新浪財經訊 “2012(第十屆)中國企業競爭力年會”于11月9日-10日在北京舉行。上圖為招行銀行行長馬蔚華。
以下為對話實錄:
曾瀞漪:政府的規劃和指導,某方面來說是幸福的,可是企業自己本身要掌握主自己發展的趨勢,掌握自己的速度,才能夠在這個規劃和轉型當中能夠相應的前進,發展的比較平衡,甚至于更好一些。那么,從銀行業的角度上來看,銀行業是一個非常靈活應變的一個行業,剛剛馬行長談到了他們的挑戰,實際上挑戰當中,馬行長一向是非常靈活應變的一個領導者。接下來馬行長在中小企業的這部分,別的銀行業在針對中小企業加大他們的服務力度,招商銀行在這塊有什么不同的規劃,有什么樣的領跑策略?
馬蔚華:轉型政府著急,社會著急沒用,真正著急的是企業本身。或者說別人給你的影響還要自己拿主意,看別人提倡啥你就不顧自己的條件一呼而上,光伏產業是最慘痛的教訓。我覺得是企業本身要建立一個什么樣的商業結構,或者你希望有一個什么樣的盈利模式,當外部形勢發生變化的時候,你可能你的商業模式原來成功,現在就不成功了。全球最典型的例子就是喬布斯的蘋果,蘋果原來一直是喬布斯領導的,但是在1986-1996年它虧損了,然后喬布斯到了以后,他采取了商業模式的轉變,把過去單純的電腦變成了一個在手機上可以不僅能通電話,很多的娛樂信息多功能,這樣實際上進行了一個商業模式的轉化,在這個高峰的時候喬布斯離開了。招商銀行我們的轉變也是按照市場的需求,剛剛您講到中小企業,這的確是一個全球的難題,融資難。為什么小企業融資難?因為我們的小企業不像大企業那樣,信息很公開,很對稱,往往它不可能發布真實信息,什么第三方咨詢,很小,甚至好幾本帳,管理也不是那么規范。
所以開始大家覺得對這些小企業貸款很難把它弄清楚,真的弄清楚以后,你不做就虧了,因為成本大了。所以大家過去很長一段對小企業避而遠之。剛剛我講一個是資本的節約,同樣貸款對小企業風險全部減少,節約資本。第二個小企業可以承受你利率上浮,因為覆蓋風險,利率要上浮,如果你能找到一種模式,既能夠使風險可控,又能夠減少成本,又能夠提高定價,那毫無疑問這是最好的商業模式。但是,它不是所有的銀行想做能做的,必須把握規律,實際小企業還是很有規律的。我們經過五年的探索找到一個規律,小企業分不同的商圈,然后確定幾個簡單的指標,讓企業填表,自己進行評估,工廠化、專業化打分,工業化、專業化的審批最少的時間就能滿足它又小又快又靈活的需求。
曾瀞漪:這個規律當中是不是確實幫助了中小企業對你們貸款的需求,第二也降低了銀行在這方面的風險?
馬蔚華:剛剛經營報一位記者說,招商銀行越來越是為大客戶理財,為小企業貸款,這好象是我們愿意追求的。小企業特別是成長型的、創新型的,科技成長型的企業,因為這些企業有很大的生命力,但是初創又不具備貸款的條件。但是,將來經濟轉型我覺得我們不能光低端制造業的競爭,我們要有一些技術含量的競爭,像美國雅虎、谷歌[微博]當時都是斯坦福大學的學生出來創新,我們中國金融制度有所不同,但是我們也可以做這個事兒。我們現在把這些小企業科技成長型的推薦給PE,我們很多成長起來的PE,他們選擇以后,我們再給它信貸的貸款,政府再貼息,我們再幫助他IPO,實際上銀行不僅是一個貸款的單位,銀行變成了一個幫助企業進行多種融資的一個中介,我想這種形式對我們小企業,特別是創新型的企業是好的。