界思想家之稱，他對中國民營企業(yè)有很多獨到的描述。中國民營企業(yè)的野蠻生長，包括對他的快意人生，風(fēng)馬牛等等，既有文底上的著述，同時在房地產(chǎn)上又有很高的成就，接下來掌聲有請萬通集團董事長馮侖先生。

　　您是以言詞敏銳，文筆初中著稱，在您的理解中境界是什么概念？

　　馮侖：價值觀，對一個事情的看法導(dǎo)致你的行為、情感、態(tài)度，看人和人之間有差別。

　　主持人任韌：在您理解價值觀最核心的部分什么？

　　馮侖：對是非和自己的判斷和自己的定義。

　　主持人任韌：精煉到一個詞就是價值觀，請馮總把它寫到題板上。

　　馮侖：非常感謝李總和大家一起請我來分享自己的心得，我剛下飛機突然我又想到今天講這件事，我又想起兩個極端不同對境界的理解。一個是高雅，一個是粗俗的。大家一定是想聽粗俗的，我先講粗俗，再講高雅，現(xiàn)在低俗這個事是老百姓生活的一種樂趣，雖然我們不能夠把它都放在需要裝的地方。

　　我大概看20年前第一個老板打工的時候，第一次碰到讓我思考境界的時候，老板舉了個例子，說有一個保姆對燒火丫頭端上一盤菜，菜上放了一塊肉，有的人看到是盤子，有的人看見是無保姆的手沾著油湯，有的人看到是油湯，我看到是油湯上沾著的煙。這是境界，很多人看法不同，當然我那個老板不幸被盤子拌住了，現(xiàn)在還在學(xué)習(xí)。

　　我再說一個高雅關(guān)于境界，讀書的時候關(guān)于境界我看到一個清末文化人王國維，關(guān)于人生看書，人生三種境界，比如看書，第一境界就是昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路，這個情景就是找一個小涼風(fēng)待著，看優(yōu)雅，這是第一境界。第二境界就是談戀愛經(jīng)常用到一個說法衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴，就是執(zhí)著。第三就是眾里尋他千百度，驀然回首，那人就在燈火闌珊處。突然頓悟了，美人就在當下，就在懷里。他講這個意思連續(xù)起來講第一要看別人看不到的地方，執(zhí)著，第二要堅持不懈追求，第三只要你追求結(jié)果就在當下。第一次看到陳東升是騎自行車到人民大學(xué)到那里想幫他寫稿，東升是青年論壇北京負責人。那時候多少就是看到?jīng)]有一點理想、堅持，今天東升也不可能發(fā)展那么好。

　　這兩個故事結(jié)合一起來看，這個境界我自己來看實際上就是為什么每個人看到的東西不一樣，有得人看到了煙，有的人望到了天涯路。一個企業(yè)要創(chuàng)業(yè)當中怎么樣看別人看不到的地方，價值觀怎么引導(dǎo)你別人看不見的地方。這個價值觀很有意思，經(jīng)常看不見，有一個項目競標的問題，談到最后我發(fā)現(xiàn)我們是價值觀的不同。這個朋友希望做很多了，這個地怎么弄，我就問他，你要多少，我只要一點點，我看你要100，這個事情世界上沒有，要一點點經(jīng)常會有。這就是價值觀，我看到這個項目之后我只看到一點點跟我有關(guān)的事情，他只看到很多，江湖上經(jīng)過這么多力量，我個人的看法大哥跟兄弟的差別在哪，大哥一出手就意味著結(jié)束。大家在打亂仗，大哥來了就都跑了，或者是大哥被砍死了就結(jié)了。所謂兄弟，小弟就是你一出現(xiàn)這個事解決不了，我說應(yīng)該建議我們都去學(xué)大哥，我們經(jīng)常做決策，一決策這個事結(jié)束了，不要又扯出很多事。價值觀讓你看到的事彼此不同，低風(fēng)險、高回收，吃軟飯，帶綠帽，掙硬錢，先前大家知道我們傍大款走正道，話題很糙，但是一個價值觀看到的東西不一樣。

　　柳總我們也經(jīng)常開會，我們企業(yè)經(jīng)常在一起探討，大家探討的都是比錢遠的東西，我覺得都不是在說錢，在說錢前面的方法、價值觀、看未來，這是非常重要的。

　　我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些朋友，全世界賺錢的人最多是誰？恰好是追求理想，順便賺錢的人，而不是追求賺錢，順便談理想的人。比如說基督，所有人替上帝管財?shù)臅r候跟基督說說話，最終你看西方的宗教倫理，把錢都是替上帝管的，他就是派基督告訴大家順便把錢打理一下，我們把錢捐出來。

　　特別是馬云最近跟我們分享都是錢以外的事情，這就是我們老板說的肉上面的煙，當一個企業(yè)家能夠更多的探討不是錢的問題，而是錢后面的是非，錢給社會帶來好的、不好的一面，給周圍人、環(huán)境帶來好、不好的一面，這些更多探討，其實會引導(dǎo)你看到非常多的別人看部件的地方。

　　比如說萬科，我說王石住宅產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)7年多了，除了少數(shù)企業(yè)支持，多數(shù)企業(yè)覺得是胡扯，成本是20-30%，王石怎么看到別人沒看到的事情呢，萬科銷售 1000億，萬科最大的住宅公司，支持這么大的東西，不在7年前開始這個事行嗎？這就是看到別人沒看到的東西。很多老板，房地產(chǎn)一個老板做一個項目就累得半死，萬科有很多個項目，他可能跟基督考慮一些偉大的事情。王石最近說讓靈魂追上腳步，我想總是在探討這些問題。怎么樣看到別人看不到的地方，這是最大的區(qū)別。我們看到是非，中間這個利潤我們拿善款，而不是贓款。你隨時看到錢就拿，離錢越近，就離是非越近。我是講第一個我們能夠看別人看不見得地方。

　　第二算別人算不清的帳，差不多十幾年前柳總我請教股份制改造，柳總不大算錢，拐大彎，把利益都讓給別人，好的錢、工資別人高，車、房子都給別人，這樣才獲得主導(dǎo)未來得權(quán)利，我記得柳總講過這樣的明確的話，我們討論過這個。算帳方法不一樣，柳總是追求理想，順便賺錢，一直堅持自己的信念，所以贏得了大家的尊重。

　　王石是打工里面唯一一個很奇怪，創(chuàng)業(yè)者唯一一個不當老板的，包括陳東升我們都落入了俗套，我們最后創(chuàng)業(yè)了，也當了股東了。我問過王石你創(chuàng)業(yè)為什么不當老板，當經(jīng)理。他講了幾個原因，其中一個就是要在中國社會文化里面要名不要利，另外創(chuàng)始人很多，怎么擺平，當經(jīng)理人就擺平了。算帳方法一樣，我們算帳方法跟他們不一樣，所以他采取了這樣的決定，他對錢的關(guān)系，我看最近媒體說期權(quán)實現(xiàn)，王石身價過一個億。王石選擇一個離真理、價值觀近，離錢比較遠的人生定位。這個東西就是你價值觀不同，你跟錢的關(guān)系非常不同。

　　最近最大貪污案子是深圳市長，有30多億，直接拿了有4億，有收入不明。他跟錢的關(guān)系，他就講了一個錢是這個字就是快進快出。收贓款收得快，搞定別人給得也要快，這是關(guān)聯(lián)。他用錢買官位，同時搞定別人是這樣的。王石他有機會成為億萬富翁，但是他把錢放得離自己遠。一個公務(wù)人員本身應(yīng)該離錢遠一些，但是他采取了快進快出的位置，已經(jīng)自殺了好幾次。所以現(xiàn)在價值觀會跟你算帳。

　　第三不同的價值觀會讓你變得有毅力，大家會發(fā)現(xiàn)有兩種人非常有毅力，一種人是宗教信徒，我去臺灣騎腳踏車的時候，9天騎了1100公里，我覺得我挺有毅力，我看到一個老太太在磕頭圍繞臺灣磕頭環(huán)島，比我還有毅力。最后我問他到底信什么，她說拜拜，這個毅力靠價值觀、信仰。大家知道為什么貪官最沒有毅力，一進去就招了？他心里什么都不信，沒有信仰，比起這個老太太磕頭環(huán)島來說，我們很多貪污腐敗官員境界實在太低，他只是一個動物，一個肉身，給吃的就吃的，打一下就疼，困了就嚷嚷，這是普通人。貪官大部分就是普通人，老太太多了一點精神，就是他有信仰，毅力不同凡響。

　　第二種有毅力人就是戰(zhàn)士，訓(xùn)練出來的人，特種部隊。美國打伊拉克一個韓國人質(zhì)沒有給他上家伙就哭，美國一個保安人員最后斬首的時候什么話也沒講，他經(jīng)過美國特種部隊訓(xùn)練，最后一次訓(xùn)練是死亡訓(xùn)練，死亡是他們完成最后一個任務(wù)，訓(xùn)練也會讓人有毅力。

　　我們現(xiàn)在來說價值觀，古人講過人必有堅韌不拔之力，才有堅韌不拔之志。如果黑暗隧道光明滅了就會恐懼和死亡，反之就不會覺得很光明。這跟年齡無關(guān)、性別無關(guān)、行業(yè)無關(guān)，讓我們最尊敬的企業(yè)家心里面充滿光明的未來，他們心里的燈沒有滅亡，他們有無限的毅力，對困難一點點消化，痛苦成為男人的營養(yǎng)，讓你變得睿智、包容、堅強有力。

　　總之，我覺得今天我們來探討企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)家，民營企業(yè)的境界，我覺得還是要回到最簡單的話來，堅持理想，順便賺錢，把我們的心放在對社會有益、對周圍人有益，對環(huán)境有幫助，最終當我們死之前我們都會碌碌無為而后悔，也不為我們?yōu)樯鐣�沒添亂而感到安慰。不添亂就行，有貢獻是上善，下善給社會不添亂，我也很期待跟大家共同討論、學(xué)習(xí)，共同發(fā)展，也使大家能夠有機會幫助萬通、幫助我共同進步，謝謝大家。