上圖為格蘭仕集團總裁梁昭賢（圖片來源：新浪財經）

　　新浪財經訊 由中國經營報社舉辦的2015(第十三屆)中國企業競爭力年會于12月9日在北京舉辦，主題為“決策時代：創造與變革”。格蘭仕集團總裁梁昭賢出席并參與對話。

　　以下為對話實錄：

　　梁昭賢：首先，現在整個大環境已經發生了根本的變化，要處理好過剩化和工業化，要從過去以生產者為中心到以消費者為中心，那么在整個調整過程當中，我們需要破局要一步到位。

　　首先要跟第一陣營看齊，作為制造業，歐美是第一陣營，我們中國也在第一、第二、第三陣營當中來去拼搏，同樣是要快速用第一陣營的思維方式，第一陣營的裝備，這是格蘭仕要做的，未來我公司把中心落在如何以人為本，在轉型過程當中，還是圍繞這樣一個生產要素，還是人的要素是最重要的。

　　如何從高層到真正的生產者，勞動者綜合素質如何要快速提升，跟你一流的裝備、一流的技術來去接軌。剛才有些發言講到，我們本身如何要把過去的農民工變技工，到真正大部分都變成工匠、工程師，你才能夠做出最好的產品，產品是代理品牌，又是品牌代理產品，更多品牌的背后是產品，產品的背后是人才。所以永遠都好，你要抓住一流的核心人才，才能夠做成功。

　　曾瀞漪：謝謝你們要抓住一流核心人才，格蘭仕如果跟你們比較起來，你們的基本勞動薪水都一樣嗎？還是說格蘭仕會搶人工？我們其實在講，你給的勞動薪水多不多？

　　梁昭賢：基本上都要朝自動化、人性化發展，如果離不開以人為本，具體一點。

　　曾瀞漪：自動化裁不裁員？

　　梁昭賢：在改革、在新技術面前，我覺得還是要以人為本，如果把現在的員工強化，不斷去做配置。

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