上圖為中國社會科學(xué)院副院長蔡昉（圖片來源：新浪財經(jīng)）

　　新浪財經(jīng)訊 由中國經(jīng)營報社舉辦的2015(第十三屆)中國企業(yè)競爭力年會于12月9日在北京舉辦，主題為“決策時代：創(chuàng)造與變革”。中國社會科學(xué)院副院長蔡昉出席并演講。

　　蔡昉表示，未來我們其實(shí)做企業(yè)，只有兩個選擇，一個就是痛苦，一個就是死去，死去不再那么痛苦，但是活著一定會痛苦。“我們感到無論是經(jīng)濟(jì)學(xué)家，還是企業(yè)家，沒有人很樂觀，大家都覺得難、難、難，全是難�！�

　　蔡昉表示，在特定的“新常態(tài)”下，“這就對了！就是難，不難的時候，你也死去了。”我覺得，這是我們創(chuàng)造性破壞的時代、優(yōu)勝劣汰的時代，也是經(jīng)濟(jì)走向新的發(fā)展模式的時代。

　　以下為演講實(shí)錄：

　　蔡昉：大家好，說到競爭力，我的理解是微觀的問題，所以我想把這個微觀的問題放的宏觀一點(diǎn)。我們知道10月份，剛開的中央“十三五”座談會，提出五大創(chuàng)新理念，創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展和共享發(fā)展，這五個新的發(fā)展理念給我們微觀的事物也提供了一個新的變化，新的標(biāo)準(zhǔn)。也就是說，發(fā)展理念的轉(zhuǎn)變，必然帶來競爭力評價標(biāo)準(zhǔn)的變化，以及競爭力方向的變化和提高競爭力能力的變化。所以，我想結(jié)合五大發(fā)展理念，來看一看我們面臨的哪些挑戰(zhàn)和需要進(jìn)行的轉(zhuǎn)變。

　　那么，首先說創(chuàng)新發(fā)展。其實(shí)創(chuàng)新發(fā)展的核心就是你的競爭力的來源是變化的。因?yàn)槲覀冎�道，過去我們經(jīng)濟(jì)增長，宏觀上整體上是靠速度的擴(kuò)張，規(guī)模的擴(kuò)大。今后你必須要靠消費(fèi)和生產(chǎn)力的提高。那么，最重要的一點(diǎn)就是提高全要素生產(chǎn)率，全要素生產(chǎn)率，其實(shí)來自兩個部分：

　　第一部分，技術(shù)進(jìn)步，是產(chǎn)生新的科技。那么，產(chǎn)生新的科技，現(xiàn)在大家都在觀察，很多人都在問，說新的科技革命會不會發(fā)生，什么時候發(fā)生？大家好像在找，這是不是一個新的機(jī)會。其實(shí)我自己觀察經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，我有一個感覺，在一個科技革命高潮的時候，這個高潮在什么時候是第一次科技革命，什么時候是第二次科技革命，其實(shí)都是后人把他總結(jié)出來的，說那個時候是一個科技革命的高潮。

　　但是，在當(dāng)時的正處在這個時代的時候，企業(yè)也好，領(lǐng)導(dǎo)人也好，學(xué)者也好，其實(shí)并不知道現(xiàn)在我處在一個科技革命的高潮。所以，從這個意義上來看，我們應(yīng)該說，獲取我們已經(jīng)在一次新的科技革命之中了。所以，這個時候說，我們不是等待，而是要抓住當(dāng)前的機(jī)會。所以，我覺得可能這是一個很重要的我們競爭力來源。

　　說到科技的功能，我覺得還有兩個問題。就是是有兩個機(jī)會，一個機(jī)會叫做先發(fā)優(yōu)勢，就是一場科技革命來了以后，總會有一些科技領(lǐng)域方面的事，就是你是發(fā)達(dá)國家，過去經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平很高，有機(jī)會你可以抓住它，你是技術(shù)發(fā)展相對落后的國家，你同樣有機(jī)會去抓住它。所以，如果你抓得準(zhǔn)，你可以彎道超車，趕超上來，我們叫做先發(fā)優(yōu)勢。這次可能畢竟是和智能的發(fā)展，和新材料，新能源和互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)這樣相關(guān)的科技革命，具有很多先發(fā)優(yōu)勢的機(jī)會。

　　還有一點(diǎn)就是后發(fā)優(yōu)勢，中國畢竟在科技上面，創(chuàng)新能力上和發(fā)達(dá)國家有一定的差距，而這個差距的含義，當(dāng)然它本身是一個快的，但是好的方面，我們?nèi)匀挥邢喈?dāng)多的科技，我們不用站在自己最前沿獨(dú)立的創(chuàng)造，我們可以用廉價的辦法，通過購買、學(xué)習(xí)、引進(jìn)各種方式，甚至模仿，可以實(shí)現(xiàn)我們的后發(fā)優(yōu)勢。如果你忘記了后發(fā)優(yōu)勢，你就忘記了你的特殊的優(yōu)越地位。所以，我們必須把先發(fā)優(yōu)勢和后發(fā)優(yōu)勢結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)了這個結(jié)合，反而具有很高的競爭力了。這是全要素生產(chǎn)力的一個來源。

　　全要素生產(chǎn)力還有一個來源就是資源的重新配置。過去講產(chǎn)業(yè)中間，農(nóng)業(yè)中大量的剩余勞動力，意味著他們的生產(chǎn)力比較低，把它轉(zhuǎn)移出來，就實(shí)現(xiàn)了資源配置效率的提高。這個在某種程度上，是宏觀的資源配置效率。但是，企業(yè)也得到了，因?yàn)槟愕玫搅嗽丛床粩嗟墓┙o的廉價勞動力，而且他們的人力資本還比較高。

　　但是，未來越來越是有企業(yè)之間的資源重新配置，也就是我們都在一個行當(dāng)當(dāng)中。但是，為什么同一個行當(dāng)中，企業(yè)之間有巨大的生產(chǎn)率的差異，這是不應(yīng)該存在的。因?yàn)楸緛砣绻�我的生產(chǎn)率比你高出很多，就意味著我應(yīng)該使用你的生產(chǎn)要素，現(xiàn)在沒有做到這一點(diǎn)，是因?yàn)槲覀冇猩�產(chǎn)要素資源流動的障礙，有企業(yè)自由進(jìn)入退出的障礙，我們相信這種障礙一定會出現(xiàn)企業(yè)之間生產(chǎn)力差距的明顯縮小，也就是整體的全要素生產(chǎn)力的提高。

　　在這個過程當(dāng)中，有人做了一個研究，說不要說把中國企業(yè)之間的生產(chǎn)率消除到零，可能還做不到，但是只要消除到美國目前企業(yè)之間的生產(chǎn)率差距，降到美國的水平，就中國的生產(chǎn)率可以提高1/3到1/2。這個幅度就相當(dāng)?shù)拇�。那么，反過來我們這個研究結(jié)果，也可以這樣理解，就是說，如果要把中國的全要素生產(chǎn)率提高1/3到1/2，就必然要把企業(yè)之間的生產(chǎn)率差距縮到美國的水平。縮多美國的水平，意味著什么？不是我是生產(chǎn)率高的留在原位等你來，不是。還有更多的是我活下去，你死去，這就叫做創(chuàng)造性的破壞。

　　因此，未來我們其實(shí)做企業(yè)，考慮到競爭力的時候，只有兩個選擇，一個就是痛苦，一個就是死去，死去不再那么痛苦，但是活著一定會痛苦。所以，這幾年我們感覺，我跟經(jīng)濟(jì)學(xué)家談話，跟企業(yè)家交流，我們都感到?jīng)]有人很樂觀，大家都覺得難，難，難，全是難。我覺得在特定的“新常態(tài)”下，這就對了，就是難，不難的時候，你也死去了。所以，我覺得這是我們創(chuàng)造性破壞的時代，優(yōu)勝劣汰的時代，也是經(jīng)濟(jì)走向新的發(fā)展模式的時代，這是創(chuàng)新發(fā)展。

　　那么，協(xié)調(diào)發(fā)展，其實(shí)也意味著一方面我們要消除一些過去不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的現(xiàn)象，就意味著傳統(tǒng)的發(fā)展模式，傳統(tǒng)的增長動力都會被除掉，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也有一個優(yōu)化的過程。同時，也有一些新的投資機(jī)會，新的發(fā)展機(jī)會，比如說我們從物質(zhì)的生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)，比如說過去都是實(shí)物型的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展制造業(yè)，可能我們轉(zhuǎn)向越來越多的新的需求的領(lǐng)域，比如說教育、醫(yī)療衛(wèi)生、休閑等等這些行業(yè)。

　　總的來講，我覺得在“新常態(tài)”下，“新常態(tài)”我理解的就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度換擋了，原因是中國人口紅利的消失，我們不再有廉價的勞動力了，我們不再有報酬不斷提高的投資機(jī)會了，我們也不再有人力資本的迅速提高了，資源重新配置，勞動力轉(zhuǎn)移速度降下來了。在這種情況下，我們就是“新常態(tài)”了。在這種“新常態(tài)”下，意味著我們制造業(yè)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的比較優(yōu)勢下降了，整體的競爭力下降了。

　　那么，這個時候它的下降，你如果繼續(xù)投資，你投也好，或者你依賴國家的刺激政策給你優(yōu)惠，其實(shí)改變不了你的命運(yùn)。就是說，沒有真實(shí)的投資的需求，即使投在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，也意味著基礎(chǔ)設(shè)施的需求是派生性的需求，實(shí)體經(jīng)濟(jì)沒有高速增長的，這個時候大規(guī)模的繼續(xù)投資，就會產(chǎn)生所謂的投機(jī)性貨幣需求的提高，這個錢就外溢，從實(shí)體經(jīng)濟(jì)，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)流出去，流到投機(jī)性的，我們看到今年房地產(chǎn)的部分泡沫，皆襲來我們看到股市的泡沫，目前又出現(xiàn)債市的泡沫，也許下一個是什么？也許是藝術(shù)品的泡沫，是繪畫的泡沫等等，這些都沒有發(fā)生過，這些泡沫都要破滅。所以，我們這個時候我們要轉(zhuǎn)向新的領(lǐng)域。

　　比如說，我舉個例子，在這次中央五中全會提出的一個很重要的要求，就是戶籍人口城鎮(zhèn)化率加快，我們第一次在中央文件里頭把城鎮(zhèn)化率加了定語，過去我們說常住人口城鎮(zhèn)化，或者戶籍人口城鎮(zhèn)化。講常住人口城鎮(zhèn)化的時候，它是指你在城市居住6個月及以上的時間的人口，占全部人口的比重。我們還有一個定義，就是外出農(nóng)民工的定義叫做離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)居住6個月及以上的時間。

　　就意味著這兩個定義加在一起，意味著常住人口的城鎮(zhèn)化里邊已經(jīng)包括了1.7億農(nóng)民工。而這部分農(nóng)民工是被城鎮(zhèn)化了，但是他沒有得到城市的戶口，也沒有享受到均等的機(jī)會服務(wù)，因此它的消費(fèi)模式，跟城市居民是不一樣的。那么，如果說要通過戶籍制度改革，把這批人逐漸轉(zhuǎn)化成市民，就意味著戶籍人口的城鎮(zhèn)化率必須加快提高。按照國家發(fā)改委的新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃，從2013年的36%提高到2020年的40%，含義就是每年提高1.3個百分點(diǎn)，每年要增加1600萬的戶籍城鎮(zhèn)居民。那么，這部分人，當(dāng)他改變了消費(fèi)的模式以后，他產(chǎn)生的新的需求其實(shí)是我們“新常態(tài)”下的發(fā)展機(jī)會，投資機(jī)會。這是協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　綠色發(fā)展呢？從過去的向自然和環(huán)境索取的發(fā)展模式，專項(xiàng)回饋和反哺的發(fā)展模式，這就意味著必須犧牲掉過去靠資源的大量使用和環(huán)境破壞實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)增長速度。但是，總體而言，宏觀而言，綠色發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長速度兩者不是此消彼長，或者有你沒有我的關(guān)系，綠色發(fā)展本身也是一種新的發(fā)展機(jī)會。目前中國成為世界上最大的二氧化碳排放的國家，還不說這些霧霾，霧霾是我們感受得到的，我們感受不到的是二氧化碳。那么，這些東西，對整個人，氣候變暖起到的作用非常突出。我們中國是最大的排放國，大概是美國和歐洲的總和，在這種情況下，我們必然要在減排中發(fā)揮一個最重要的角色。但是，這個角色越來越是中國自己的內(nèi)生要求。因此，在這種情況下，大家可以看到，綠色發(fā)展中有大量的商業(yè)機(jī)會，那么這就必須抓住。

　　從開放發(fā)展的角度來說，其實(shí)我們著眼于兩個市場，兩種資源和國內(nèi)外發(fā)展的聯(lián)動。那么，我們看，如果我們看“一帶一路”的倡議，再看我們要參與全球經(jīng)濟(jì)治理，提供國際公共品這個概念，我們?yōu)榱讼破鹨粋�新的全球化高潮，目前我們是全球化和自由貿(mào)易的最大獲益者，但是現(xiàn)在貿(mào)易總量，它的增長速度已經(jīng)低于GDP了，而全球GDP其實(shí)也是非常低的，也就是說，我們良好的國際環(huán)境有下行的趨勢。那么，在這個時候，我們?nèi)绾沃匦滤茉煨碌娜�球化，其�?shí)我們是可以從中作為的。

　　那么，在這個過程中，第一是“一帶一路”的建設(shè)倡議，在這個過程中，我們會幫助一些周邊國家，沿線國家，發(fā)展中國家提供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。但是，它的含義不是簡單的輸出我們的過剩產(chǎn)能，而是為它提供一定程度上的公共品，同時我們也要在全球治理中提供制度性的話語權(quán)，也是一種競爭力。

　　那么，也就是從軟的和硬的方面，我們在開始提供國際公共產(chǎn)品。那么，公共產(chǎn)品意味著什么？比如說在座的很多企業(yè)家，你們過去掙錢很容易，商機(jī)處處都是，為什么呢？其實(shí)里頭有很重要的一個條件，就是政府其實(shí)一直在為你們提供免費(fèi)的午餐，就是公共的產(chǎn)品，基礎(chǔ)設(shè)施、政策條件的改善、體制的改變。這些都是你過去賺到錢，很容易賺錢的一個必要條件。那么，現(xiàn)在是說，這個機(jī)會我們走向國際，所以開放發(fā)展是我們的機(jī)會，享受免費(fèi)午餐。但是歸根到底也沒有免費(fèi)午餐。

　　最后，共享發(fā)展是我們民生領(lǐng)域的一些機(jī)會，需要我們轉(zhuǎn)變觀念，收入分配的狀況改善，也改變了消費(fèi)模式，消費(fèi)的模式，必然對企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行新的要求，供給和需求永遠(yuǎn)都是匹配的，當(dāng)你需求模式變化的時候，供給是應(yīng)該相應(yīng)的做重新的瞄準(zhǔn)的導(dǎo)向。

　　那么，在這個地方，我想舉個例子，在90年代的時候，有一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家叫海格曼，他后來獲得了諾貝爾獎，他走近了美國財政部一個部長助理的辦公室，這個部長助理也是一個經(jīng)濟(jì)學(xué)家，叫薩姆斯，他去談什么呢？他說政府應(yīng)該花錢，對3歲到4歲的窮人孩子投資，給他早期發(fā)展的機(jī)會。這個部長助理就嘲笑他，說你們是社會民主黨，他說我不是社會民主黨，我是資本主義者，但是我告訴你，你在這些孩子身上投的每一分錢，都會帶來真金白銀的回報。

　　因?yàn)檫@個年齡上，對窮人家的孩子進(jìn)行投資，其實(shí)是改變他們一系列的行為模式，影響他的終身，這個終身的含義，就是他們越來越不會成為犯罪的人，而會成為人力資本。你從稅收上，從公共領(lǐng)域的支出上，都會得到回報。這個含義是說教育是有回報的。但是，教育是有社會回報和私人回報之分。那么，我們政府會轉(zhuǎn)向投在社會回報高的領(lǐng)域，因此把私人回報更高的領(lǐng)域留給私人投資。

　　過去恰恰相反，因?yàn)檎�府很多錢投在私人回報高的領(lǐng)域，反而產(chǎn)生了擠出效應(yīng)，讓你沒有機(jī)會投。現(xiàn)在政府在重新導(dǎo)向，他在導(dǎo)向的同時，就得出新的投資機(jī)會。我舉的是教育的例子，其實(shí)是說民生領(lǐng)域，社會領(lǐng)域很多都帶有這樣的性質(zhì)。因此，也是我們投資的機(jī)會。

　　總的來說，“十三五”時期，我們踐行五大發(fā)展理念，而五大發(fā)展理念，不是虛無縹渺的東西，從理念上來說是以人為中心的發(fā)展思想，從具體實(shí)踐的時候，其實(shí)創(chuàng)造了我們的新的競爭力要求，也創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)會。謝謝大家！

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