文/新浪財經意見領袖（微信公眾號kopleader）專欄作家 皮海洲

　　“口炮”一次，輿論也許會覺得很新鮮，覺得體現了劉士余主席性情中人的一面。但如果一而再、再而三地“口炮”，這就是一個很大的問題了。因為“口炮”是不能代替監管的，因為監管必須要有法可依、有據可依，而不能空口無憑。

　　伴隨著近期股市的下跌，作為證監會主席的劉士余被推上了風口浪尖。圍繞著劉士余主席的爭論也充斥著市場，有詆毀劉士余主席的，也有力挺劉士余的。而在力挺劉士余主席的輿論中，有人高喊“劉主席挺住”的，也有人為劉主席倡導價值投資點贊的，還有人直接表示要拍劉主席“馬屁”的。

　　要不要力挺劉士余主席？這個是必須的。畢竟劉士余是代表我國政府來管理資本市場的，所以，支持劉士余主席這是不容置疑的。但支持劉士余主席，力挺劉士余主席，并不意味著要對劉士余主席盲從。在劉士余主席的工作方法出現問題的時候，甚至在劉士余主席的工作出現錯誤的時候，指出這其中存在的問題，以便劉士余主席能認識到這其中的錯誤，進而有利于糾正錯誤、解決問題，這才是力挺劉士余主席的最好方式，正如我們的老祖宗所言：良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行。畢竟，我們力挺劉士余主席，更是為了讓中國股市挺住，更是為了讓中國股市能夠運行在健康發展的軌道上。

　　或許有人認為，劉士余主席不可能有錯，堂堂的證監會主席怎么會有錯？但在本人看來，劉士余主席犯錯是很正常的。因為劉士余主席是人不是神，是人就會犯錯，在這方面，劉士余主席也不例外，輿論不應該神化劉士余主席，好象劉士余主席永遠正確似的，這其實是不可能的事情。更何況，劉士余主席所面對的是一個發展中的、同時又是一個非常不成熟的、問題百出的中國資本市場。這也決定了劉士余主席是很容易犯錯的。

　　而且劉士余主席和他的前任者們一樣，都不是證券市場的科班出身。中國股市的證監會主席幾乎都出自銀行系統。雖然銀行系統與證券業都屬于金融系統，但終究是兩個不同的專業，屬于兩種不同的學科或者科學。所以，從銀行系統到證券市場，這必然還有一個了解市場、認識市場的過程，在此基礎上再來解決這個市場所存在的問題。而在這個過程中，任何一位證監會主席出現錯誤都是很正常的，包括劉士余主席也不例外。

　　尤其重要的是，目前在劉士余主席的領導班子成員中，缺少熟悉資本市場的成員。這是目前證監會領導班子組成的一大缺陷。這在一定程度上也決定了劉士余主席不可能總是走在正確的軌道上。雖然在前一任證監會領導班子成員中，張育軍與姚剛都出現了問題，但我們不能因此否認在領導班子成員中有熟悉資本市場成員的重要性。實際上，如果在領導班子成員中有熟悉資本市場的領導成員，那么，劉士余主席至少不會說出“10送30，全世界都沒有”這樣的話來。也正是由于領導班子成員中缺少熟悉資本市場的領導同志，這也決定了劉士余主席的犯錯其實是很難避免的。

　　其實，作為證監會主席來說，犯錯并不可怕。可怕的是，一錯再錯，甚至把錯誤的東西當成真理，執意要把錯誤的東西堅持下去，這才是最可怕的。比如，劉士余主席的“口炮”，最近在市場上的爭議很大。“口炮”一次，輿論也許會覺得很新鮮，覺得體現了劉士余主席性情中人的一面。但如果一而再、再而三地“口炮”，這就是一個很大的問題了。因為“口炮”是不能代替監管的，因為監管必須要有法可依、有據可依，而不能空口無憑。雖然由于法律法規的不完善，面對市場中出現的一些問題，監管者有勁使不上，確實很想罵娘，但罵娘畢竟解決不了問題，它在一定程度上反倒是監管者無能的一種表現。所以，與其“口炮”，不如正視問題的存在，找出解決問題的辦法。

　　比如，遭到劉士余主席炮轟的高送轉，雖然劉士余主席的炮轟讓市場再次見證了劉主席“口炮”的威力，但“口炮”過后，上市公司高送轉行為仍然還是一團亂麻。雖然在劉主席的炮轟下，有的公司把10送轉30股改成了10送轉20股，10送轉15股，但這送轉的標準是什么？市場仍然不明確。所以在高送轉的問題上，市場需要的并不是“口炮”，而是一個指導上市公司高送轉行為的明確的指導意見。如果有了這樣一個明確的指導意見，上市公司就知道該怎樣做不該怎樣做了，這才是解決問題的關鍵。

　　所以，力挺劉士余主席，并不是要對劉士余主席盲目地順從，甚至對劉士余主席的錯誤也要一味地呵護。這不是真正的力挺劉士余主席。真正的力挺，就是要給劉士余主席獻上忠言與良藥，這才是對劉士余主席負責的態度，也是對中國股市負責的態度。這也就是我本人對劉士余主席的力挺。相信劉士余主席會有這樣的胸襟來笑納我對他的力挺。

　　(本文作者介紹：財經評論員，二十年的股市磨練，練就了對股市獨到的眼光與見解，著有《輕輕松松炒股票》一書。)