上圖為樂(lè)視控股高級(jí)副總裁、樂(lè)視移動(dòng)總裁馮幸（圖片來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng)）

　　新浪財(cái)經(jīng)訊 由中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)社舉辦的2015(第十三屆)中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力年會(huì)于12月9日在北京舉辦，主題為“決策時(shí)代：創(chuàng)造與變革”。樂(lè)視控股高級(jí)副總裁、樂(lè)視移動(dòng)總裁馮幸出席并參與對(duì)話。

　　以下為對(duì)話實(shí)錄：

　　馮幸：剛才老師說(shuō)創(chuàng)新，我特別贊同他的觀點(diǎn)。一個(gè)是核心技術(shù)我們要?jiǎng)?chuàng)新，但是現(xiàn)在很多產(chǎn)業(yè)都很快，我剛才講很多行業(yè)內(nèi)的企業(yè)，并不能輕松地運(yùn)用核心技術(shù)，運(yùn)用核心技術(shù)需要一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程。另外一種創(chuàng)新就是商業(yè)模式的創(chuàng)新，樂(lè)視實(shí)際上就是所謂的生態(tài)，所以我同意剛才那位老師的觀點(diǎn)，生態(tài)商業(yè)模式這種創(chuàng)新，肯定可以有企業(yè)在這樣的模式下去做，所以我剛才覺(jué)得中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)會(huì)更好，我還是覺(jué)得這種持續(xù)的商業(yè)模式的創(chuàng)新會(huì)會(huì)取得成功，樂(lè)視愿意在這個(gè)創(chuàng)新上去努力和實(shí)踐。

　　第二點(diǎn)，我真的不敢用所謂樂(lè)視這種生態(tài)的戰(zhàn)略，能夠領(lǐng)導(dǎo)或者指導(dǎo)在座的企業(yè)，我覺(jué)得在座的企業(yè)都很成功。說(shuō)回樂(lè)視的生態(tài)，我剛才大概講了一些，樂(lè)視的生態(tài)是一個(gè)開(kāi)放的增長(zhǎng)，閉環(huán)的整合，平臺(tái)、內(nèi)部、終端、應(yīng)用，這四個(gè)部分之間有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)。所以生態(tài)簡(jiǎn)單的，剛才說(shuō)的龐大的基石，樂(lè)視不是沒(méi)有邊界的，樂(lè)視是非常有邊界的，業(yè)務(wù)跟業(yè)務(wù)之間強(qiáng)關(guān)聯(lián)的，我們才納入到生態(tài)。我們也沒(méi)做生物醫(yī)藥，也沒(méi)做個(gè)性化的定制服裝。都是相互關(guān)聯(lián)的，相互關(guān)聯(lián)之后，一個(gè)環(huán)節(jié)之間是支持補(bǔ)充協(xié)同的這樣一個(gè)。剛才舉一些例子我特別不想說(shuō)，太多的理論。誰(shuí)的手機(jī)參加展會(huì)的時(shí)候，能到車展去展？在今年上海車展上，樂(lè)視的超級(jí)手機(jī)在那設(shè)了一個(gè)很好的展臺(tái)，(英文)舉著我的手機(jī)做了很多的宣傳，這是特別實(shí)際的一個(gè)例子，就是生態(tài)之間協(xié)同和相互的支撐。現(xiàn)在老有人說(shuō)為什么樂(lè)視的手機(jī)這么高的性能、這么好的體驗(yàn)，為什么還要那么誘人的價(jià)格？我現(xiàn)在公開(kāi)告訴大家，我們?yōu)槭裁催@樣做？我們樂(lè)視本身的收入是服務(wù)型收入。

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