來(lái)源：起點(diǎn)財(cái)經(jīng)

　　2月17日我們工廠開(kāi)始復(fù)工，到現(xiàn)在十多天時(shí)間。我們到崗員工從開(kāi)始的150多人，到現(xiàn)在300多人。

　　沒(méi)批準(zhǔn)復(fù)工，我睡不著；批準(zhǔn)復(fù)工沒(méi)員工，我也睡不著；現(xiàn)在復(fù)工，我更睡不著了。

　　開(kāi)始我擔(dān)心員工回不來(lái)，現(xiàn)在我擔(dān)心員工回來(lái)，沒(méi)活讓他們干。

　　目前政府出臺(tái)了很多助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)政策，這是好事，也確實(shí)幫了企業(yè)一些忙。

　　但是如果想要經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，我認(rèn)為最重要的還是要拉動(dòng)消費(fèi)，而拉動(dòng)消費(fèi)的助力器是銀行。

　　現(xiàn)在銀行給企業(yè)放松貸款政策，本意是好的，但治標(biāo)不治本。最直接的方法是銀行停息幾個(gè)月。

　　01

　　復(fù)工，原來(lái)我想得太樂(lè)觀

　　我們是一家中型紡織企業(yè)。我的業(yè)務(wù)涉及國(guó)內(nèi)外。主要給一些國(guó)外知名大眾服裝品牌提供面料，國(guó)內(nèi)也是。

　　正常時(shí)期，我有500多個(gè)員工，一半是外地人。

　　2月14日，我拿到復(fù)工批復(fù)，當(dāng)時(shí)我最擔(dān)憂的是外地員工回不來(lái)。沒(méi)有員工，我就復(fù)不了工。

　　我們員工安徽籍比較多，我當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備了大巴去接他們，可是他們村里不讓出來(lái)。我們提供復(fù)工證明也沒(méi)用。

　　后來(lái)政府出臺(tái)了一些助企復(fù)工政策，浙江甚至為我們企業(yè)包機(jī)、包專列去接復(fù)工人員。作為企業(yè)，我們很高興。

　　剛復(fù)工時(shí)，我的到崗員工只有150多人，車間的機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)了。當(dāng)時(shí)我覺(jué)得形勢(shì)一片大好。

　　我美美地預(yù)測(cè)，3月初，等我們員工全部到崗，我的公司就可以恢復(fù)正常。

　　目前來(lái)看，我太樂(lè)觀了。

　　02

　　員工回來(lái)越多，我的壓力就越大

　　現(xiàn)在我的員工返城問(wèn)題解決了，已經(jīng)到崗300多個(gè)。

　　但我的訂單出現(xiàn)了問(wèn)題。

　　我現(xiàn)在生產(chǎn)的訂單，還是去年簽訂的國(guó)外訂單。按目前員工到崗比例，再生產(chǎn)一個(gè)月就沒(méi)有了。

　　而我新的訂單還不知在哪里飛？

　　前兩天，我跟國(guó)內(nèi)非常知名的一家大眾服裝品牌的采購(gòu)總負(fù)責(zé)人聊天。他們也是進(jìn)退兩難。

　　我們聊到下一步訂單時(shí)，她說(shuō)他們公司生產(chǎn)的春款還有一大批積壓在倉(cāng)庫(kù)里。他們老板很頭疼，也很無(wú)奈，說(shuō)每天眼睛一睜400萬(wàn)元就沒(méi)了。

　　他們企業(yè)是我公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的主要客戶，如果他們訂單減少了，就意味著我今年日子不好過(guò)。

　　而我的員工還在陸續(xù)回來(lái)，作為老板，我又不能說(shuō)，你們不要來(lái)。我也不忍心。

　　我心里壓力越來(lái)越大。

　　我的員工回來(lái)越多，我的壓力就越大。他們回來(lái)，我不能讓他們閑著，我只好做大路貨的成品，堆在倉(cāng)庫(kù)里。

　　我想幫他們，他們是我的員工。他們要生活。他們有孩子需要接受教育，他們有房貸需要掙錢去還。可我最終還是那只小小小鳥(niǎo)，想飛總也飛不高。

　　因?yàn)檫@意味著，我要將手里的流動(dòng)資金不斷地變成滯銷的庫(kù)存物品。

　　這樣的狀況，我可以堅(jiān)持一個(gè)月，兩個(gè)月，那么第三個(gè)月，我還能持否？

　　我好難。

　　03

　　好想所有問(wèn)題都自己扛，可我扛不久啊

　　其實(shí)現(xiàn)在這樣的企業(yè)有很多，手上沒(méi)單子，或者單子不多，也要硬撐著復(fù)工。

　　我還算好的，目前還有訂單在做，我手上流動(dòng)資金也還有幾千萬(wàn)元，有的企業(yè)手上流動(dòng)資金早就沒(méi)有了，如果生產(chǎn)的貨又賣不出去，還繼續(xù)生產(chǎn)，那真的太難了。

　　即使這樣，我還是每天焦慮。

　　我采購(gòu)原料，我生產(chǎn)庫(kù)存品，我員工的工資，我每個(gè)月要付的銀行利息，還有水費(fèi)、電費(fèi)、稅收，七七八八加起來(lái)，都是錢。

　　就拿2月份來(lái)說(shuō)，我銀行利息付了50多萬(wàn)元，員工工資、水費(fèi)電費(fèi)、以及稅收，七七八八加起來(lái)有200多萬(wàn)元。

　　如果500多個(gè)員工全部到崗，每個(gè)月光發(fā)工資就要二三百萬(wàn)元。

　　如果沒(méi)有訂單，我的貨賣不出去，我手上現(xiàn)金還能付多少次二三百萬(wàn)元？

　　而不管你生產(chǎn)，還是停產(chǎn)，你的貨賣得出，還是賣不出，銀行的利息照樣要交。

　　還好，我們廠房是自己的，不存在房租問(wèn)題，有些企業(yè)還要交房租，這樣一來(lái)，企業(yè)很快就會(huì)被拖垮。

　　所以，從我內(nèi)心來(lái)講，我現(xiàn)在有300個(gè)員工已經(jīng)足夠了。

　　我也想給國(guó)家減輕負(fù)擔(dān)，把所有問(wèn)題都自己扛，可我肩膀太窄，擔(dān)子太重，扛不久啊。

　　04

　　銀行降息只是杯水車薪，治標(biāo)不治本

　　現(xiàn)在政府也在幫我們想辦法，也在促進(jìn)銀行助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，但是銀行能不能把政策落到實(shí)處，那還是另外一回事。

　　比如2月10日，浙江就出臺(tái)了首批惠企政策。

　　其中第一條提到，“對(duì)現(xiàn)有存量貸款，各銀行對(duì)制造業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)等受疫情影響較重的行業(yè)，企業(yè)按不高于同檔LPR利率計(jì)算2020年2月當(dāng)期利息，最高給予免息政策。”

　　這個(gè)“最高”有可操作的標(biāo)準(zhǔn)嗎？沒(méi)有。

　　“最高”就是銀行說(shuō)了算。

　　而且這條規(guī)定就針對(duì)2月份，那3月份呢？

　　我公司就屬于制造業(yè)。我們有享受到“最高”嗎？沒(méi)有。

　　我們2月份，幾家銀行加起來(lái)，原本要付利息55萬(wàn)左右，這次危機(jī)，幾家銀行加起來(lái)給我們優(yōu)惠少付了5萬(wàn)多。

　　這種降息對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，真的是杯水車薪都不到。

　　另外，銀行給企業(yè)解決貸款，我認(rèn)為這種方法治標(biāo)不治本。而且銀行放貸給什么企業(yè)也是有他們自己的標(biāo)準(zhǔn)的，即使放，也是有限的。

　　再說(shuō)，有些企業(yè)，你拼命給他放貸，本來(lái)只給他貸500萬(wàn)元，你加大力度，給他貸了1000萬(wàn)元。

　　看起來(lái)這是好事啊，“你真的很愛(ài)我啊”，看起來(lái)，他手里的流動(dòng)資金多好多啊，可是同樣的，他身上背的債也多了，你銀行追加的利息也多了。

　　問(wèn)題是，他生產(chǎn)的東西賣不出去，他手上的錢都變成了庫(kù)存，最終你銀行不但沒(méi)有幫到他，反而增加了他的壓力。

　　這種情況下，你問(wèn)銀行“明天是否依然愛(ài)我”，顯然不可能。

　　所以，給企業(yè)放貸只是暫時(shí)的，并不能從根本上解決問(wèn)題，那是治標(biāo)不治本。

　　05

　　把消費(fèi)拉動(dòng)起來(lái)，才能解決當(dāng)前困境

　　拉動(dòng)消費(fèi)是解決這一困境的唯一途徑。

　　等我們把這次疫情控制好，全方面放開(kāi)，把消費(fèi)拉動(dòng)起來(lái)，這才是關(guān)鍵。

　　現(xiàn)在杭州街道上的人流越來(lái)越多，很多可以開(kāi)放的地方也在開(kāi)放。這是好事。

　　但這也只是暫時(shí)性的，即使有消費(fèi)，那也是報(bào)復(fù)性的，并不會(huì)持久，待人們口袋里的余錢消費(fèi)完，消費(fèi)就會(huì)停滯。

　　這樣一來(lái)，社會(huì)整體購(gòu)買力就會(huì)下降，隨之而來(lái)就會(huì)發(fā)生一連串的不良反應(yīng)，企業(yè)倒閉，員工失業(yè)。

　　我們可能百分之八十的人有房貸。我們大多數(shù)家庭在買房前，已經(jīng)美美地計(jì)劃好，妻子掙的錢用來(lái)生活，包括子女方方面面的教育，還有衣食住行；丈夫掙的錢用來(lái)還房貸。

　　可是現(xiàn)在遇上了這樣的突發(fā)疫情，夫妻有一方下崗，或者夫妻倆都沒(méi)有下崗，但工資變少了，這對(duì)一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，都是重創(chuàng)。

　　家庭的計(jì)劃被打破后，還房貸都成了問(wèn)題，他們還拿什么來(lái)消費(fèi)？

　　而個(gè)人的購(gòu)買力下降，直接受到影響的就是企業(yè)。

　　企業(yè)也和個(gè)人一樣，每個(gè)月的生產(chǎn)也都有計(jì)劃。企業(yè)每個(gè)月運(yùn)轉(zhuǎn)成本多少，單子怎么樣。

　　經(jīng)過(guò)這么一次危機(jī)，大家的計(jì)劃都被打破了。

　　比如我們紡織業(yè)，老百姓手里沒(méi)錢了，用在買衣服上的錢少了。生產(chǎn)衣服的廠家就會(huì)減少生產(chǎn)量，隨之而來(lái)的連鎖反應(yīng)，就是我們提供面料的產(chǎn)業(yè)。

　　我們的訂單少了，我最先想到的可能是裁員，再不濟(jì)很可能也會(huì)關(guān)門。這就意味著，我們工廠的500多個(gè)員工將面臨著再就業(yè)問(wèn)題。

　　這樣一來(lái)，我們的生態(tài)鏈就被徹底打破了，我們會(huì)進(jìn)入一個(gè)死循環(huán)。

　　要想經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，就要想辦法打通整個(gè)生態(tài)鏈，而打通整個(gè)生態(tài)鏈，光靠復(fù)工是解決不了的。

　　06

　　真正能有力促進(jìn)消費(fèi)的，就是銀行停息

　　現(xiàn)在唯一能拉動(dòng)消費(fèi)的最直接的方法是銀行停息，而不是降息。任何幅度的降息，對(duì)個(gè)人和企業(yè)都只是杯水車薪。

　　讓企業(yè)貸款利息停幾個(gè)月，企業(yè)可以緩口氣，老百姓就不會(huì)失業(yè)；如果再讓老百姓房貸停幾個(gè)月，經(jīng)濟(jì)慢慢就會(huì)復(fù)蘇。

　　銀行要多做雪中送炭的事，不要光錦上添花。

　　等消費(fèi)拉動(dòng)起來(lái)了，自然社會(huì)各方面都會(huì)好起來(lái)。這個(gè)時(shí)候，你讓企業(yè)不復(fù)工，他們會(huì)想盡一切辦法把工復(fù)起來(lái)。

　　現(xiàn)在政府的政策有了，但問(wèn)題的關(guān)鍵是銀行有沒(méi)有把政策落到實(shí)處。因?yàn)楦骷毅y行的貸款擔(dān)保模式不同，我們大部分企業(yè)會(huì)把貸款放在好幾家銀行。

　　比如我們公司，我就跟好幾家銀行有信貸關(guān)系，我們工商銀行貸了2000萬(wàn)元，農(nóng)業(yè)銀行也貸了2000萬(wàn)元，還有建行等等。

　　這樣一來(lái)，各家銀行誰(shuí)都不會(huì)先給企業(yè)免息，誰(shuí)免了，就等于把自己的利益拱手讓給別人了。

　　但從長(zhǎng)期來(lái)看，企業(yè)不行了，整個(gè)經(jīng)濟(jì)都會(huì)出問(wèn)題，銀行也會(huì)出問(wèn)題。當(dāng)雪崩來(lái)臨時(shí)，每片雪花都躲不過(guò)。

　　銀行都要把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)，抱團(tuán)取暖，統(tǒng)一行動(dòng)。如果銀行不動(dòng)起來(lái)，各打各的小算盤，那是很危險(xiǎn)的，一系列的社會(huì)問(wèn)題都會(huì)隨之而來(lái)。

　　我在紡織這一行做了30多年，也曾遇到過(guò)各式各樣的困難，但是辦法總算比困難多。

　　總體來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在還是在往好的方向發(fā)展，我們杭州已經(jīng)8天沒(méi)有新增確診病例了，政府的惠企政策也在不斷增加。

　　我相信，只要我們和政府上下齊心，一定就能度過(guò)這次難關(guān)。

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責(zé)任編輯：王帥