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從銀基“中期一次性傷痛”看到企業的希望

2016年12月05日10:32    作者:李昇  (0)+1

  文/新浪港股專欄作家 李昇 微信公眾號(xlgg-sina)

  11月28號,銀基集團(00886)發布半年報。隨后的新聞媒體則將諸多標簽指向銀基,包括“銀基中期盈轉虧”、“銀基凈虧損1.3億元”。股價也從0.6(前除權價,下同)向下急挫17.5%達0.49港元,創了近6年的歷史新低。

  銀基本輪的下跌,始至2011年11月份的5.64元(前除權價,下同)歷史最高位;彼時亦是中國高端消費的頂峰時期。自中央“反腐倡廉”以及打擊“三公消費”,五糧液、茅臺等高端白酒的價格和銷量呈斷崖式下滑。銀基的股價也下跌至0.7元,并在此徘徊近兩年多。今次28號的2016年半年報,將由0.6元起步有近50%升幅的股價從0.9元又打回原形,跌至本次更低的0.5元附近。

  截至2016年9月30日止6個月,公司實現收益3.92億港元(單位下同),同比下滑35.8%;凈虧損1.3億元,去年同期凈利潤7584.6萬元;基本每股虧損5.75港仙。市場的解讀是,“銀基中期盈轉虧”、“銀基凈虧損1.3億元”。

  具體的虧損數字,確實沒有錯。但是究根結底,我們看看其中的具體原因。

  公司總收益約3.93億港元,較去年減少約35.8%。其實,中國業務較上年同期增長53.2%至2.8億港元,是不錯的。引起收入大幅減少的,是國際市場收益較上年同期下跌74.0%至1.1億港元,下跌的原因據稱是供貨商未能及時供貨。本次突發性的海外供貨問題,銀基歷史上從來沒有試過;經過多年的市場及消費者培育,海外消費不可能突然消失74%;而且,海外市場又不受國內下降因素的影響;因此公司的解釋有一定說服力。就是由于茅臺、五糧液等高端白酒在國內市場出現價量雙飛的可喜局面,公司可能力保來之不易的國內復蘇市場,搶占國內份額,而將部分海外銷量用于國內市場。

  這六個月,銷售及經銷費用約1.5億港元,而去年同期只有0.73億港元,開支大幅提升105%。公司的解釋是,該顯著增加主要是由于就B2B平臺一筆過的構建開支,活動的廣告費用、會議及宣傳費用增加以及員工數目增加令到薪金及工資上升;也就是新業務的鋪墊與開展,新增了各類費用約0.8億而相應損耗了部分利潤。

  這樣仔細分析看來,銀基本次的虧損,我們可以稱為“中期一次性傷痛”,其實可以理解為一過性虧損,虧損原因不具備持續性。而一旦情況復原,公司業績馬上就會改善,重回盈利軌道。

  中國白酒市場在數年調整后,目前呈現穩定增長態勢,更出現了近年少有的量價齊升情況。茅臺、五糧液等名酒較其他品牌白酒的優勢進一步擴大。茅臺公司在國內資本市場的股價,也創了歷史新高。而公司正積極從一級分銷商向平臺營運商轉型,致力將品匯壹號打造成中國酒水產品最大的B2B平臺,以實現“去中間化”,縮減分銷環節,提升供應鏈效率,以提高毛利率。時至今日,B2B平臺已拓展至內地140個城市,并擁有10萬家煙酒店為注冊會員,發展勢頭看來不錯。投資者在本次“中期一次性傷痛”下,是否是一個好的入貨機會,就拭目以待吧?!

  (本文作者介紹:大學經濟學講師、國內外金融機構多年專業經驗、投資學碩士、投資總監、陸港多家財經專欄作家。)

責任編輯:張海營

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