股市瞬息萬變,投資難以決策?來#A股參謀部#超話聊一聊,[點(diǎn)擊進(jìn)入超話]
文/理邏 吳雨航(實(shí)習(xí)生)
疫情的再次反復(fù),使得新年一眾白酒企業(yè)股價(jià)承壓。
值得注意的是,高端白酒貴州茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖今年仍然獲得了正收益:其中貴州茅臺(tái)漲幅4.1%,五糧液漲幅1.27%,瀘州老窖漲幅5.72%。相反,中低端白酒品牌則均錄得負(fù)收益。其中,順鑫農(nóng)業(yè)下跌3.39%,口子窖下跌6.1%,老白干下跌11.2%。
對(duì)此,浙商證券認(rèn)為,未來白酒板塊兩頭強(qiáng)中間分化趨勢(shì)將延續(xù),全國(guó)性酒企更具優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)期來看,白酒行業(yè)消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)不變,市場(chǎng)份額仍將繼續(xù)向龍頭酒企聚集。開源證券也表示,外部沖擊將推動(dòng)白酒行業(yè)集中度提升,長(zhǎng)期看品牌酒企仍將持續(xù)享受行業(yè)紅利。
白酒行業(yè)進(jìn)入成熟期以來,已呈現(xiàn)擠壓式增長(zhǎng)的特征,以貴州茅臺(tái)、五糧液和瀘州老窖為代表的酒企憑各自優(yōu)勢(shì)已在中高端及高端市場(chǎng)分得一杯羹,也正是憑借“喝酒吃肉”的邏輯,以茅臺(tái)為首的高端酒企深受資本市場(chǎng)持續(xù)關(guān)注,股價(jià)不斷創(chuàng)新高。然而,實(shí)實(shí)在在的“喝酒吃肉”邏輯,不立于長(zhǎng)長(zhǎng)短短的K線柱,而是藏在老百姓的日常生活中。
那么,對(duì)于市場(chǎng)上近10家的中低端白酒企業(yè),又如何來判斷他們的投資價(jià)值?
中低端白酒的核心痛點(diǎn):品牌辨識(shí)度差
作為低端白酒上市公司代表的順鑫農(nóng)業(yè),其近10年來收入復(fù)合增速達(dá)到10.5%,雖不及“茅五瀘”,但也超過了行業(yè)平均增速。不過,順鑫農(nóng)業(yè)的較高增速,并不能代表整個(gè)中低端白酒行業(yè)。
根據(jù)廣發(fā)證券發(fā)展研究中心數(shù)據(jù),低端白酒市場(chǎng)增速最慢,預(yù)測(cè)2017-2022年復(fù)合增長(zhǎng)率為-1%。事實(shí)上,許多低端酒企已陷入發(fā)展停滯,以紅星為例,其在2000年之前就完成全國(guó)整體市場(chǎng)布局,實(shí)現(xiàn)10億左右的規(guī)模,2010年達(dá)到20億,然而到2015年的規(guī)模基本持平,僅實(shí)現(xiàn)20億左右凈收入,五年間總產(chǎn)值沒有太大變化。更重要的是,盡管順鑫農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)高增速,其凈利率水平卻處于行業(yè)低位,遠(yuǎn)低于高端白酒。低端白酒的處境并不樂觀。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院研究也顯示,由于消費(fèi)者的升級(jí)需求和“喝得少,喝的好”的趨勢(shì)發(fā)展,未來中低端白酒市場(chǎng)占有率將逐步下降;而高端、特別是超高端市場(chǎng)的占有率將迅速提升。至2029年,我國(guó)高端乃至超高端白酒市場(chǎng)份額將達(dá)40%左右。
據(jù)悉,目前我國(guó)中低端白酒的價(jià)格帶為<300元/瓶,尤其集中在<100元/瓶的區(qū)間,代表品牌或產(chǎn)品包括牛欄山、紅星牌等。我國(guó)中低端白酒的主要消費(fèi)群體為民間大眾,以城市外來務(wù)工人員與中低收入人群為主,故消費(fèi)偏剛性。2019年,我國(guó)低端白酒市場(chǎng)規(guī)模為約2,000億元,CR3為12%,行業(yè)集中度遠(yuǎn)低于次高端白酒(CR3為 40%)和高端白酒(CR3為96%),其中牛欄山的市占率約為6.2%,且呈逐年上升態(tài)勢(shì)。
層級(jí) |
價(jià)格區(qū)間(元/瓶) |
代表品牌(產(chǎn)品) |
高端 |
>600 |
茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖 |
次高端 |
300-600 |
劍南春、水井坊、紅花郎、夢(mèng)之藍(lán)、洋河股份、酒鬼酒、舍得酒業(yè)、今世緣、山西汾酒 |
中端 |
100-300 |
古井貢酒、金種子酒、迎駕貢酒、口子窖、金徽酒、老白干酒 |
低端 |
<10 |
牛欄山綠牛、地方雜牌酒 |
10-20 |
牛欄山白牛二、老村長(zhǎng)、龍江家園、紅星綠扁瓶、紅星白扁瓶 |
|
20-30 |
紅星藍(lán)瓶、精品陳釀、永豐二鍋頭 |
|
30-50 |
牛欄山珍品陳釀、玻汾、尖莊、古鐘二鍋頭 |
|
50-100 |
牛欄山土豪金、乳玻汾、小郎酒 |
目前看,中低端白酒呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)格局分散的原因包括:1)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,進(jìn)入壁壘低,無法形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2)品牌力不強(qiáng),消費(fèi)者對(duì)品牌的粘性較低,消費(fèi)傾向主要取決于獵奇心理和個(gè)人消費(fèi)能力。3)差異化的經(jīng)銷商與渠道戰(zhàn)略將進(jìn)一步抬升利潤(rùn)空間本就薄弱的低端酒企的銷售成本。
例如,作為低端白酒市場(chǎng)市占率第三的紅星,其市占率僅為1.38%。據(jù)一位內(nèi)部人士表示,紅星的市場(chǎng)份額不斷被牛欄山搶占的原因包括:1)紅星在地方性戰(zhàn)略上不夠堅(jiān)定,未形成具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的地區(qū)。2)紅星在牛欄山起勢(shì)之初未能采取恰當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)策略,營(yíng)銷重點(diǎn)傾斜導(dǎo)致客戶流失。3) 消費(fèi)觀念升級(jí)、消費(fèi)者健康意識(shí)加強(qiáng),加上政府對(duì)調(diào)價(jià)的核準(zhǔn)制度限制,導(dǎo)致紅星的高度數(shù)白酒在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)幾乎無渠道利潤(rùn)。
由于低端白酒缺乏品牌粘性,價(jià)格將成為引導(dǎo)消費(fèi)者抉擇的重要因素。根據(jù)香型,市面上的白酒可主要分為清香型、濃型香、醬香型。不同香型的受眾規(guī)模存在一定差異,如濃香型的受眾基本能接受所有香型的白酒,而清香型的受眾則僅偏好清香本身。因此,在香型上的布局決定了酒企的規(guī)模天花板。在地域上,由于低端白酒地區(qū)性較強(qiáng),酒企更易打造區(qū)域性的品牌力,因此地域布局也將是低端白酒戰(zhàn)略的一大重點(diǎn)。
對(duì)此,一位產(chǎn)業(yè)研究專家表示,如何打造低端白酒的品牌辨識(shí)度,是各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聚焦重點(diǎn),而目前,并沒有特別成功的企業(yè)。
那么,如何打造低端白酒的品牌辨識(shí)度呢?
規(guī)模效應(yīng)或?yàn)橥黄瓶?/strong>
對(duì)此,一位機(jī)構(gòu)投資者認(rèn)為,消費(fèi)品市場(chǎng),誰能率先占據(jù)足夠大的市場(chǎng)份額,便能形成足夠大的品牌護(hù)城河,中低端白酒也不例外。
對(duì)于低端白酒行業(yè)的龍頭酒企,規(guī)模效應(yīng)可助力其擴(kuò)大在“產(chǎn)品+渠道+品牌”上的優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)品端,規(guī)模效應(yīng)可降低龍頭酒企的成本,使其產(chǎn)品更具性價(jià)比;在渠道端,規(guī)模效應(yīng)允許龍頭酒企讓利更多給渠道,增加其渠道商的粘性,有利于渠道擴(kuò)張。
以順鑫農(nóng)業(yè)為例,由于其規(guī)模優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn),使其對(duì)經(jīng)銷商的支持力度有所增加,2015-2019年,順鑫農(nóng)業(yè)的預(yù)收款項(xiàng)逐年上升,年復(fù)合增速達(dá)37.92%,顯示出其經(jīng)銷商較高的積極性。在品牌端,由于低端白酒的消費(fèi)者品牌粘性較差,其品牌力更多取決于產(chǎn)品品質(zhì)和渠道的便利程度,而更優(yōu)的品質(zhì)將為龍頭帶來口碑效應(yīng)與渠道推力,使其具有更強(qiáng)的品牌力。
不過在此之前,各大中低端白酒企業(yè)的首要任務(wù)恐怕還是在低端白酒市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,故應(yīng)先在產(chǎn)品和地域上明確自身定位。產(chǎn)品覆蓋哪些香型,產(chǎn)品價(jià)格帶分布如何,重點(diǎn)深耕哪些地區(qū),這些都是應(yīng)當(dāng)思考的問題。明確定位后,最重要的則是拿下渠道。對(duì)于部分酒企,誰擁有更多更優(yōu)質(zhì)的渠道,誰就占領(lǐng)了先機(jī),并且不應(yīng)僅局限于傳統(tǒng)渠道,若能利用好新興渠道,在營(yíng)銷上出奇制勝,則能殺出重圍。
紅星一位內(nèi)部人士表示,“一個(gè)好的產(chǎn)品,自然會(huì)吸引好的經(jīng)銷商。紅星需要尋找更高的價(jià)位來增加盤子和產(chǎn)品附加值,這樣紅星才能在市場(chǎng)有一個(gè)更好的品牌形象和更好的盈利水平,而不是簡(jiǎn)單地靠不投入市場(chǎng)省出來?!?/p>
向“江小白”們學(xué)習(xí)
如何形成規(guī)模效應(yīng)繼而提升品牌辨識(shí)度?2012年剛剛創(chuàng)立的重慶白酒企業(yè)“江小白”或能成為眾多老大哥的學(xué)習(xí)對(duì)象。
據(jù)悉,至2020年9月江小白完成新一輪融資后,其投后估值達(dá)130億,已超過舍得酒業(yè)、老白干等6家上市酒企的市值。那么,是哪些特質(zhì)使得“江小白”獲得正心谷資本,招銀國(guó)際等機(jī)構(gòu)的青睞?
一位一級(jí)市場(chǎng)投資者表示,從品牌、渠道、產(chǎn)品定位三個(gè)方面去分析,江小白均迎合了年輕人的偏好,是其脫穎而出的關(guān)鍵。
首先,從產(chǎn)品定位來看,江小白突出的是“健康微醺”的理念?!斑@與傳統(tǒng)白酒濃烈、隆重的特質(zhì)差異巨大,現(xiàn)在年輕人對(duì)重度白酒并不感冒,相反他們對(duì)口味多樣性、聚會(huì)助興的訴求更高,而江小白很契合年輕人的這些訴求”,上述人士表示。
再從渠道來看,江小白并沒有將精力放在如何攻破渠道商上面。相反,公司把主力資源投入到了廣告營(yíng)銷。例如,在電影里,地鐵上,江小白的品牌被不斷曝光。究其原因,一位分析人士認(rèn)為,在渠道商面前,江小白作為一個(gè)新興、低端品牌,溢價(jià)能力極弱,因此投入產(chǎn)出比一定是低下的,但若能通過增加曝光量來直接切入消費(fèi)者,則渠道鋪設(shè)方面更容易事半功倍。
最后,從品牌定位來看,與傳統(tǒng)高端白酒“商務(wù)宴請(qǐng)”或“家庭聚會(huì)”的品牌定位不同,江小白在戰(zhàn)略上瞄準(zhǔn)了年輕人的社交場(chǎng)景。上海正見品牌管理公司創(chuàng)始人崔洪波直言,江小白將其品牌與年輕人建立了關(guān)聯(lián)性,因此他的成功不取決于香型,他叫“青春小酒”。
一位消費(fèi)基金經(jīng)理表示,去年以來二級(jí)市場(chǎng)的研究關(guān)注度正不斷向年輕人傾斜。“無論是小家電、美妝、還是視頻賽道,能夠契合年輕人需求的上市公司均有著不錯(cuò)的股價(jià)與基本面表現(xiàn)”。看來,中低端白酒的價(jià)值評(píng)判也應(yīng)聚焦在年輕人對(duì)其產(chǎn)品、品牌的辨識(shí)度上。
責(zé)任編輯:李桐
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